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关于公交企业维修管理的思考

2020-11-27张可银张义寿李自虎

商品与质量 2020年10期
关键词:公交公交车管理制度

张可银 张义寿 李自虎

青岛公交集团 山东青岛 266000

随着可持续发展观的深入落实,国家开始大规模支持公交事业的发展,从而可以为大众带来更多的便利。随着公交车数量需求的提升,科学技术的日趋完善发展,逐渐将科学技术应用在公交车上,进而为大众提供更多的方便和舒适。而公交企业维修管理发展却与时代发展存在一定的差异,仍旧采用传统的方式,导致现代化公交车与维修管理制度发生矛盾。为更好解决这一问题,急需探索现代化公交企业维修管理制度,进而满足现代化公交车需求。

1 公交企业维修管理现状

1.1 公交企业维修管理制度的不健全

根据相关调查发现,诸多的公交企业在维修管理方面并未紧随现代化发展而更新,因此单一的维修管理方法已经无法满足现代化公交车的维修需求。一般情况下,都是按照事先规划方案对公交车进行维修和养护,即按照一定的周期进行维修和保养,将车场的公交车强制召回,进行维修和保养,这样的规划并不合理[1]。另外,由于公交车辆之间存在一定的差异性,会受到使用时间、运行路况等方面的影响,如果采用统一的维修和养护方案,则会出现部分公交车缺少维修,或者过度维修的情况,例如运行情况良好的公交车,如果过度维修将会使得公交车的功能受到影响;而对于运行不佳的公交车而言,进行统一维修,不仅无法发挥维修的作用,而且还会有可能引发更为严重的问题。总之,如果公交车得不到合理的维修,不仅会对车辆自身产生一定的影响,而且还会造成大量的资金浪费,影响公交车维修工作的顺利开展。

1.2 公交企业维修管理理念落后

虽然我国公交企业发展已经相对成熟,但由于受到传统落后观念的影响,导致许多公交车维修工作人员都是从老一辈公交车维修师傅手中学习维修知识,只能够对传统老旧的公交车维修。但随着经济的迅猛发展,公交车技术的日趋完善,具有时代意义的公交车基本上已经全部实现智能化调度、纯电动和新型混合新能源系统,并且会随着时间的转移,被广泛应用各种高新技术。因此,对于传统的维修工作人员而言,面临着巨大的挑战,需要传统维修工作人员学习先进的维修技术,促使自身综合能力的提升,明白传统的维修技术已经无法与现代化发展相适应。另外,现阶段管理工作人员和维修工作人员在学习新技术方面的理念还是存在一定的局限性,无法适应新科技带来的便利,存在得过且过的心理,导致维修技术的得不到提升,进而影响公交企业的长久发展。

1.3 未提高对公交维修管理工作的重视度

公交系统是一项服务大众的事业,在运作过程中以满足群众美好需求为前提,所以制定的票价较低。但实际上,公交车系统运作成本较大,低价格的票价和运营成本呈现反比形式,无法使得公交企业获得利润,需要政府相关部门的补贴政策维持公交企业的正常运行。上述情况,在一定程度上使得公交企业在规划中将重点放在企业的运行中,对公交车维修工作的顺利开展有一定的约束作用,会出现一些公交企业由于资金力度的不足,导致无法正常开展公交车维修管理工作,进而可以减少成本费用输出的情况。总之,在现阶段,公交车维修管理工作与公交企业的正常运作存在矛盾,通常都会过多关注企业的运作,维修管理工作并不重视。正是由于这种情况的存在,使得公交车维修管理时间被无限延长,在车辆发生问题时不能及时解决,使得车辆的性能越来越差。

2 提升公交企业维修管理工作力度的建议

2.1 建立完善的公交企业维修管理制度

如果想要保障维修管理工作的顺利开展,则需要根据公交车实际情况,选择合理维修技术,定期开展维修保养,通过适当的报废和更新,提高公交车的性能。另外,需要对现有存在的维修管理制度进行补充和更新,根据车辆实际情况,对过度维修内容进行增减,在保障车辆性能较好的情况下,减少发动机、电机、变速箱等大总成的拆除工作次数[2]。同时需要对全部车辆进行成本核算,并且对消耗大或者性能不佳的车辆通过设备进行维修。在维修过程中,需要遵循“合理技术,经济适当”原则,进而促使维修管理工作效率和质量的提升。

2.2 加强维修工作人员的培训工作力度

在公交企业维修管理工作中,不仅需要制定精细化的维修保养计划,而且还需要通过各种方法提高维修工作人员的综合能力。最为重要的是,公交企业应要将维修工作人员的培训工作纳入企业人力资源计划中,为维修工作人员的培训工作提供更多的资料信息,继而可以培养更多优秀的维修工作人员,与此同时,维修工作人员的工资薪酬与自身的维修技术相挂钩,进而可以通过合理的激励制度,激发维修工作人员的积极性和主动性,促使公交车维修管理工作水平的整体提升[3]。

2.3 积极引进先进的维修管理观念和技术

公交企业根据自身生产情况和资金能力,可以积极引进能够收集车辆数据信息的软件和经济适用的维修设备,进而促使维修管理工作效率和质量的提升,同时在一定程度上还可以减少维修工作人员的工作压力。尤为需要注意的是,公交企业的技术管理部门应要充分发挥自身作用,促使维修管理制度更加完善,进而可以满足现代化科学技术要求,同时还可以有效减少劳动成本费用,避免人为失误造成的经济损失情况的发生。

3 结语

总而言之,随着经济常态化发展,人们环保理念的深入,越来越多的人开始乘坐公交车,促使公交企业数量的不断扩大。所以,公交企业应要抓住当下的机遇,在公交车维修管理方面,紧跟现时代发展潮流,创新和完善公交车维修管理制度,培养优秀的维修工作人员,继而保障公交车维修管理工作的顺利开展,促使公交企业维修管理技术水平的提升,为公交企业的长久发展提供帮助和支持。

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