影响工程建设管理的因素及对应解决方法分析

2020-11-27洪超

商品与质量 2020年12期

洪超

杭州卓润市政园林建设有限公司浙江杭州 311700

经济社会的发展加速了建设工程的数量，在不断满足各种建设要求的过程中，建设工程的质量和安全受到不同程度的监督管理，而开展建设工程的安全监督管理受到内部和外部等各种因素环境的影响，一定要进行有效的应对，提升整体安全监督管理水平，才能有效保证建设工程的质量提升。

1 建设工程安全监督管理的影响因素

1.1 体制的影响

随着建设工程数量的不断增多，针对建设工程开展安全监督管理的体制建设并不能及时的跟上工作的需要。在当前的建设工程安全监督管理工作中，没有完善的体制对具体的工作进行监管，导致安全监督管理的工作质量不高、效率低下。在有的地区，安全监督管理机构内部开展管理工作的经费不足，人员不够，不能及时的对该区域内的建设工程开展有效的安全监督管理工作，导致建设工程的安全问题不能得到很好地保障，造成安全隐患[1]。

1.2 工程技术人员综合素质的影响

就是工程项目的施工技术人员。在大多数情况下，我们所看到的图纸大体抽象，不经过深入识图，不容易理解，如果施工技术人员对图纸无法很好的解读，轻者耽误工程项目的施工进度，严重的可能导致施工错误。加强技术人员的综合素质，让技术人员对图纸可以十分了解并很好解读，项目施工的开展就会快速顺利的进行下去。

1.3 施工单位意识淡薄

在当前的建设工程安全监督管理工作开展过程中，施工单位的安全意识、安全态度对于整个安全监督管理工作也发挥着重要的影响作用。首先，在市场经济的环境下，建设单位为了追求快速的施工，对于施工过程中的安全保障、安全防护措施存在不到位的现象，容易产生安全事故，而相关的法律法规并没有完善的约束整个建设过程，因此，安全监督管理工作在具体的工作开展中，容易被建设单位的书面形式所迷惑，而造成一定的安全隐患。

1.4 安全因素

建筑工程的项目，每一个都是工程量较大，它所包含的工序相对比较多，涉及到的专业技术知识较广，在施工阶段，每一道工序施工时没有充分注意安全，都有可能出现严重的危险事故。除此之外，要监督每一道工序正常进行，避免出现安全隐患。在出现问题之前，想好应对措施，做好安全施工方案，否则，出了安全事故，不仅给企业造成经济上的损失，还浪费了宝贵时间。同时，企业的管理手段，人员规范开展工作，也是让项目顺利进行的关键。

2 完善建筑工程管理的措施

2.1 优化工程质量监管制度

在建筑企业当中，工程质量是最重要的。在对质量进行检测时，必须是是严格查验，有一种好的心态才能顺利开展这项工作。建筑企业中的工程质量要对制度和各项环节的需要达到的标准了然于心，通过相关的规章制度，可以在施工时有一个很好的方案以及管理方式，对日常的质量监督可以有更多的帮助。工程质量管理方案的完善，可以让项目工程质量得到提高。建筑材料是项目施工中必不可少的一部分，但近几年来，不断有不合格的材料、机械设备等运用到施工中，引发了很多的质量事故。因此，对建筑材料进行选择时，一定有专业人员事先进行甄选，同时，专业人员要对需要用到的设备的质量严格把控，降低因为设备问题而出现事故的可能[2]。在当前阶段，我们国家的建筑一般是由人工进行操作，那么施工质量问题需要从工作人员的培训开始，对施工人员要严格培训，加大培训力度，这样才能够保证施工的质量。只有运用科学合理的施工方式，施工质量才可以提高。

2.2 提升人员素质

首先，要通过不断的能力提升，专业知识培训，提高安全监督管理工作人员的专业知识，尤其是在技术不断进步的过程中对各种新技术的使用，提高安全监督管理工作人员的执法水平和技能水平，能够对各种环境下的建设工程开展有效的监督管理。其次，要对工作人员进行形影的职业素养和法律法规的普及和约束，提高工作人员自身的职业素养，在开展工作的过程中能够正确认识各种行为，提高安全监督管理工作的有效性，减少和避免出现不良作风的现象。最后，要对整体安全监督管理的人员队伍做好政治素质的良好保障，只有建立一支符合要求、技术能力水平突出、意识素质水平过硬的团队，这样才能在艰苦的条件下开展有效的监督管理工作。

2.3 建立科学、完善的人员管理制度与法律法规

建筑业对提高我国国民经济发展水平有很大的促进作用，因此，国家必须注重建筑企业的发展。一方面，政府相关部门要建立健全一套科学的人员管理制度，监督建筑部门人员的办事效率和能力素质，并且不定期的对建筑工程管理进度进行抽查，使建筑管理人员行有顾虑，做好自己的工作。另一方面，政府部门要颁布法律法规，从法律层面监督建筑企业管理人员和员工，提高监督人员综合素质，强化工程建设管理的科学性。此外，还需要利用信息监测技术对整个建筑行业、建设市场进行动态监管，构建信息化的工程建设管理系统，有利于提升工程建设管理的规范性。

2.4 严格落实安全生产责任制度

在施工的过程中会出现一些紧急、意外事件，对此，要严格落实安全生产责任制度。为了减少安全事故发生的次数，保障施工安全，建筑施工期间要做到以下几点：第一，根据不同等级的施工现场配备不同数量和水平的安全管理人员，但是必须配备专业的安全管理人员；第二，对建筑施工现场定期（每周一次）进行全面的安全检查，注意检查时要详细记录检查情况。如果发现安全隐患必须尽快落实整改，整改完毕时候要及时回复并记录下来；第三，如果以上几点没有做到，即没有进行安全检查、安全隐患未能排查、隐患整改没有落实，那么就要立刻停止施工，直到全面、严格落实安全措施，全面排查施工现场以后，施工才可以继续开始[3]。