工会参与电力安全生产监督管理工作机制探析

2020-11-27李蕾

商品与质量 2020年12期

李蕾

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1 提高员工安全技能水平

突出重点，加强技能培训，不仅要让职工掌握相应的安全生产知识，还应该让他们具备安全生产技能，利用业务部门准备的教材，结合市场需求，结合安全生产形式，举办相应的讲座，比如安全操作规程，消防安全知识等等，加强现场操作。如在室内培训的过程中，还应该对安全生产中的难点环节，加强实际操演，提高员工的安全实战能力。开展“树典型、争先进”活动，对于工作中涌现的安全小能手、安全工作先进个人等进行深入宣传报道，起到老带新、先进带落后、处处争优的效果，从而推动安全生产管理工作[1]。

2 保障员工的身心健康

虽然，当今社会在不断发展，但是，一些职工的工作压力太大，甚至患有抑郁症，焦虑症等心理疾病，影响着企业的安全生产工作。因此，工会应对职工的身心健康加以关注，一旦发现有健康问题，就应该及时解决。将职工健康信息动态监控系统建立起来，定期对职工展开测评，将职工每周、每月、每季度中违反安全生产条例的不安全行为次数都记录下来，将所有的数据绘制成折线图，从而去观察发现。对于情绪暴躁，注意力不集中的员工，应该及时地给予关注。应用现代信息技术，掌握职工的身心健康状况，利用各种软件，了解职工的身体、情感、智力等生理和心理状况。通过软件，预测员工在一年内情绪上的较大波动，结合软件得到的身体节律，情感节律，及时给出建议，更好地为职工安排工作，比如结合情感节律，对于那些情绪比较低落的员工而言，应该鼓励他们参加文娱活动，愉悦自己的身心，通过沟通交流，使员工的心理问题得以解决[2]。

3 提高工会劳动保护监督检查员的专业素质

工会组织中一般都设有劳动保护监督检查员，这类人员应该提高自身的安全专业技术素质，保证高质量的工作，提高监管能力。虽然很多安全监管员都取得了相应的安全资格证书，但是有资格证书并不代表自己的工作能力强，现阶段，大多数安全监管人员的素质还达不到社会的发展需求。因此，如今必须要提高工会安全监管人员的技术素质，主要从两个方面入手：

第一，转变监管人员自身的观念，必须要跟上时代发展的步伐，将自身素质与社会发展需求相适应，增强他们的事业心和责任心，提高他们的求知欲望。

第二，提高监管人员的安全技术技能，加强培训，让他们学习更多的知识，包括安全心理学，安全管理学，安全法学等，让他们掌握其他工程专业技能，要让员工充分意识到自己肩上的责任，从而更好地开展安全生产监督管理工作。

4 开展丰富多彩的安全文化建设活动

各级工会应该积极地去参与，甚至组织各种安全文化建设活动，将企业安全文化建设的重任担当起来，结合企业各部门的实际情况，策划安全文化活动，采用多形式开展活动，走到员工队伍中去，结合企业的实际情况，将广大员工联系在一起，丰富安全文化活动的形式。比如，可以举办安全知识演讲，安全文艺汇演，安全摄影等多种活动，使员工可以更好地掌握安全生产相关的法律法规，掌握相应的安全生产技能，从而提高员工的安全技能，提高企业的安全生产水平[3]。

可以利用多种安全文化活动载体，拓展活动渠道，不再局限于以往的活动方式，可以举办文娱活动，将安全氛围营造出来，比如在厂区位置显眼的电子屏上，可以播放安全纪录片，教育短片，让员工只要进入工作环境，就能够立马提高警觉。再如，通过企业安全文化日的设立，结合安全监督管理部门，医院消防部门等等，一起开展演习工作、消防演习和安全事故应急演习等，将职工的参与感与被认同感大大提高。鼓励员工自主学习，自主探究，还可以设立读书角，通过员工的自主学习，改变以往被动学习安全知识的状态，提高员工的安全意识。

5 建立安全激励考评机制

工会还应该监督各单位的绩效考评工作，在年尾查看安全目标的完成情况，查看安全工作的进展，以及各项措施的落实情况，还要关注事故隐患的整改工作，从而结合多方面的因素考核干部，对单位领导及个人的政绩进行评议，结合干部的晋升，将其安全绩效与经济收入挂钩，将奖惩政策落实起来，有功必奖，有责必究，将相应的要求贯彻落实。必须要认真开展各项安全检查工作，对于违反规定的行为，应该追究其责任，严厉处罚，给予相应责任人党纪、政纪处罚，对人民负责，让各级领导能够充分做好安全生产工作。

加强建设基层安全生产领导机构队伍建设工作，加强安全监察执法权威，将以往的思想观念得以转变。完善组织机构，让监管人员能管事，组建强有力的基层安全队伍，选拔安全主任以及安全员，将中介机构成立起来，展开跟踪管理，将他们在企业安全生产经营中的作用充分发挥出来，让他们认真履行自己的职责，不断强化自身的专业技能，开展研讨会，强化自身工作水平，将人员档案建立起来。每隔一段时间进行相应的考核，对于考核优异的人员给予物质奖励或者精神奖励，精神奖励可以激发他们的工作热情，让他们保持这种状态，物质奖励可以解决员工生活上的困难。对于考核达不到要求的工作人员，应该督促他们，提高自身水平，加强对这类人员的培训工作，从而组建高素质的安全生产管理队伍。