APP下载

公路工程管理中质量与进度的合理管控初探

2020-11-27张熹

商品与质量 2020年16期
关键词:施工单位工程质量施工人员

张熹

中国水利水电第十二工程局有限公司 浙江杭州 310004

随着我国经济的发展和社会的不断进步,交通业对我国经济发展起到非常重要的作用。所以公路工程管理中质量和进度的合理管控问题也是不可忽视的重要工作,但若要高效完成这项工作需要,大量的人力物力和资金投入,要保证公路工程管理高质量的完成,需要对施工过程中可以对该工程产生的影响因素进行简要分析。以此来提高公路工程管理中质量和进度的合理调控,也为交通业的建设提供质量上的保障,也为我国的经济建设和社会发展奠定交通基础。

1 具体案例

在一项公路工程中,需要修建长度为三十千米的沥青混凝土路面,要求采用水泥稳定碎石作为路面基层。其中包括一段地面横陡坡为1:5的路段,填方平均高度为十三米,地基原状土经检测复合强度要求。可采用石方作为其填充原料,施工建设单位为节省原料及土地使用面积,改变了原来的土方路基变成了石方路基,边坡为1:2。该工程在一年之内完成,经过相关检测部门检验,对该项工程进行验收工作。

2 道路工程管理中质量管控策略

2.1 道路工程中影响质量因素的管理控制

2.1.1 工作人员专业水平因素

公路工程是否能高质量的完成,很大程度上取决于施工人员的专业素质。所以为保障公路工程高质量的完成,必须保证施工人员的专业素质,排除掉专业水平不够而导致的施工质量问题。提高施工人员的专业素质,主要可以通过提高施工人员的工作积极性和增加招聘及培训力度等措施实现[1]。比如在招聘使用施工人员时,针对不同施工人员所负责的不同工作对其进行培训与指导,保证工作人员的工作积极性和专业技术水平,提高工作人员的自我责任感;施工单位还应该在施工过程中建立专业的工程质量管理团队,主要负责监督和指导的职责,主要承担招聘和培训施工人员专业性的职能,在保证施工人员工作素质的前提下,整体监控施工质量问题;为了提高工作人员的积极性,施工单位还应该设立完备的奖惩制度,将职能责任落实精确,增加责任感,适度奖励或惩罚,增加员工工作积极性[2]。通过以上等方式来提高施工人员的专业素质和施工单位的管理效率,从而增加公路工程施工质量的保障力度,提高公路工程的完成质量。

2.1.2 控制材料质量

公路工程的高质量保障还需要施工材料质量的过关。公路若想在投入使用后保持长期稳定的质量,必须在施工前选用合格的高质量的施工建设材料。所以相关施工单位在公路工程开始之前应该对施工材料进行谨慎的选择和检测,首先,在材料的选择和采购阶段,应该加强对采购流程的管理和控制,主要监督材料的来源和质量,避免通过不法途径生产出的不合格材料被选用[3]。选用材料时必须根据相关的明文规定,按照质量标准选择材料,初步保证工程质量;其次,在材料采购之后,施工开始之前,需要再一次对所采购材料进行质量确认,确保其规格、质量、数量等与所采购的材料完全一致,并符合相关质量标准,避免其在运输或保管过程中被调换或丢失情况的发生,必要时可以对所采购材料进行抽样送检,确保质量安全;最后,在材料质量确认无误后,在施工过程中应该主要注意所采购材料的保管和合理应用。公路工程所用材料中,存在着许多主要防潮、防火等特殊要求的建筑材料,所以在施工工程中应该主要注意对这一部分才材料的妥善保管,避免因为材料变质问题,导致工程进度延缓或工程质量下降的情况发生。

2.1.3 保障施工设备质量

公路工程完成的整个过程离不开施工设备的使用,所以在工程开始之前需要对施工设备进行维护和检测,排查出具有使用问题或适量问题的施工设备,及时对其进行记录和上报。可以通过维修恢复使用功能的设备,及时对其进行维修,无法维修的设备及时申报报废,申请新的施工设备。施工设备质量和数量的保证不仅能够为公路施工质量和施工工期提供前提基础,还可以更大程度上保障施工人员的施工安全。

2.1.4 保障施工技术质量

由于公路工程所处的地理位置不同,所以其采用的施工技术也因地理位置不同存在较大的差别。所以在公路工程开始之前,施工单位应该结合当地土质特点和气候环境等实际因素,制定具有针对性的施工技术方案。在选用此技术手段时还要考虑其可行性和科学性,技术手段制定完备后,还需要对其进行反复测试和推敲,以确保其可以使公路工程得以高质量完成。

2.2 道路工程进度管控策略

2.2.1 施工方案的管控

整个工程的顺利完成离不开合理施工方案对其的监督和管控。所以合理科学的施工方案也是保证公路工程高质量完成的重要前提条件。因此相关施工单位为提高工程质量,必须滴施工方案进行合理管控,该项工作的实施需要施工单位派遣专业的技术人员与工程负责人一起工作,彼此协调,对方案进行制定和管理。并在施工过程中彼此配合,及时发现问题及时改进,从而保证公路工程可以高效有质量的完成。

2.2.2 严格审批施工计划更改

为保证公路工程的施工进度,必须保证整个施工过程严格按照施工计划进行。但在实际施工过程中,难免会出现因种种不可抗因素导致的施工计划改变的问题。这些突发问题的出现,有些会严重超出我们的预料,并很大程度上影响公路施工的进度,导致延期。所以必须及时调整更改施工计划,来保证工程施工进度,使公路工程可以按期完成。

3 结语

综上所述,在道路工程中,为了保证整个道路工程质量以及施工进度,结合实际情况,在保护环境的基础上,在对道路工程质量的管理控制、道路工程中影响质量因素的管理控、施工方案的管控、施工过程中动态管理方面进行探讨,为人们提供便利前提,进而促进我国道路建设工程事业的发展。

猜你喜欢

施工单位工程质量施工人员
公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析
施工单位工程签证管理中的问题及对策
PDCA循环在工程质量管理中的应用
地铁运营期轨行区施工人员安全能力研究
加强测绘工程质量管理与控制
浅谈如何提高工程质量
施工企业项目招标管理浅析
建设单位与施工单位关于工程索赔博弈分析