市政道路工程施工技术管理

2020-11-27母春梅

商品与质量 2020年16期

母春梅

北京住总第一开发建设有限公司北京 100029

1 市政道路工程施工管理的必要性

我国不断提高城市化发展进程，不断完善市政基础设施建设工作，同时也不断增加有关市政项目工程的数量，其中最重要的工程项目包括市政道路工程，有利于促进城市发展建设。社会各界对于市政道路工程施工质量提出较高的要求，在今后城市建设过程中，市政道路工程施工管理工作是非常重要的，利用施工管理工作，一方面可以提高企业形象。市政道路工程关系到城市发展水平，高水平的完成道路工程，可以将城市建设的先进性全面反映出来。施工单位需要保障市政道路工程质量，不断提高施工管理水平，满足市政道路工程建设的规定。另一方面可以提高市政道路工程建设质量，施工单位管理施工现场，可以顺利完成工程各阶段施工，满足工程建设需要，提高人们的生活水平[1]。

2 市政道路工程施工技术管理现状

2.1 施工项目人员管理机制不全

在我国工程项目施工现场管理问题中最明显的问题就是管理机制不全。人力成本作为市政项目中的重要成本因素，施工现场的从业技术人员常常是无证上岗，现场道路施工养护人员普遍素质不高、专业技能不强，无法达到要求。项目班组人手不全，管理部门施工工作人员身兼数职或是不在现场的情况屡见不鲜。这样的做法使得施工现场的管理人员精力分散，使得工作效率不高，项目管理无法得到落实，工程施工技术管理上的问题无法得到及时的解决，相应的法律法规制度成了虚设，造成了一定的工程隐患。

2.2 施工现场技术管理不彻底

施工准备阶段，在工程技术交底时施工单位与设计单位缺乏沟通。对于项目有关图纸信息和项目特点、技术要点要求，所知不全，且沟通缺失，甚至出现图纸缺失的问题，施工管理计划制定不完善，施工现场也缺乏专业技术知识的施工人员。在施工过程中，不按图纸施工，对于施工计划和施工组织设计的执行不彻底，对于施工交底、图纸会审、施工日记、施工记录的不重视。在路基施工过程中，压实度不够，压实不均匀等造成了路基不均匀或是沉降量过大的现象。在道路施工过程中，常常遇到沟槽回填的施工情况，在回填复土的过程中，由于管理不严，出现沟槽内水未处理干净就回填土，造成槽内回填土方的含水量过高；或回填时将混凝土或其他大块旧料填入沟槽内，造成大块间空隙；或对于沟槽根基土方，未经压实处理或夯实处理不合格就进行回填等施工现象。在沥青路面的施工过程中，沥青的摊铺和碾压速度过快，混合料温度控制不严谨等。还有很多项目验收时资料不齐全。这些问题都会造成一定的质量隐患，不利于施工项目的顺利进行[2]。

2.3 施工材料的管理不到位

施工材料的选择不合理，对于进场材料未及时进行试验，施工现场材料的乱摆、乱放现象严重，材料的保管、分配协调工作安排不合理，项目人员对于材料管理的重要性认识不全面等，这些都会对施工质量造成一定的负面影响，并给施工安全造成隐患。

3 市政道路工程施工管理措施

3.1 工程施工质量管理

在城市建设过程中，市政道路工程是非常重要的，施工质量关系到整体城市发展。在管理市政道路工程施工过程中，需要管理勘察设计阶段的质量，在前期阶段落实勘察设计工作的质量管理，勘察工作需要有效管理现场地质和水温以及测量内容，突出勘察结果的真实性和有效性，这样才可以提供准确的数据，完善后期施工设计工作。结合国家规定的设计标准落实勘察设计各项工作，在设计书中标明工程使用年限，同时还需要标注施工材料和施工设备。加强控制施工材料，材料质量关系到市政道路工程施工质量，因此施工单位需要注重检查材料质量，施工单位需要做好实地考察工作，保障施工材料质量。加强管理施工机械，因为市政道路工程的规模比较大，同时也涉及到较多的工程项目，在工程过程中广泛利用机械化技术，利用机械管理的方式，高效完成机械管理工作，节省人工管理时间。施工单位需要结合实际情况，科学有效的施工机械，提高整体管理工作效率。

3.2 专业项目人员的综合素质

针对市政道路工程的专业性，要求项目管理人员具有一定的项目经验，相关施工人员具有一定的专业技能并执证上岗。编排专业的施工管理人员和技术人员，并定期组织相关专业培训，使得他们能及时掌握新技术、熟悉新材料，了解新的相关政策及法律法规，将项目技术管理措施落到实处，完善施工项目人员管理机制，并对施工管理人员和技术人员做出相应的惩罚措施，增强员工责任感[3]。

3.3 加强施工现场的技术管理

针对施工路基的技术管理，对于施工过程中常出现的质量问题分析，要求专业施工人员掌握路基施工技术，根据施工现场实际情况，确保清除路表层的腐殖土等土壤杂物厚度超过 0.3m；提前安排设置排水和截水位置，确保排水沟的坡度大于 5%；对于不同的土壤针对性地选择压实器具，保证填土路基进行分层压实的工作质量，两侧分别超过 20- 30cm。根据相应各层的密实度标准进行密实度检测验收工作，对于路基的平整度施工，采用机械压平配合人工整修的施工方法，使用 3m 直尺对平整度进行检测。

3.4 加强施工材料机械管理

针对施工项目的材料进行严格管理，项目材料的种类、型号大小、质量等级等相关信息情况应做好记录检查，确保其数据要求达到施工计划要求，及时合理有效地对材料进行成本控制。针对施工所需机械设备根据相关管理规定进行管理，合理地分配安排机械设备，对其进行定期检测、维护和保养，保证施工进度。

3.5 施工安全管理

在工程施工过程中，施工人员需要注重安全管理，首先在施工前期需要加大力度培养施工人员的安全意识，根据安全制度落实施工操作，避免出现偷工减料和违规操作等问题，减少市政道路工程的安全隐患。施工单位需要监督管理人员，落实监督管理，及时发现施工安全隐患，及时处理相应的方案，保障施工人员的安全性，减少施工问题的损失，保障整体施工效益。施工单位需要加强培训管理人员，落实针对性的安全防范措施，施工单位需要配备相应的设施设备，例如安全网和消防设施等，提高市政道路工程施工安全性。

3.6 智慧化管理

在市政道路工程当中利用智慧化管理，可以利用数据和物联网等技术智能化管理施工过程。全过程智慧监督施工人员和物料等。建立三维模型实现智慧化监督，及时发现施工过程中的安全隐患，保障市政道路工程效果。施工单位需要建立智慧工地，利用智慧工地云平台模拟现场实现矫正，通过实景模型完成测量工作，利用参数化临建场布等工作，加强管理施工现场。实现智慧化的进度管理，利用BIM模型等，智能化匹配模型信息，有效估算整体工程量，利用云平台收集工程信息，控制预测的进度偏差，合理分配工程施工任务，可以实施管理工程质量，控制混凝土浇筑质量，利用无线测温装置和远程监控系统等，有效监测管理市政道路工程。实现安全管理的多样化，利用二维码实现自动分析。在移动终端发布信息，信息化的管控现场安全，在危险施工阶段，需要利用报警装置管理施工现场，使工作人员的安全防范意识因此提升。加强信息化的劳务管理。智慧工地可以实名制管理劳务，发挥人脸识别和智能门禁等方式，分析统计相关信息，可以在项目现场利用数据，为管理决策提供有效辅助。