建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析

2020-11-27李金科田玉云殷学宇

建材发展导向 2020年11期

李金科田玉云殷学宇

（1.莱芜市永胜建筑工程质量检测有限公司，山东济南 271100；

2.金碧物业有限公司莱芜分公司，山东济南 271100；3.山东鲁碧建材有限公司，山东济南 271100）

建筑工程造价控制应当从建筑项目立项决策阶段开始，从源头对工程成本进行分析、论证，以制定出造价控制的可行性方案，以此为后续设计、招投标、施工阶段提供必要的数据支持。近年来，随着建筑工程规模的不断扩大，工程投资成本也越来越高，如果不加以遏制，势必会给国家造成巨大的经济损失。因此，针对建筑工程全过程实施造价控制管理尤为重要。

1 决策阶段造价控制策略

建筑工程决策阶段是整个工程项目实施的初始阶段，也是确定工程类型、工程规模、施工周期、人员构成、费用支出等内容的关键阶段。参与项目决策技术人员与工程造价人员在这一阶段应当准确分析项目实施过程中可能出现的各种突发问题，尤其是工程款的拨付与使用，应当制定明确的规划细则，并建立一个针对性强、适用性好的财务管理制度，使财务人员对工程款的使用情况进行全程跟踪监督，保证工程款落实到位，使用到位，监管到位。其次，在建筑工程项目决策前，需要做好充分的准备工作，认真收集和整理与工程项目相关的地质条件资料、水文气象资料、当地材料市场价格信息、机械台班费用信息、人工费用信息等，然后利用计算机与大数据技术，将这些信息整合到一起，进行综合分析与筛选，以确定最终的投资数额。这样，能够大幅提升工程造价的精确性。

2 设计阶段造价控制策略

建筑工程设计图纸及设计方案是否合理，与后续施工过程中的设计变更频率密切相关，如果设计变更频次过高，就会加大工程成本投入，进而给建设单位造成经济损失。因此，在建筑工程设计阶段，设计人员应当综合考虑影响建筑工程造价的各方面因素，包括自然灾害的不可抗力因素、施工技术的先进性、施工材料使用等。另外，为了严格控制工程造价，设计人员可以采取限额设计的方法，使施工单位能够树立节约意识，杜绝浪费，提高资金使用效率，有效防止概算超估算、预算超概算、决策超预算情况的发生［1］。

3 招投标阶段造价控制策略

招投标阶段是确定建筑工程施工单位的关键阶段，在这一阶段，评标人员应当严格审查施工单位的资质、施工能力、机械设备保有量等内容，为了避免恶意压价行为的发生，招标单位需要制定完善的监督机制，对使用不正当竞标手段的单位，应取消其投标资格，以净化招标市场环境。与此同时，招投标单位应当合理制定招标控制价，尽量减少投标单位之间的价格波动，在编制招标文件时，需结合建筑工程项目的施工方案、地质条件、当地机械、材料、人口市场价格等因素，精准测算出工程量，以确定招标报价，继而为投标单位创造一个公平合理的竞标环境。

4 施工阶段造价控制策略

施工阶段造价控制是建筑工程管理中的关键环节，施工单位在这一环节的造价控制中扮演着至关重要的角色。在人工方面，施工单位应当结合工程规模、工期、施工人员的专业技术水平及施工能力等多方面因素，对施工人员进行科学合理调配，在保证施工进度的前提下，避免出现工程质量问题。在施工现场管理中，需要对施工人员进行岗前技能培训以及成本节约意识培训，使施工人员树立高度的主人翁责任意识、节约意识，避免铺张浪费现象的发生。在施工技术与工艺方面，施工单位需要认真总结以往的施工经验教训，高标准、严管理，不断提升技术人员的专业技术水平，并引导工程技术人员积极运用新技术、新工艺、新材料、新方法，以提高建筑工程的经济性。如果在施工过程中，技术人员发现施工图纸与施工实际不符或者出现偏差，需要第一时间提出工程变更申请，并及时予以上报，以等待监理单位、设计单位以及建设单位的现场核实与批复，任何个人不得私自对每一个分项工程、分部工程的施工方案进行修改，以避免合同造价与实际造价出现严重失衡情况［2］。

为了降低工程成本，提高经济收益，施工单位应当制定科学合理的施工方案，认真分析和研究影响施工成本的各个施工要素，比如土方开挖工程中的机械选型、深基坑支护技术类型的选择、建筑主体结构材料的选择、混凝浇筑方式的选择等，以制定最优化的施工方案。

5 竣工阶段的造价控制策略

竣工决算阶段是建筑工程造价控制的最后一个环节，也属于造价闭环管理阶段，这一阶段需要实现四个目标，即质量目标、工期目标、安全目标以及造价目标，因此，工程建设单位应当做好竣工决算审核前的准备工作。重点做好审核工程量与工程价格的相关工作。在审核工程量时，应当参照于施工合同的计价模式，了解该工程属于定额计价还是工程量清单计价，并逐条、逐项对每一个施工过程产生的数据进行审查，避免出现错算、漏处、重算的现象。