公路施工企业成本核算和成本考核的重要性

2020-11-27卢超

建材发展导向 2020年11期

关键词：节约成本核算核算

卢超

（中铁二十四局集团南昌铁路工程有限公司，江西南昌 330000）

成本核算与考核是公路施工的重要部分，能够决定公路施工的总体成本，有利于节约建设成本，提高施工管理效率。现阶段公路施工企业要提高成本核算和成本考核准确性，根据实际情况调整施工成本，提升施工总体效益。

1 工程成本核算及考核的概念

工程成本核算指的是对施工过程中所有用到的材料、设备、人工费用等核算，将核算结果与实际成本进行对比，能够比较客观的评价企业的效益。成本考核能够将成本控制在预算范围内，有利于进行成本规划，能够最大限度节约成本。

2 公路施工企业成本核算和成本考核的必要性

2.1 能够从根本上降低施工成本

目前来看，企业数量剧增，竞争力加大，企业之间的竞争越来越取决于成本核算的准确性，在保障质量的前提下节约成本最多的企业在竞争中占优势地位。近年来，随着我国经济的发展，交通运输业也取得了良好发展，公路作为重要的交通要道，对于促进城乡经济发展有重要作用。在公路施工过程中做好成本核算工作能够节约建设成本，为后续养护管理节约更多的资金。现阶段，公路施工成本核算工作越来越公开透明，如何提高成本核算的准确性，降低施工成本成为企业发展中重点考虑的问题，也是企业竞争的核心内容。

2.2 能够促进企业良性竞争

企业通过成本核算和考核能够实现成本监督，一些恶意竞争的不良商家显现出现，逐渐被淘汰。能够使整个公路施工成本更加公开透明，有利于合理配置资金，节约成本。此外，成本核算和考核能够帮助企业更加客观评估商家信誉情况，能够保障施工材料质量，促进企业的良性竞争。同时，企业进行成本核算与考核还能根据成本优化施工流程，减少不必要的开支。

3 提高公路工程成本核算与考核的有效措施

3.1 做好各个部门的责任分配

公路施工单位要明确各个部门的责任，要求各个部门之间加强沟通交流，完善成本核算项目。可从以下三个方面落实，第一，各个部门要相互配合成本核算工作，做好交底工作，全体成员还要共同参与成本管理，使成本核算工作更加公开透明。第二，关键部门之间要进行沟通，完善成本核算表，根据实际情况及时更新成本核算项目。第三，加大对成本核算人员的考核力度，要求员工参与考核，实施优胜劣汰制，淘汰不具备专业成本核算能力的员工，加强企业内部人员竞争力，调动他们的工作积极性，

3.2 细化成本核算内容

公路施工成本核算内容主要有材料、人力、机械三种，在核算过程中要细化成本核算内容，根据施工流程制定施工任务和计划，还要核算工料机消耗的费用，可根据这些内容制定相应的施工任务单、计划报告单和工料机作业单。任务单要明确各项施工任务，每项任务所需要的人力、材料、机械费用，同时还要进行科学估算，规定各项最低成本，计算最低费用。报告单要根据任务单制定，可以按日汇报，也可隔天汇报，将单个任务进行分解，减少成本核算量，降低核算难度。作业单主要记录每天的工作任务完成情况，与人力、机械、材料的日消耗量。相关负责人要记录每天工作完成情况和人力、材料、机械费用，并签字确认，保证三单的真实准确性。

3.3 加大成本考核力度

企业要进一步加大成本考核力度，首先要对计划成本进行客观分析，根据工程建设规模和实际需求评价计划成本，并根据计划成本合理调整工程任务，将其成本控制在计划范围内。相关部门要制定成本控制计划，还要将相关的表交到上级审核，由公司的财务部门、技术管理部门等各个部门共同审批，审批工作完成后要求相应的负责人签字。一旦后续出现其他问题要追究当事人的责任。审核过程中要分项审核，如每日成本控制计划，主要做好每日人工费用、材料与设备费用成本登记，与计划成本进行对比，控制在计划成本内，减少材料浪费，有效降低成本。成本考核最好控制在一日一次，及时总结每日成本消耗情况。不同时期的成本有一定变动，特别是材料与设备费用，这就需要及时更新计划成本，加大成本考核力度，能够及时更新相应的数据。

3.4 创新成本核算方法

成本不是一成不变的，随市场经济变化而变化，因此，企业在成本核算过程中，也要根据实际情况创新成本核算方法。企业要进一步加大对成本核算人员的培训力度，要求其明确成本核算内容与计算方法，提高其素质。在核算过程中，也要根据实际情况创新核算观念，提高成本核算的准确性。为了降低成本核算难度，企业可成立材料与设备采购部门，可与其他企业联合起来采购，享受更多的折扣，在保障质量的前提下有效节约了成本，可从采购入手，创新采购模式，进而降低成本核算难度，也能提高资源利用率。