对加强项目文化建设的几点认识和思考

左新国

（中铁四局南京分公司党群工作部，江苏 南京 210000）

工程项目文化建设成为企业管理的一个重要课题，需要从以下三个方面强化相关工作：

1 充分认识企业文化在项目管理中的作用

1）加强工程项目的文化建设，是企业生存发展的需要。企业间的竞争不仅仅是经济、科技实力的竞争，归根到底是文化底蕴和文化优劣等“软实力”的竞争。

美国兰德公司和麦肯锡公司对全球实力增长最快的30家公司进行跟踪考察后，得出结论：“世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给自己的企业不断注入新的文化活力，才保持了百年不衰。”西门子公司的理念是“让西门子无处不在，让西门子无人不爱”。北京同仁堂历经300多年风雨依然兴盛，靠的是“同修仁堂，济世养生”的企业精神。而一些企业由于文化上出现了问题，以致失去机遇，丢掉市场，甚至被打垮。

因此，我们要通过学习国内外一些优秀企业的文化，对自身文化进行培育、改造、转型、提升，从而打造具有自身文化特色的核心竞争力，从而使企业兴旺发达、长盛不衰。

2）加强工程项目的文化建设，是提升企业品牌的需要。现代企业之间的竞争，在某种意义上可以归结为品牌的竞争。业主、公众对企业品牌的认同是企业迈向成功的必由之路。企业要想在激烈的市场竞争中形成好的品牌，最关键的是给品牌注入优秀文化的灵魂。

首先要加强高品质理念的培育。把“精品企业，诚信立业”作为企业的座右铭，把“建精品工程，让业主放心”作为全体员工的工作标准，在项目上营造浓厚的用精品工程塑造企业形象的文化氛围，激发员工干精品、创品牌的主动性、积极性、创造性。其次要加强员工的职业技能培训，通过每个岗位的高标准履职，实现铸精品、创品牌的目标。

3）加强工程项目的文化建设，是造就高素质员工队伍的需要。企业文化建设的出发点和落脚点，是培养一支能打硬仗，担当责任，勇于奉献的员工队伍，充分发挥员工的各项潜能，进而推动企业稳步健康地发展。日本松下幸之助有句名言：“生产出合格产品之前，先培养合格的人。”

要培养过硬队伍，最关键的是把企业的核心理念融入项目员工的价值观。一是要坚持用科学发展观和企业精神武装员工的思想，用科学文化知识和先进技术提升员工的能力，使保质量、出精品、创品牌的思想转化为员工的自觉行动。二是要把项目工地作为铸魂育人的学校，通过优秀的文化熏陶，培育员工团结友善、互相帮助的团队精神，增强队伍凝聚力和战斗力。三是要以企业的核心理念为支柱，坚定员工的从业信心，攻坚克难，高质量、高标准完成岗位赋予的任务。

2 坚持项目文化建设与项目工程建设三个同步

1）与施工生产同步部署。从项目部的办公场所选择、场地的规划、职工宿舍的安排，到施工过程安排，都要对项目的文化建设提出明确要求，高起点、高标准地推行，让企业文化根植于项目，作用于项目。

2）与施工生产同步检查。项目部在检查施工进度、安全、质量的同时，不忘检查文化建设的落实情况，确保企业文化建设方案落实在项目工地上。

3）项目文化建设与项目经济建设同步考核。一方面要把项目企业文化建设纳入标准化工地考核内容；另一方面在签订项目经济考核责任状时，把此项内容作为一项考核指标。只有这样，才能在管理机制上提供保障，项目企业文化建设才能持续健康发展。

3 坚持企业核心文化及标识的规范运用，创新项目特色文化

企业文化核心内容的一致性是企业文化建设的本质要求，是企业塑造形象、凝聚人心、扩大影响的关键因素。但是由于各个项目的业主、任务、地域和环境不同，所以在统一企业核心文化和标识的前提下，必须综合考虑，突出特色。

1）规范项目施工现场企业文化标识的使用。一是在重点工程入口处，按规定制作展板或招贴画，向外展示企业承建项目的名称和企业管理的核心理念。二是在重点工程施工现场，将单位工程的概况、开竣工日期、施工平面图及业主、监理等信息向社会宣传，接受监督。三是根据施工现场环境和各个阶段的任务，规范设置企业旗帜、各类标语牌等，向社会和公众宣传企业的业绩和形象。

2）重视项目主办公区内企业核心文化的宣传。在项目部办公场地上设置旗台，按标准悬挂国旗、企业标旗，并长期保证旗帜整洁，颜色鲜艳。在会议室及面积大的办公室悬挂或张贴企业精神、企业经营管理理念和五牌一图等。办公用品、公用器皿等印上企业标识。通过细致入微的展现，企业的形象深入到员工和宾客的脑海里。同时规范员工身上的企业文化展示，工作服、安全帽、工作牌使用特定颜色，将中国中铁企业标志印在特定位置。

3）在统一企业核心文化的前提下，突出项目自身的文化特色。将业主对工程的要求融入到项目的宣传阵地中，与企业的理念融合在一起，无形中拉近距离，推动项目在和谐融洽的氛围中运行。注意突出项目的重、难、险特点宣传和关键节点宣传，让社会和公众了解企业的能力水平，以提升企业知名度。同时，还应注意地域差别，重视当地政府及相关部门的规定，展示我们建筑施工企业遵规守法的外在形象。尊重当地的风俗民情，兼顾当地和周边单位企业形象宣传的实际需求，避免不必要的纠纷和麻烦。

总之，项目通过适度的宣传展示，突出国企大气度、大风范、大文化、大能力的形象，从而更好地为企业创建品牌、赢得声誉，也为实现企业“加快转型发展，争创一流企业”的目标铺垫文化基石。