大数据在人力资源管理中的应用分析

张文翠

青岛恒星科技学院 山东青岛 266000

信息技术已经成为当前社会发展与进步的一种表现，大数据技术的应用使企业管得到模式上的创新。科技的发展为很多企业带来了新的发展，同时也增加了企业所面临的市场压力。就人力资源管理来说，大数据实现了跨地域、跨文化的管理，市场经济发展，不论客户需求还是产业革新都发生着变化，企业需不断提升自身核心竞争力，才能在竞争如此激烈的当前市场环境下得以生存和发展。人才是提升企业核心竞争力的关键条件之一，绩效是企业得以持续发展的关键。

1 大数据的概念和定义特征

（1）巨大的数据量在丰富多样的调查样本下，巨大的数据量能更高效地反映研究的问题的各种情况，能够有效帮助企业人力资源管理部门提升业务能力，进一步推动企业的长远发展。2）多样性数据面对多种多样、复杂的大数据种类，通过分析判断，进行整体和局部、全面与个性化的处理。需要从实际的角度出发，有选择性地从中筛选出对工作有帮助的信息，进而提高工作效率，减少工作量，促进企业的工作效率的提升。3）较高价值的数据大数据时代，掌握数据的利用价值具有重要意义。企业人力资源管理部门涉及各类重要数据，能否利用大数据技术分析、利用具有较高价值的数据，关系到企业的顺利发展，并能够有效提高工作效率。同时对于这些重要的数据，需要进行妥善管理，需要专业工作人员，对数据进行专业处理，并及时做好记录、存档[1]。

2 大数据在人力资源管理中的具体应用

2.1 提升决策科学性

在人力资源管理工作中，最直观的体现就是对人力资源的决策。不管是对于企业人力资源管理方案的制定，还是对于员工个人档案入库、岗位变动、薪资明细等，都必须经过人力资源的决策。就目前而言，人力资源决策分析系统（HR-BI系统）已成为众多企业人力决策的重要依托工具，该系统作为当下极具专业性、商业性、智能性的实用工具，使得深入挖掘利用人力资源相关数据、整合归纳分析大规模数据库成为可能，以这样一种精密独特的方式将企业经营与人力资源尽最大限度无缝连接，对企业经营战略部署中人力资源管理所提供的支持具有极大的增强与促进作用。大数据技术对信息资源进行高效整合，能够将人力资源实况、市场发展变化以及国家政策法规调整以更加直观的形式呈现给人力资源管理者，有利于管理者基于清晰的认知，减少决策的失误，降低二次决策概率，使管理决策更加科学合理。

2.2 做好企业人才储备

在人才储备方面，需要从以人为本角度的开展工作，重视人力资源挖掘、培养和引导，从企业员工中完成人才挖掘，并激发人才最大潜能，促使员工提高能力、促进个人发展的同时，能够为企业创造更多效益。在企业各个岗位上，各个员工的能力、素质和工作质量都存在一定的差异。对企业人才进行挖掘，需要开展人才科学考评工作，从技术、管理两个层面分析人员工作水准，完成企业需要的人才筛选，构成企业精英人才队伍，通过加强管理避免人才流失问题的发生。从长期发展角度来看，需要加强全能型人才培育，让其成为推动企业发展的重要后备力量。在实践工作中，结合人才储备需求，对精英人才进行专职开发，结合员工特点为员工提供发展机会，督促人员经过主动提高学习水平达成晋升条件，在追求自我价值实现的同时，为企业创造更多利润。在日常管理中，还应推行柔性管理，为员工创造公平竞争的良好工作条件，给予员工足够的尊重、鼓励和信任，激发员工的工作积极性并发挥出理想服务能力[2]。

2.3 将大数据和人力资源管理工作进行有效的融合

大数据的发展是以互联网技术为实际发展背景的，如果在企业人力资源管理工作过程中能够对大数据技术进行灵活的应用，不仅可以在一定程度上提高管理工作的便捷性，并且还可以提高整体的工作效率，为企业日后的长远发展提供保障。例如，在人力资源管理工作的过程中，传统的员工培训模式就是以讲座的形式进行，但是此种培训活动不仅不能起到实质性的作用，并且相关的培训效果也无法得到有效的保障。如果能够在培训员工的过程中对大数据进行合理地应用，首先可以丰富培训模式，并且还能够增加培训工作的乐趣，这样一来就可以提高工作人员学习的积极性，强化培训工作的效果。

2.4 对绩效数据进行创新管理

大数据时代背景下，开展创新工作模式必须将数据作为基础，人力资源绩效管理工作开展必须将员工数据作为工作基础，主要涉及内容包括基数数据、变动数据和质量数据等。基础数据是指绩效管理工作中员工所有的个人基础治疗，能够以个体为单位对数据进行汇总和归档，后期数据调整和考核时能够快速准确的查询到；变动数据主要指的是企业新入职、离职以及职务变动等产生的数据变化，要确保此类信息的准确性和实效性，能够有效提升绩效管理工作效率。质量数据分析，也就是对企业全体员工进行调查，主要包括员工对企业管理制度、绩效考核体制等方面的满意度，以及员工对企业的贡献，能够通过具体的数据体现，从而能够形成质量数据量表，作为日后考核重要依据[3]。

3 结语

高效开展人力资源管理工作就是为建设更好的企业服务的，换句话讲，人力资源管理工作的开展实质上就是一种与时俱进的现代化管理理念。其目的就是让员工在人力资源管理工作的开展过程中逐渐树立完善正确的企业观，意识到在企业中团结互助的重要性，从而提高企业的凝聚力、战斗力。员工在思想上形成统一战线，这一点对人力资源管理后期工作的顺利开展有决定性作用，企业在大数据这么强有力的技术支持下，必定会加快它的高质量、可持续发展步伐，实现伟大中国梦指日可待。