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供电企业生产辅助技改大修项目管理问题分析

2020-11-27陈金涛

商品与质量 2020年51期
关键词:大修电力公司项目管理

陈金涛

国网四川省电力公司南部县供电分公司 四川南充 637300

供电企业是用来供应国家发展过程电力资源的基础,同时对于目前我国的经济发展起到了直接地影响作用。在供电企业中生产辅助技改大修项目的管理是整个企业管理中的主要组成部分,直接影响着供电企业的发展,其中质量的管理不仅可以对供电企业的安全运行产生影响,还直接关系着供电企业的经济利益。因此,在供电企业的管理中要着重重视对生产辅助技改大修项目的管理[1]。

1 供电企业中生产辅助技改大修项目管理的重要性

在当代的时代背景下,供电企业属于重要的能源供应企业,伴随着经济的发展,人们的生活质量有所提升,用电量也在不断加大。因此,目前社会中较为迫切的资源就是电力资源。在这样的情况下,人们提高了对电于力公司中电力资源传输安全性的重视,并且对电力公司的要求更加的严格。有鉴于此,电力能源供应公司生产辅助技改大修项目管理工作的有效开展十分的重要。能源供应公司生产辅助的技术改造和大修项目管理的要点是技术改造的费用和大修的成本管理,这直接影响到电力供应管理以及公司的总体经济效益和成本投入。通过对电力企业实施生产辅助技术改造和大修项目的管理,可以有效提高电力企业技术改造和大修项目的成本投入和应用效率。它对促进电力企业的科学发展,提高电力企业的经济效益具有重要作用,是促进电力企业发展的必然途径。同时,通过实施生产辅助技术改造和电力公司大修项目管理,还可以提高电网工程建设质量,为电力公司输变电提供安全保障。在日益激烈的电力市场竞争中,这是提高电力公司的核心竞争力的主要办法。

2 供电企业在生产技改大修项目中存在的问题

2.1 控制成本的意识不足

供电企业在进行生产辅助的技术改革与生产检修的工作时最主要的工作内容就是控制好技改辅助大修成本,由相关的工作人员缺少对其工作的重视程度,在项目的开展中出现问题不能及时地进行优化,从而导致在技术改革与大修项目中成本的利用率下降,影响了供电企业发展。换句话讲就是指在供电企业在进行生产辅助技改大修项目时缺少控制成本的相关意识从而导致成本的有效利用率降低[2]。

2.2 没有建立规范化的档案管理机制

供电企业在生产辅助的技术改造和大修项目的管理中,缺少对于生产辅助技术改造和大修项目相关文件标准化的管理。在管理电力公司生产辅助技术改造和大修项目时,有必要规范电力公司对生产辅助技术改造和大修工作档案的管理,以确保供电企业生产辅助技术改造和大修项目的管理质量。但是,在管理电力公司的技术改造和大修工作时,仍然存在文件管理不标准的情况,这会影响电力公司生产辅助工程改造和大修项目的管理质量。

2.3 缺乏合同管理的意识

在企业的运行过程中,如若其中的管理人员缺少对于合同进行管理的意识,在一定程度上则会影响对于整个企业的管理。首先,根据工程规模的变化相关的合同内容可能会发生动态的变化而管理人员并没有及时地进行动态的管理,由此很容易导致项目管理的制度不完整,进而在进行合同执行时出现问题。其次,对项目管理的相关人员在进行签订合同时由于不想再浪费时间和精力去仔细阅读合同中的内容,从而导致在双方对合同内容的理解上出现一定的误差。最后,有于对合同的管理意识缺乏很容易出现在双方进行签订合同对随意地更改合同内容的现象,有时可能会导致合同中的重点条款丢失。从而影响供电企业生产辅助技术改造与大修项目的顺利进行。

3 加强技改与生产大修项目的措施

3.1 完善成本的控制制度

如果要完善企业的成本控制体系,首先要做好企业应该如何制定检修项目的审查定额,其次是在日常工作中对一些相关项目进行审查。并且在检修和维护过程中一定要严格根据相关的规范进行。如果在结算中超出实际预算,则与之有关的人需要检查,寻找超出预算的原因,并提供与之有关的解决方案,同样在技术改革中的投资若超出的原有的预算,也应当严格去查询其中的原因,如此一来才会使企业的成本控制制度得以健全,为企业的生产辅助技改与大修项目的成本控制提供保障。

3.2 建立健全的档案管理机制

在供电企业的生产辅助技术改造与大修的项目中需要加强对其档案的管理,确保建立规范化的档案管理机制。在电力企业的生产辅助技术改造与项目的管理中,最重要的就是严格管理其档案,保证档案的完整性,防止出现缺少签字或缺少印章的现象发生,只要发现档案中存在不标准的问题需要记得的进行改正,使档案的规范化得到保障。

3.3 加强对合同的管理制度

首先在进行签订合同时必须要根据规范进行签订。在进行合同签订时,需要经过相关部门的审核后在进行签订,从而保障了合同的严谨性。有金钱的问题,上方可进行私下的讨论。其次,为了方便或为了防止在签订合同时出现意外企业可以制定出合同的模板。在发生意外时能够提高与其他企业合作的成功率。再者,签订完成的合同不能随意更改,尤其是相关的金额。如若在签订完成后想要修改其中的内容,可以继续签订补充合同而不能在原本的合同上进行添加或修改。最后,需要保证合同内容的完整与清楚。为供电企业中生产辅助技术改造与大修项目的顺利进行提供保障。

4 结语

总而言之,如今经济的发展速度较快,市场对电力的需求持续增长。应该怎样更好地适应市场发展的新时代与当前的经济变化,使用户的需求得到充分的满足,是目前电力企业工作的重点。在供电企业的生产辅助技术改革与大修的项目中,若是能够对其进行有效性的管理,不仅可以提高其资源的利用率,同时还能讲项目的是效率提高,因此,在完善内部管理制度时,有必要结合企业自己的不足,进行不断地改进,从而帮助企业节约成本,为企业的经济效益提供保障[3]。

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