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企业人力资源管理与思想政治工作的对接分析

2020-11-27靳琴艳

商品与质量 2020年51期
关键词:人力资源管理思政

靳琴艳

中国水电十五局第四工程公司 陕西西安 710065

对于各大企业来说,在企业生产中思想政治工作的渗透是企业进行管理工作的重要内容,企业中员工每个人工作态度和个人价值观等都有着很大的区别,因此企业必须加强对员工思政渗透工作,让每一个员工都具有正确的人生价值观和责任观,从而在集体工作中更加有凝聚力,最后达到与人力资源管理对接的目的。

1 企业人力资源管理与思想政治工作开展的现状

1.1 企业人力资源管理工作开展的现状

近年来企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争说道底是人才之间的竞争,因此加强企业的人力资源管理就显得尤为重要,现阶段很多企业都已经对人力资源管理高度重视起来,也制定了一系列的人力资源管理制度,人力资源管理工作也慢慢变得更加专业。但是值得我们注意的是,企业在进行人力资源管理工作时,对于员工在思想政治上的教育情况并不乐观,有些企业甚至根本就没有对员工进行过思想政治教育。员工的综合素质和职业道德对企业的发展起到了关键性作用,很难想象一群没有职业道德的人会为企业带来怎样影响,因此企业应高度重视对员工的思想道德教育问题,避免因员工道德素质问题影响企业形象和利益。

1.2 思想政治工作开展的现状

在新的企业发展形式下,对员工进行思想教育工作的意义尤为重要,企业也已经逐渐认识到对员工进行思政教育的重要性。企业的思想政治工作与企业文化关系密切,一个企业的发展离不开企业文化的支撑,一个适合企业发展的企业文化就可以将员工人心更好的凝聚起来,融洽员工工作气氛,培养员工在工作中的坚定信念和团结意识,最后达到提高企业经济效益的目的。在企业文化的建立中,要严格遵守党的思想指导,通过思想教育提升员工综合素质,化解企业内部存在的矛盾,为构建企业文化氛围打下良好的基础。现阶段我国企业内思政教育工作的现状却不容乐观,社会环境的复杂化、金钱的诱惑使很多员工在实际工作中难以把持自身,企业再不能深入进行思政教育,这就使员工整体素质出现下滑现象[1]

2 企业人力资源管理与思想政治工作对接中存在的问题

目前很多企业都加强了人力资源管理工作的强度,也明白了对员工进行思想政治教育的重要性,但是在实际工作中,这两项工作还是处于一个割裂的状态,属于两个不同的部门,思政工作属于党群部门,人力资源管理属于人事部门,两个部门之间没有过多的交流和合作,更不要说将这两项工作进行对接。再就是在人力资源工作中,会牵扯到岗位、薪资以及机构改革的内容,每一项都和员工的利益息息相关,一旦处理不当就会引发员工不满,进而引发企业内部矛盾,如果思政部门能提前进行沟通和引导,也就不会出现这样情况,但事实上思想政治工作往往是事后才去沟通,矛盾已经造成,再去多说益处不大,再加上现在很多领导对员工进行思政教育的内容单一,也只是单纯的纸上或者口头上的教育,并没有深入到员工内心。

3 企业人力资源管理与思想政治工作的对接优化措施

通过分析和研究企业人力资源管理和思想政治教育的现状,让笔者更充分了解如何更好的进行企业人力资源管理与思想政治工作的对接,为了改变人力管理和思想政治教育对接工作的现状,笔者提出了几条可行性的建议:

3.1 注重促进和指导两者的关系

人力资源与思想政治工作之间有着相辅相成的关系。思政工作可以指导企业进一步发展,人力资源工作又促进了思政教工作。因此想要做好两者的对接工作,就先要明确两者之间的关系,这样两个部门才能在更好的进行沟通和协作[2]。

3.2 建立科学合理的用人机制

企业的核心是人才,因此企业要保障企业内人员的稳定性,建立科学合理的用人机制。首先在选择企业领导时,不能因为私人感情选择人才,要让内部员工推荐,然后再进行考核,最后再竞争,让每个员工都有机会进行竞争,最后企业在选取最具有能力且思想道德水平高的人才来任职;其次就是在对员工绩效进行评定时必须要坚持实事求是,并在平时工作中多和员面谈工绩效,对于员工的成绩给予充分的肯定,并给与员工一定的思想教育引导,疏导员工的不良思想。最后就是在员工出现不满情绪的时候思想政治部门就要及时和员工沟通,多倾听当事人意见,并和人力部门沟通,共同解决好员工出现的不满情绪,构建出一种和谐的工作氛围。

3.3 为员工提供职业规划

目前企业内员工的稳定性也不是很高,人员流动对于企业的发展造成一定的影响,因此一定要保持好内部员工的稳定,提高企业员工的企业归属感。首先企业给予员工薪资上的保证,根据社会发展和居民消费的实际情况来确定员工的工资水平,同时在制定薪资制度时要多听取企业员工的建议,并制定出工资增长机制,让员工明白企业的发展直接决定了薪资的高低。除此之外,企业要建立一个良好的发展平台,让每一个努力又优秀的员工都能够将自己的才华展示出来,只有在一个企业中有发展下去的希望,员工也不会轻易选择离开,这就增加了企业员工的向心性,保证企业的稳定发展[3]

3.4 加强对员工的素质教育

企业应不断的为员工提供培训机会,除了对技能和管理水平培训外,企业还应该将员工的思政理论知识加入到员工的培训中去,进一步提高员工的道德素质和政治理论素养,与此同时,加强对员工职业道德的教育,将员工工作的积极性和自主性激发出来。

4 结语

本文笔者对于企业资源管理和思想政治工作的对接进行了分析和研究,就现阶段两者对接中出现的问题提出了更好的方法,希望可以帮助到各大企业更好的进行企业资源管理和思想政治工作的对接。

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