新时期企业行政管理的重要性及创新路径探索

2020-11-27黄琬然

商品与质量 2020年51期

黄琬然

广东电网有限责任公司珠海供电局广东珠海 519000

在新时期背景下，社会经济快速发展，企业在发展的过程中面临着市场环境变化等各方面因素的挑战，为保障企业发展，不仅要提高企业的营运能力，同时还要了解企业行政管理。企业行政管理是企业内部的一套行政管理系统，通过健全的规章制度来保障企业的正常发展，将企业发展目标进行传达，保障企业各项生产情况有效实施[1]。随着市场竞争越来越激烈，企业内部的行政管理工作对企业发展非常重要，不仅要在企业经营方面进行创新，同时还要不断去适应新时期环境下对企业发展的要求，加大对企业行政管理工作的创新力度，才能为企业发展添助力。

1 企业行政管理工作重要性分析

1.1 顺应时代发展需求

在新时期背景环境下，企业行政管理作为企业管理的重要组成部分，是通过制定健全的规章制度及原则对企业内部的日常生产及经营进行管理和协调。随着时代发展和经济进步，我国的综合国力不断增长，为实现创新型国家的战略目标，企业也需要贯彻执行创新性的发展理念，在企业发展过程中始终坚持创新路径，为企业发展添动力[2]。而企业的良好发展和稳定发展都离不开企业行政管理工作，在企业发展中顺应时代的发展需求，就要提升经营者的管理水平，掌握行政管理方法和理念，才能推动企业的顺利发展。

1.2 提升企业竞争实力

随着社会经济的快速发展，企业市场竞争愈加激烈，为了保障企业在市场竞争中的地位和优势，就要不断提高企业自身的管理水平，管理者应重视企业行政管理工作，加强企业内部行政管理工作的展开，制定科学的企业管理制度，对各部门间的工作进行协调，提高企业生产效率和经营效率，使企业综合实力增强，才能从根本上提升企业的竞争实力。此外，在企业发展过程中，企业行政管理工作和企业日常经营活动是具有紧密的联系的，企业领导者可以将企业发展目标传达给企业各个部门，让企业员工可以了解企业的经营情况。同时在企业发展中可以确保企业内部生产工作有效实施[3]。在当前的市场大环境下，企业在发展中会遇到各种问题，因此行政管理部门需要结合企业发展实际情况，制定完善的管理制度，确保企业可以顺利经营，保障企业的经济利益。

1.3 帮助企业实现战略发展目标

在企业日常经营和发展过程中，为满足市场经济不断变化的情况，企业应不断提高自身的行政管理水平，对企业内部行政管理工作进行不断优化和完善，确保企业内部各层级以及各部门工作都能进行协调，明确各个部门的职责及发展目标和方向，推动企业的顺利发展。另外，在新时期的背景环境下，经济发展快速，市场环境也发生了一定的改变，竞争越来越激烈，在企业的日常经营中，行政管理工作也发挥着重要的作用和影响，企业的行政管理人员也需要按照企业内部的标准和规则，结合企业发展状况，建立健全企业的行政管理制度。

2 新时期下企业行政管理工作创新路径

2.1 加强对企业行政管理理念创新

现阶段企业的行政管理工作是由领导层的主观想法来决定的，企业管理人员应从自身做起，改变行政管理理念，加强对行政管理工作重要性的认知，结合企业发展状况，建立企业内部的行政管理部门，建立健全企业的行政管理制度和管理体制，管理人员需要充分认识到在企业发展中行政管理工作的意义所在，在建立企业管理机制时引入行政管理创新工作内容，在企业发展时如遇到突出性问题可以提高企业的应变能力。

2.2 创新行政管理体制

行政管理体制创新是新时期企业行政管理创新工作的主要内容，在新时期下，企业需要不断对内部的管理体制进行优化，在建立完善的行政管理体系外，需要先完善工作内容，如档案管理，会议管理等，明确企业内部各部门以及各事物职责，划分出工作重点[4]。在推动企业的发展中，还要加强行政管理工作的技术创新，充分利用现代计算机技术等先进的技术方法来处理行政管理工作，如通过统计软件对企业行政日常管理工作中的问题进行统计和记录，在数据库中详细记录日常工作中的负责人，问题处理办法，问题发生原因等事项，把握好工作内容。

2.3 优化企业行政管理方式

在新的时代背景环境下，市场竞争加剧，但企业在发展中受到一些因素的制约，且传统的行政管理理念和管理方式比较落后，对于企业现阶段的发展目标起不到帮助作用，为此对企业行政管理方式进行优化也是行政管理创新工作的一部分。管理者需要充分结合企业发展特点，在原来的行政管理模式中引入新的行政管理理念和管理模式，不仅要建立健全企业的战略发展目标，同时还要结合企业文化及企业员工实际情况，在满足企业发展需求外，要对行政管理方法进行调整和优化，及时发现行政管理工作中的不足点，并进行积极的探索和完善。