建筑施工现场安全管理问题的解决措施

2020-11-27李旭明

商品与质量 2020年51期

李旭明

中国中原对外工程有限公司北京 100081

建筑行业在快速发展的过程中有着较为强烈的市场竞争，所以想要有效的促进企业的持续发展，提升市场竞争力，就必须要重视企业核心竞争力的提升。在开展建筑施工过程中相关人员要重视现场的安全管理，提升施工现场安全设施的建设及改进优化安全管理的内容，确保工作人员的安全，以此有效的实现企业经济的价值和市场价值[1]。

1 建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1 施工人员缺少安全自我保护意识

现如今从事建筑施工行业的人员年龄方面都具有一定的不同，甚至有的施工人员是进城打工的农民，其自身的知识水平和个人素质相比较差。在实际施工过程中这些人员自身的素较差，加上缺少专业的安全教育培训，导致在遇到施工难题及技术性问题后就会束手无策，加之一些施工人员缺少安全自我保护意识，没有正确看待施工中存在的安全隐患，没有按照相关规定来进行标准化、科学化、规范化的施工，直接给之后的施工埋下了安全隐患。

1.2 施工方案内容和现场管理不匹配

施工方案对施工现场安全管具有较为重要的影响，但目前来看大多施工单位对施工方案的制定不重视，造成制定的方案内容无发满足现有安全管理体系的开展，非常不利于施工现场安全管理方式的实施。甚至有的施工单位为了提升工期进度，在没有制定相应施工方案的基础上就盲目的开始施工，特别是对于施工风险较多的项目，如起重吊装、高大模板等，在一定程度上造成了施工过程中施工方案和现场管理不匹，导致在实际施工过程中频繁出现危害人员生命健康的情况出现，加之有的管理人员经验较少、管理能力较差，无法有针对性的制定安全管理方式，为建筑工程施工埋下了隐患[2]。

1.3 缺少完整的安全培训体系

建筑施工中对人员的需求是较大的，所以为了满足施工进度及施工的需求，很多施工单位都会招聘大量的临时工作人员，目的就是为了减少培训资金的支出，但因临时人员没有接触过专业的培训，安全意识较差，在实际工作过程中无法辨别隐藏的安全风险因素，进而也就没有采取专业的应对方式，导致施工现场事故频繁出现，增加了安全事故的发生概率，给其人身安全造成了严重的威胁。同时建筑单位自身的人员流动量相比其他企业较高，为了能及时补充空余的人员位置，大多单位也会选择频繁的调动人员的岗位，以此给安全培训体系的制定及开展造成了一定的阻碍[3]。

2 提升建筑施工现场安全管理的方式

2.1 认识到安全管理的重要性

现如今大多施工单位没有了解安全管理的重要性，导致了不必要问题的出现，所以在实际建筑施工过程中，应该将安全作为主要的管理方向和目标，切实的落实管理内容。在建筑施工时相关管理人员要明生产与自身经济发展的关系，同时提升施工人员的安全自我保护意识，让其规范施工、标准施工。此外在开展安全管理过程时相关建筑单位要为工作人员创建良好的管理环境，制定施工计划，重视管理工作，以此提升管理人员的工作效率及积极性，确保建筑项目顺利完工。

2.2 规范施工操作步骤，提升安全监督力度

在开展建筑施工前，相关施工企业要根据工程实际情况设置有针对性的方案，规范施工操作步骤，以此为安全施工奠定基础。在开展高大模板、起重吊装工作时要制定专用施工方案，同时要组织专业人员进行审查，并根据审查后的意见进行完善，随后才能进行施工。此外相关监管人员也要提升安全监督力度，定期走访施工现场进行指导、检查，确保施工单位是严格按照施工方案来进行的施工，如果发现其存在违规行为要即可制止，进行二次返工修改，责令相关负责人进行整改，对于不配合、不整改的施工单位要禁止其施工过程，以此为建筑施工安全奠定基础[4]。

2.3 创建完整的安全体系机构

相关施工企业只有落实了安全体系机构责任，才能有效的提升员工的安全意识水平。以创建完整的安全体系机构为主，相关施工单位要设立对应的负责人员，同时将责任进行细化，对于工作态度较好并具有一定上进精神的工作人员，相关单位要进行表扬，相反对于工作态度差，没有重视工作内容的人员要进行批评惩罚，以此确保工作的质量和时效性，保障建筑施工的质量安全。此外在建筑施工时要创建安全制度体系，且此类体系上到安全管理机构，下到施工人员都应该积极遵守，发挥出自身的监督和自控能力，满足现代企业的发展需求。

2.4 提升安全教育、设定培训体系

相关建筑施工单位要重视安全培训工作，设定培训体系，提升建筑施工人员的安全意识。对招聘的临时人员及无经验的施工人员来说，施工单位要制定有针对性的培训内容，并在其上岗前进行全面的安全培训，同时使用标准的考核体系，提升其安全施工的意识。现如今我国大多施工单位对于安全培训工作都是表面化的，没有将其贯穿于建筑工程每个步骤中，在无形中增大的风险因素的产生，所以相关人员要抛弃传统管理观念，定期的对施工人员进行安全培训，提升其安全操作、自我保护、解决事故、逃生、紧急救援的能力等，从源头紧抓安全意识。最后作为建筑施工现场的管理人员其更要以身作则，带头学习安全管理知识内容，提升管理水平，以此为安全管理工作的开展提供保障[5]。