工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制

岳 霞

（太原市政建设集团有限公司，山西 太原 030000）

1 工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制主要内容分析

工程施工阶段所涉及的工程造价控制内容主要是结合工程项目的整体目标来有序展开，从而制定出更科学合理的工程造价控制方法，在整个过程中，所涉及的内容主要包括：针对施工方案进行切实有效的经济技术分析，分解投资目标，对于投资资金实业等进行有效编制等相关工作，针对透支偏差进行分析。针对工程竣工结算等内容也要进行工程造价控制，所涉及的内容主要包括：在整体建筑项目施工完成之后，发承包不同方面要结合施工现场的具体情况和施工记录等资料，针对合同的价款进行增减或者调整计算等相关工作.

2 建筑项目施工时期造价控制特征

1）建筑项目施工时期造价控制工作，是对于施工工作所需投资于施工开展前与施工实施阶段所采用的合理控制和预算，它和造价审核间具有本质不同，造价审核工作为在施工工作之后对于已发生施工投资实施汇总核算工作。因此建筑项目于施工时期进行造价控制工作，是免于施工工程中发生浪费问题的先行方案。2）因为施工时期对于造价的把控，在项目施工当中将会遭受不同原因的制约以及作用。在全部施工进程当中造价工作人员将会在不一样时期，依照情况对于造价变化实施相应跟踪把控，施工当中各类突发状况对于造价控制工作均会带来一定作用。尽可能做到对于可能发生的造价状况实施早期预防处理，把项目施工时期的造价状况控制于合理的范围之内。因此建筑项目施工时期造价控制有着一定动态预控特征。3）施工时期造价控制当中，相关造价控制工作人员需要对于全部项目动态实施跟踪控制以及管理，造价工作人员所需掌握的研究造价资料应当是第一手，这样一来就可以有效对于全部工程造价工作，进行主动性分析，进而提出得到可靠合理的控制措施。对于工程于施工进程当中造价趋向有所掌控，进行科学的分析，做到有效把控。

3 建筑工程施工阶段工程造价控制分析

3.1 对于施工组织设计进行优化

对于施工组织设计进行优化为技术与经济统一体。而且对于施工组织设计进行优化一定要在对于相应基础资料与技术资料熟悉基础之上实施方案比对，在比较之后选取一种可行、合理以及经济施工方案来编制。编制进程当中，应当抓紧施工工作中关键矛盾，并实事求是将施工进程当中合理安排做好，对施工进程当中造价控制供给一个可行、科学依照。经过对于施工方案经济技术方面的分析，应当先建立起经济技术分析指标制度，灵活应用着定性方法以及针对性运用定量措施，对于各类施工方案在经济与技术方面实施比较评价，最终选择最为合理科学的财力、人力与物力资源方案，这就是工程投资的最佳方案。而且项目的管理人员应当依据这个方案实施施工造价控制。

3.2 完善成本控制管理体系

想要使施工团队更好的进行施工，除了要在传统的施工模式上加以转变，还要对成本的控制做好管理，让施工人员清晰的了解自己所施工的内容。在实际的施工过程中，工程造价管理人员要充分的的认识到造价控制管理的重要性，科学合理的造价管理可以为建筑企业提高整体的工程效益，并且还能够保障工程的进度，还能够促进施工人员的工作落实，从而使施工人员的工作水平得到显著提高。但是从当前情况看，工程造价控制管理并没有得到工程造价管理人员的广泛关注，从而使得施工过程中资源浪费以及资金浪费的现象严重，所以针对这种情况，工程造价控制管理人员必须建立健全完善的成本控制管理体系，同时还要在施工之前，将各个项目责任具体落实。明确奖惩规则，对于施工效率高的部门或者团队给予奖励，对于存在浪费资源、浪费资金或工作效率低的团队采取惩罚措施，以此促进施工人员对于工作的主观能动性，进而提高整个施工水平，对成本达到有效的控制。

3.3 严格审查和控制工程变更设计

在进行建筑工程之前，设计书由施工方制定，所满足的条件由建筑工程主办方规定，组织计划应该满足建筑工程基本要求，确保组织设计科学合理，符合建筑工程经济要求。科学合理的设计有利于控制建筑工程的顺利完成，对于建筑工程施工中造价管理也有一定的保障。所以，对建筑工程中施工组织设计需要进行合理把控，选择先进的施工技术，对建筑工程工期时长进行把控，将人员进行简单安排，保证人员结构的有序协调。建筑工程项目施工组织设计在建筑工程施工中会出现变更设计的现象，对此要进行严格的审查，以避免工程变更设计带来的造价损失，所以在进行组织设计时，就需要节约投资，提高管理效率，制定科学合理的施工方案，人员合理分配管理，从而降低工程造价。施工方需要根据设计要求对施工现场进行审查和控制。工程变更设计在大多数建筑工程施工中不可避免，但可以进行有效的控制，提高施工方内部管理体制，落实于每一个人管理部分，当变更设计时，需要将图纸重新制定，根据变更而相对应，规定合理的计价方式，根据计价原则进行造价控制管理。

3.4 配合施工

在进行建筑工程施工阶段造价管理时，建筑工程施工方工作人员的专业素养和工作经验要合格，在正式工作之前需要对施工人员进行简单的培训，主要是根据施工人员专业方面的培训，这是最基本的施工准备工作。在对施工人员进行培训时，要树立正确的配合协调完成建筑工程的意识，建筑工程施工阶段需要各个单位合作施工，施工人员之前的专业不同，根据不同专业派专门的工作人员进行培训，熟悉工作，以及材料用具放置的位置，更重要的是要让不同单位的施工人员了解对方的施工任务，彼此帮助，配合施工。对于建筑工程施工阶段整体施工顺序要有一定的理论依据，施工人员了解整天施工顺序，施工方需要制定合理的制度，有助于进行施工规划，从而使建筑工程施工阶段施工人员能够进行紧密配合，提高整体建筑工程质量和效果。在建筑工程施工阶段进行配合施工有助于降低建筑工程造价，从一定程度上使建筑工程造价控制管理更方便、更准确，建筑工程施工阶段造价控制管理是不可控的，但通过配合施工的方法，使建筑工程施工项目各个单位施工人员联系在一起，使工程造价控制管理能够全面有效的对建筑工程施工进行管理。

4 工程竣工结算阶段的工程造价控制分析

4.1 从根本上有效审核和控制好合同的各项条款

在工程结算阶段，要着重针对竣工工程是否符合相对应的合同要求和规范进行严格的审核，确保竣工之后的验收符合相对应的要求和标准，并且结合合同的具体要求完成工程的验收工作，这样才能使竣工结算阶段各项工作有序进行，并取得更大的效益。除此之外，要结合合同中的具体要求和规定的竣工结算方式展开结算，着重针对竣工结算的各项内容进行逐一的审核，在这个过程中如果发现问题，要确保建设方和施工方能够协调配合，着重探讨，从而充分满足最终的要求。

4.2 加强设计图纸变更的签证控制

针对此项内容而言，就需要设计变更的单位出具相对应的证明，变更通知或者修改之后的设计图纸，审核图纸的人员要进行全面的确认，并切实签字和盖章，同时要通过建设单位和工程监理单位进行切实有效的认可和签证，如果想在更大范围内进行更改，要通过原有设计部门和审核部门进行有效沟通和核实，以此充分确保竣工结算设计图纸的变更得到切实的签证控制。

5 结语

综上所述，我们能够充分看出，在整体工程项目建设过程中，工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制是其中至关重要的组成部分，所以在不同阶段，相关人员要全面分析深入探讨，从根本上结合实际情况保持理性清醒的头脑，客观全面地分析各类内容，结合不同阶段的具体特征制定出与其相对应的工程造价控制策略，从根本上确保工程造价管理工作取得更大的效益。