BIM技术对工程造价的影响

韩丹

广建工程建设管理有限公司 辽宁大连 116100

1 工程造价咨询企业掌握BIM的重要性

1.1 业态环境变化迫使造价咨询业转型

如今的造价业正面临着建筑业两大变革，一个是信息化技术正在改变着项目管理方式，信息技术发生着日新月异的变化，其中BIM技术就是其中一个影响比较大的方面。其他方面，还有互联网，大数据人工智能等等。而对于传统的造价行业的算量计价模式全完可以由BIM技术进行，这对于我们工程造价企业无疑是一个巨大的挑战。第二，国家推动全过程工程咨询服务，这就造成的造价咨询企业的服务内容从造价咨询服务向全过程工程咨询服务转型，业务范围从综合性咨询服务向专业化咨询服务转变[1]。

1.2 BIM是向全过程工程咨询转型的重要抓手

利用BIM手段有利于取得竞争优势，有别于传统的项目管理。有利于提高全过程项目管理水平，有利于提高效率，降低项目管理成本，有利于实现全生命周期管理。

1.3 全过程工程咨询必然以BIM为手段

不掌握BIM技术，工程造价咨询企业将丧失竞争优势，工程量与计价自动化，算量计价业务骤减，咨询成本将显著减低。可将投资管理前移到设计阶段，有效减少工程总投资。投资管理做到可视化，精准且唯一。可为运营维护阶段管理提供标准化的基础数据。工程造价咨询企业在数字化模型方面具有得天独厚的优势。

2 BIM与项目管理信息化的认识

2.1 BIM是什么

BIM又称为建筑信息模型，即BuildingInformationModeling,是一种多维，可视，数字化的项目管理技术手段与方法。利用模型进行多维可视的协同管理，是建筑信息的集成管理方法。

2.2 BIM的特性与技术优势

可视化-可直观的进行设计，施工，运维等各项管理。

数字化-建筑信息全部集成在模型中，形成虚拟的数字建筑。

智能化-项目管理将部分借助AI技术，实现管理与控制的自动化。

模拟性-利用多维技术可对建设项目进行各类模拟和追溯。

协同性-在工程建设各阶段利用BIM平台实现参见各方协同管理。

共享性-模型与信息的完整与统一，创造了共享条件。

2.3 BIM的几个重要理念

BIM中的“I”比“M”更重要。

BIM应用的最大价值在运维。

BIM只有系统应用才能真正有价值。能够建设项目全生命周期，和涵盖项目各个方面的BIM应用。在设计和施工阶段实现全方位的项目管理并最终形成能满足运维阶段使用的BIM数据模型。可与运维各应用系统进行数据对接[4]。BIM是项目管理信息化的组成部分。BIM是项目管理的数据基础，是项目管理的工具，二者是一体化关系。

3 BIM与项目管理信息化的现状与问题

3.1 BIM在国际国内的推广程度

国外的BIM应用比我们目前要相对普及，美欧日普及程度较高，可达70%以上。国内政府正在积极推进，上海等十几个城市发布推广BIM应用的通知，但绝大部分项目正处于试点阶段。目前轨道交通BIM技术仍处于国内领先水平，部分项目已初步达到了系统性应用，平台化管理，尝试为项目管理和运维管理服务程度[3]。

3.2 BIM应用现状

散点式应用，成本高，价值低，第一阶段BIM仍处于重复性，断崖式，散点试应用状态。第二阶段，BIM应用处于系统性应用和平台化管理状态。第三阶段BIM应用处于数字化，自动化，智能化管理状态。

3.3 BIM散点式（非系统）的原因

（1）BIM管理不统一，大型基础设施项目参建单位多，应用难度大，甲方组织能力不够，参建各方各行其是，造成BIM缺乏统一规划和领导。

（2）BIM标准不统一，包括建模标准不统一，数据标准不统一，管理标准不统一。

（3）BIM系统不统一，其中包括使用的软件不统一。

（4）BIM复合型专业团队不具备，复合型人才稀缺，既懂BIM又懂造价，又懂施工这种人才需要培训。

4 BIM系统性应用的要点

（1）树立BIM系统性应用目标：为项目管理和运营维护管理服务，实现BIM价值最大化。

（2）BIM应用战略规划。①实施目的：搭建统一平台，信息共享传递，实现系统性应用。②实施模式：建设单位主导，BIM咨询单位服务，各相关单位参与实施。③实施策略：总体筹划，分步实施。以点代面，以线代面。④实施步骤：第一阶段：试点阶段；第二阶段：实施阶段。

（3）BIM应用的实施步骤。试点阶段由业主方统一组织管理，咨询公司协助支持。推广阶段：设计单位根据BIM标准进行三维设计，施工运维单位根据标准实现全面BIM应用，应用平台化管理，实现项目管理的集成，最后实现BIM系统化应用。

（4）统一组织管理。以甲方为核心，建设，咨询，设计，施工，监理，厂商，运维等为一体的组织架构。经验表明，不是甲方主导的BIM应用难以取得成功，要有强势的甲方领导统一组织，统一部署，统一执行，统一考评。这就要求甲方选择一个具有优秀的咨询单位。而优秀的咨询单位需要具备的条件：①有成功咨询的模式与经验。②有总体策划与专业支持的能力。③有成熟实用的BIM应用标准。④有BIM综合管理平台及软件技术支持。⑤有既熟悉项目管理又掌握BIM技术的综合专业团队[4]。

（5）制定标准体系—满足系统性应用的BIM标准体系。

①BIM建模标准；②BIM数据标准；③BIM管理标准。

5 通过平台实现BIM与项目管理一体化

基于BIM的项目管理平台具有以下功能：①平台是项目管理各应用系统集成并形成一体化管理的载体。②平台是项目管理各应用系统之间数据交互的通道。③平台是BIM与项目管理融合一体的必然方式。基于BIM的管理平台具有的特点：系统集成，系统包含了设计管理，进度管理；投资管理，材料设备管理，质量管理，安全管理，功能齐全并具有较高的成熟度。数据集成：由于BIM模型快速产生工程量，形成统一的参数化BIM数据库，并未运维平台提供数据对接；各专业管理之间数据进行交互，实现一体化管理。

6 结语

BIM技术的应用范围不断扩大，在造价领域的影响也越来越大，这就要求我们必须引起足够的重视，学习BIM技术，培养复合型人才，培育复合型团队，提高自己的综合实力，提高造价咨询企业的综合竞争能力。