汽车零部件企业如何做好内部质量体系审核

2020-11-26孟子冰

商品与质量 2020年4期

孟子冰

上海延锋金桥汽车饰件系统有限公司上海 201206

当前汽车制造行业在信息科技等先进技术手段的支撑下得到了良好的发展，除去传统汽车产业之外。以电力、太阳能等新型清洁能源为汽车动力的新型汽车也逐渐发展起来，并收到了社会各界的广泛关注。汽车类型的增多推动了汽车制造业中零部件种类的增加，也进一步加大了汽车制造业质量控制与审核工作的难度。由此看来，汽车零部件制造企业自身以及相关领导与管理部门必须加大对企业内部质量控制与审核工作的重视力度，保障零部件质量，为汽车制造的整体质量和运行性能提供良好前提。

1 汽车零部件企业内部质量体系审核的必要性

1.1 有利于强化零部件质量问题的预防和管理

就是汽车零部件企业内部质量体系审核，有利于强化零部件质量问题的预防和管理。从当前各类型汽车的生产流程与性能表现来看，内部质量审核是作为汽车企业内部质量检验和质量把控的重要方式。以当前国家最新的汽车生产质量管理标准为基础，在企业内部建立起您部件质量审核与检测，能够及时的发现零部件生产中存在的质量问题，从而将企业生产的浪费和变差还原到市场流通之前，有利于维护企业的市场形象。同时也通过质量问题的检验和及时纠正，有效提高了零部件生产的效率，为当前汽车企业尤其是零部件制造行业的发展创造了良好的条件[1]。

1.2 有利于满足国家法律及客户对汽车质量的要求

当前汽车零部件企业内部质量体系审核工作的进行，不仅有利于提高零部件生产质量和企业的整体绩效，同时，内部质量体系审核与企业管理工作的有效结合，能够充分发挥体制和体系，在企业发展过程中的规范与引导作用，保证企业最大程度上按照市场发展要求和慈善战略规划有序进行。另一方面，当前新能源汽车的出现丰富了汽车零部件生产与制造的种类，在市场和顾客的需求方面，也呈现出了多元化的发展趋势。通过企业内部质量体系审核流程能够更加直观的反映市场和顾客对零部件质量标准的要求，也能够有效反应和检验零部件生产流程和结果是否完全满足国家相关法规法律的要求以及能否满足当前汽车零部件制造企业的发展规划要求，有利于企业经济效益空间的提升[2]。

2 汽车零部件企业内部质量体系审核的有效策略

2.1 制定完善的内部质量体系审核计划并严格执行

从当前汽车零部件制造质量的工作内容来看，主要包括了汽车零部件的生产技术规范是否能达到合格标准线、是否严格按照作业指导书进行生产以及在制造过程中能否对每个生产环节做到检测和严格审核等多个方面。因此，充分保证零部件制造质量，要在企业内部完善？建立内部质量体系审核计划，并按照国家相关法律法规的规定，对内部质量体系审核的时间频次、负责部门及人员以及审查工序等方面进行严格规定。即在审核计划中要全面涵盖内部质量审核的时间，负责人、部门成员以及首末次审核的时间、部门审核的项目和范围等。在具体的操作过程中，要严格按照企业及相关部门所规定的审核程序和要求进行[3]。比如零部件在切口、反拉升、压突、压花、光洁仲裁以及扭弯、拉伸、起伏成形等多个方面的表现，严格按照作业指导，对工艺流程及操作方式进行审查。并对生产过程中的工段记录尤其是工业参数与规定标准进行比对，保证质量审核过程的完整性和严密性。

2.2 选择科学的样本审核方式和流程

选择科学的样本审核方式和流程是当前汽车零部件企业内部质量体系审核的重要内容。首先，企业内部的质量审核主要是部门和部门之间的审核与工作交接，因此往往会出现形式化，模板化的弊端，忽视了内部审核的价值和意义，也使得内部审核的质量和效果缺少科学的参考价值。因此，在审核过程中，对质量审核样本的确定要最大程度上本持公平、科学、合理的原则，采用随机抽样的方式，保证审核样本的代表性。同时，要进一步加强审核部门的公信力和掌控力，对于质量审核人员的选择要有针对性，切记在工作过程中出现本部门审核本部门或者部门之间出现人情流动等问题，从而保证企业生产与管理水平[4]。

2.3 采取多元化的审核方法，坚持严格的审核原则

确保现阶段汽车零部件制造企业内部的质量体系审核效率，要对审核方法和工作原则作出进步调整，采取多角度，多方位，多层次，多样化的审核方法，并严格落实审核原则。比如内部质量审核工作要在审核计划的要求下，对汽车零部件进行全局和局部审核，即不仅重视零部件生产流水线的整体环境以及工艺流程的审核，还要对零部件的切割工艺、压花工艺等技术手段严格审核标准。并在审核过程中合理调动审核员的审核部位，确保审核结果的公正性。同时也可采取定期审核与不定期审核交互进行的方式，在原有审核标准的基础上，进一步明确质量体系审核的目的和有效性，制定纠正措施和计划，为汽车零部件制造质量的提升留足空间[5]。