房地产企业会计成本核算问题及对策研究

2020-11-26张雅

经营者 2020年24期

张雅

一、前言

房地产企业发展受经济环境的影响巨大，2020年以来，新冠肺炎疫情暴发，时至今日，世界范围内的新冠肺炎疫情仍未得到有效控制。在新冠疫情的影响下，我国的经济发展受到了前所未有的重创，这使得整个房地产市场的发展也极其不稳定，房地产企业的各项管理工作受到的影响颇大，会计成本核算也不例外。当前，很多房地产企业在实施会计成本核算时，仍然存在管理队伍水平参差不齐、会计成本核算对象不明确、技术水平有限等常见问题，这些问题都会直接降低房地产企业会计成本核算质量，需要引起房地产企业的重视，房地产企业要认真对有关问题进行分析并及时制定有效的解决方法。

二、会计成本核算对房地产企业经营的重要意义

（一）有利于房地产企业经济效益与社会效益双丰收

房地产经营的首要目的是盈利，实现经济效益，同时越来越多的房地产企业也开始看重社会效益的实现。要想更好地兼顾经济效益与社会效益，就需要房地产企业做好每一项管理工作。首先，房地产企业想要实现社会效益就必须保证自身的稳定性，即持续发展能力，这是房地产企业实现社会效益的重要前提与基本条件。进行会计成本核算有利于房地产企业做好成本管理工作，降低房地产企业的成本风险，避免出现经济损失。其次，会计成本核算有利于提升房地产企业资金的透明度，使企业管理层对自身资金使用情况有更加直观的了解，提高资金的利用效率，创造更高的效益，从而实现社会效益。

（二）会计成本核算是房地产企业科学决策的客观需要

房地产企业能够发展到何种高度，与其经营决策的质量有直接的关系。经营决策制定得越详细、全面，对房地产企业做好市场分析、规划，保证经营质量，实现经济效益越有利；而房地产企业经营决策失败也就意味着房地产企业在工作开展时容易出现问题，将会直接影响到房地产企业的发展。房地产企业在制定经营决策时需要对企业的各项数据进行分析、汇总、比较等，继而得出详细、科学的决策信息。实施会计成本核算可以为房地产企业领导提供更为全面、细致的财务数据，使房地产企业领导通过这些财务数据对企业盈利能力、偿债能力等有一个充分的了解及预判，从而为房地产企业制定经营决策提供有力的财务依据，使房地产企业的经营决策更加科学与全面［1］。

三、房地产企业会计成本核算工作中存在的常见问题

（一）管理队伍水平参差不齐

管理队伍水平参差不齐是大多数房地产企业实施会计成本核算工作时普遍存在的一个问题，当前很多房地产企业的财务人员都达不到会计成本核算管理要求。首先，房地产企业长期将经营重心放在项目开发、市场开拓等方面，忽视了对财务队伍的管理与培训，大多数房地产企业都是任由财务队伍发展，这使得房地产企业的财务队伍长期得不到来自企业方面的培训，工作素养与工作能力渐渐降低。此外，一些房地产企业对财务队伍的培训没有针对性和指向性，往往无法有效吸引管理人员参与进来，培训没有效果。其次，房地产企业部分财务人员对自身的要求比较低，在实际工作中缺少上进心、实践精神等，使得自身的发展逐渐受到限制。随着会计成本核算工作的发展与变化，这部分财务人员便无法胜任会计成本核算工作了。

（二）房地产企业会计成本核算对象不明确

房地产企业经营规模往往较大，再加上经营项目的复杂性，使得房地产企业的成本支出项目较多，这也给会计成本核算工作带来了巨大的挑战。此外，房地产企业的工程建设各环节成本费用受市场经济环境影响也比较大，这就使得房地产企业的成本费用变化快，市场不确定性极强。如果市场材料费用出现波动，房地产企业的成本就会出现波动，会计成本核算也会出现一定的波动，所以房地产企业的会计成本核算存在一定的波动性，这就要求房地产企业在进行会计成本核算时，一定要保证会计成本核算的动态性。但是在实际工作中，由于房地产企业同一项目往往涵盖多项成本的支出，要实时掌握各项成本对从业人员的要求比较高，再加上房地产企业容易忽视这些细节，导致很多房地产企业无法保证会计成本核算对象的明确性。

（三）房地产企业会计成本核算方式更加复杂，增加了核算难度

我国对会计制度进行了改革，在新政府会计制度下房地产企业的会计成本核算要求与以往有所不同。新制度对房地产企业会计成本核算进行了新的规定，房地产企业的会计成本核算将从一种核算方式变为两种核算方式，这势必会增加房地产企业会计成本核算工作量。在新的发展形势下，房地产企业为了做好会计成本核算工作，必然需要付出更多的精力［2］。如果房地产企业会计队伍的能力水平与技能达不到要求，就根本没有办法做好这项工作。然而由于房地产企业会计成本核算人员对新制度需要一个适应的过程，所以不可能在短时间内完全将新制度融合到工作当中，这也是现阶段房地产企业开展会计成本核算的一个难点。

四、房地产企业会计成本核算问题的解决方法

（一）提高管理队伍水平

经济环境复杂加上新制度的实施等增加了房地产企业会计成本核算工作难度，这就需要房地产企业会计人员更具担当和能力才行。首先，为了进一步提高房地产企业会计队伍水平，房地产企业需要建立健全培训与考核机制，根据房地产会计成本核算需要及从业队伍实际状况来制定培训与考核计划，不断增强从业队伍的专业性与能力，为做好会计成本核算工作打下扎实的技能基础。其次，房地产企业会计成本核算队伍的进步同样离不开人力资源管理部门的鼎力支持，这就要求房地产企业要逐渐提高财务部门与人资部门之间的合作，让人力资源管理部门更好地掌握与了解财务部门的动向，方便人力资源管理部门根据财务部门的需要招聘会计成本核算人才，增强招聘的针对性，提高招聘效率，为房地产企业注入更多会计成本核算新鲜血液。

（二）明确规范房地产企业会计成本核算对象

会计成本核算对象不明确，房地产企业就无法保证会计成本核算的真实性与完整性，从而会降低会计成本核算质量，所以房地产企业必须保证会计成本核算对象的明确。这就要求房地产企业在进行会计成本核算之前，需要结合各房地产项目的建筑结构、建筑材料、商业价值等因素，依照房地产项目实际情况制定管理计划，科学归集各项费用，明确费用的主体责任，在税收清算及成本核算需求下明确规范项目的成本核算对象。只有这样房地产企业才能保证会计成本核算对象不被遗漏，保证会计成本核算的真实性与完整性［3］。

（三）提高认识，为房地产企业做好会计成本核算提供稳定的发展环境

首先，房地产企业的领导一定要有所作为。作为一个企业的领路人，房地产企业领导必须要积极参与到会计成本核算工作中去，只有这样才能激发其他员工的参与积极性和斗志，有利于形成整体发展力量。其次，房地产企业要进一步完善会计成本核算考核机制，加强对会计成本核算人员的考核及管理，从而帮助会计成本考核人员养成健康的职业认知，完善的考核方案还有利于刺激房地产企业会计成本考核人员的工作激情，最大化地发挥出人才的力量。