市政工程施工现场管理存在的问题与对策

2020-11-26邢昌杰

建材发展导向 2020年1期

邢昌杰

我国经济水平的不断进步和我国城市化进程的不断加快，人民对美好生活的日益渴望，因此，在城市化的建设过程中，市政工程就必须要满足人们方便快捷出行、公共基础设施建设的需求。所以新时代赋予了市政工程新的任务，要想保证市政工程能更好的为人民服务，就必须在市政工程管理中对其质量严格把控。

1 对市政工程施工现场管理过程中存在的问题进行分析

1.1 施工现场管理体制不完善

市政工程施工现场管理体制的完善，将直接决定市政工程建筑成品的质量。而且利用完善的管理制度进行市政工程施工现场的指挥，还可以帮助市政工程施工阶段节约建筑成本。但是我国目前的市政工程现场施工管理现状为：没有完善的施工现场管理体制。这样直接导致在市政工程施工阶段，施工人员的工作任务分配不明确，最终现场施工过程中表现为一片混乱，这种表现形式对于施工人员的工作积极性方面是有很大影响作用的。

1.2 施工过程缺乏环保理念

在施工过程中，常常存在着建筑垃圾乱堆乱放，噪声污染、空气污染等问题，不符合绿色发展理念，同时也对市民的安全和生活质量不负责。我们应该树立绿色环保的理念，做好市政工程的同时也要保证市民的美好生活，保护生态环境，建设美好城市。

1.3 工程缺乏体系化规划

很多市政工程建设由很多层功能体系共同构建，这就导致了质量控制层衰减，在项目的整体规划虽然做出了相应的控制手段，但交予具体施工层时，质量控制就很难真正执行。一些工程在进行规划时忽视了可行性分析，到具体施工时不能完全按照图纸进行施工，在工作中随意的改变施工设计，缺乏全程监督。在工程竣工后缺乏科学的试验和试运行，导致一些问题的发生。施工层没有科学的流程可以参考，并且由于缺乏监督在施工阶段浪费了许多人力和财力，这就导致质量问题一直存在。

2 分析市政工程施工现场管理过程中的不足点应对策略

2.1 建立健全工程施工现场管理制度措施

不论是我国古代社会，还是现在社会中，都有法令法规来对人民群众的行为进行约束，这便表明管理制度的设立有利于社会的和谐稳定发展。因此，在我国的市政工程建设施工方面，也应该有一个管理制度被用来制约施工人员的劳动行为。与此同时，这套被建立在市政工程施工现场的管理制度，还可以供施工人员参考来进行市政工程建设任务的执行。

2.2 加强绿色施工的管理

在市政施工过程中，不可避免产生污染，但是在新的时代条件下要倡导绿色发展，不能以牺牲环境为代价来发展市政工程，相对于人造的市政工程环境，人民更喜欢绿水青山，为了绿水青山能在人们的生产和生活当中，要坚持绿色施工，以节能和环保为理念，将环保和民生结合在一起，掌握好环保的技术和工艺，加强建筑垃圾的处理和再利用。

2.3 明确责任规划，加强监督职责

工程管理部门除了对项目的整体规划以外，一定要重视全流程的监督工作。市政工程涉及到人们生活的各个方面，具有广泛的社会影响，并且在建设过程中会受到多种因素的综合影响，所以监督工作要面向工程的各个环节。从项目规划阶开始，对规划的合理性和可行性进行研究和监督；在施工准备阶段对施工单位的资质和技术，以及质量管理体系做出筛查和核实；在具体施工时要定期检查和跟踪调查，保证工程没有偷工减料，严格贯彻质量体系；在验收时要根据国家的规定和质量标准严格验收，对发现的问题要追责到人。严格的监督是保证工程质量的有效手段。

2.4 提高施工现场管理人员的基本素质

市政工程施工现场的管理必须要经过人才能实现，因此为了提高市政工程施工现场管理工作的科学性，相关人员一定要具备专业的管理经验，只有这样，管理人员才能真正的对施工现场进行科学的管理。当前我国的市政工程施工现场的管理最重要的是提高管理人员的行管素质。因此为了提高管理人员的管理素质，在进行人才选拔的时候，人事应该对其理论知识和实践能力进行充分的考核，这是保证管理人员素质的基本要素。在进行人才选拔的时候，人事也要具备科学的素质，不能仅仅依靠学历，更重要的是看中管理人员的实践能力。与此同时也要对管理人员的基本素质进行必要的考核，定期对其进行必要的职业培训，确保其素质能够紧跟时代的发展，只有这样才能真正的提高施工现场管理人员的基本素质。

2.5 提高施工现场管理意识

提高市政工程施工现场管理人员的个人意识，对于其工程项目质量方面具有很大的影响。倘若施工现场管理人员能够有高意识性，那么其在进行市政工程建设的指挥工作时，就能够做到从容不迫。而且，市政工程施工管理人员明白现场管理的重要性，就能够指导其更好地进行现场安全宣传与指挥工作。他们的这种管理意识还有助于其进行施工现场管理制度的确立。