建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

2020-11-26王彩霞

建材发展导向 2020年1期

王彩霞

（阳泉市政工程有限公司，山西阳泉 045000）

如今，我国的经济发展带动了建筑行业的发展。然而，在建筑工程中，由于工程管理工作不完善，往往影响到了建筑工程质量，并且威胁到了整个工程的安全性。为了有效避免这种现象，要找到影响施工管理质量的原因，并且及时予以解决，只有这样，才能最大限度的保障建筑企业的经济利益以及社会效益。鉴于此，本文就建筑工程施工管理的影响因素与对策展开探讨。

1 建筑工程管理影响因素

1.1 人为因素

在任何的工作中，工作人员都是必不可少的。因此，人为因素自始至终都是影响建筑工程的主要因素。例如施工中一些高水平的技术人员是不可缺少的，专业的操作人员在工程的每一个环节中发挥各自的作用，这样才能保证工程的质量。在施工中只要其中一个环节出现问题，就会影响整个工程的施工效果和建筑工程管理程序，导致工程达不到预期效果。

1.2 工程管理体制因素

就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，更需完善建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管理状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。除此之外，一人多职的现象尤为突出，管理工作人员不能与项目具体状况出发，只是一味的催赶工期，导致后续项目质量问题频繁发生。

1.3 材料因素

施工材料作为建筑工程施工开展的基础，材料本身的质量与性能直接决定了建筑工程的施工质量，同时材料本身的成本与效益也对建筑工程的施工成本与施工效益有直接影响。建筑工程其本身施工质量要求较高、施工流程较为复杂，不同施工环节中所需要用到的施工材料也各不相同，同时不同的施工材料其使用过程中的存储、使用、技术要求也各不相同，因此材料因素本身也是一项非常复杂且非常重要的因素。建筑工程施工管理过程中必须要做好对施工材料的各项管理，才能确保建筑工程的施工质量与施工效益。可以而说，材料因素是决定建筑工程施工质量、施工成本的基础因素。

2 建筑工程管理对策

2.1 提高队伍素质

在建筑工程建设中，施工队的素质影响着建筑的整体质量，所以要对施工队伍的素质提升方面提起高度重视，进行定期的素质培训。培训过程中主要针对一些施工中出现的问题进行讨论，综合大家的想法，提出最有效的解决办法，建设完整的理论，从而提升施工人员的理论知识应用素质。与此同时，也需要适应社会的发展，与时俱进，注重建筑工程管理的创新，将创新与实际结合在一起，建设有素质的企业。

2.2 建立完善的建筑工程施工管理制度体系

正所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程亦是如此，在管理过程需与具体状况以及人员状况相互结合，并给予合理的分析与探讨，从而有效的优化管理制度，并给予科学的创新，将陈旧的管理制度废除，并与时俱进，以施工要求为依据，制定出更加符合项目发展的管理制度，并给予科学的管控。除此之外，需科学的渗透市场机制，因其具有有效的约束下作用，能够发挥激励性作用，对施工过程中不规范的行为给予批评纠正，对于表现优异的人员给予奖励，从而最大限度的调动工作人员积极性，提升整体工作效率和质量。

2.3 增强对施工成本进行有效的管理

在施工的过程当中，需要施工的单位需要更加合理、科学的去选择施工单位。对于建筑施工工程建设项目而言，可以说是极为复杂的操作内容，很有必要采取分段或者是外包的一种合作建设的措施。由此，需要建设的单位是否能够选择一些好的施工单位则是非常必要的。施工的单位应当更为严格的对施工的质量、企业的整体管理水平、施工建设水平进行严格、细致的审查，进而不断降低施工项目成本管理的难度，提高项目管理质量和工作效率。其次，施工企业应严格控制工程造价，不仅要加强员工的学习和培训管理，提高专业素质和技术管理能力，又提高施工人员的安全意识，加强建设项目管理，对施工过程之间的接口很好的安排，以达到一个平衡的交叉施工项目。为了提高建筑工程施工的劳动强度，确保施工项目按期完成。

2.4 做好建筑工程建设验收管理工作

建筑工程项目实施，其后期的验收工作也是非常关键的。作为项目方，在开展验收工作中，需要根据项目立项初衷意图，认真对照前期的规划设计方案，检查建筑施工的科学性合理性。在质量方面，聘请专业机构技术人员进行质量检测，对各种材料使用是否科学合理进行综合评价，确保建筑工程项目能够安全稳定的使用，保障使用人员的人身财产安全。