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工民建施工工程造价控制探析

2020-11-26李雪皎

建材发展导向 2020年1期
关键词:工民建施工单位工程造价

李雪皎

(西山煤电(集团)有限责任公司计划处,山西 太原 030053)

随着市场经济的不断发展,我国的建筑行业取得了较大的发展。工民建工程的投资规模较大,其施工周期较长,所以其造价管理工作非常的关键。如果忽视了对工程的造价进行科学的管理,就会影响工程项目的顺利进行,会制约工程施工质量的提升。

1 造价控制管理工作中所存在的主要问题

1.1 造价管理体系不够完善

当前,在工民建工程中,缺乏一个完善的工程造价管理体系,这样就影响工程造价管理工作的有效开展。也正是因为缺乏工程造价管理体系,使得一些施工单位忽视了工程的预算概算,都是在一边施工一边预算资金。这种做法使得工程的造价管理缺乏规划性以及科学性,会极大的提高工程的造价,并且会导致资源的浪费。

1.2 对造价管理工作不够重视

当前,一些建筑企业对造价管理工作有所忽视,他们只关注工程的建设质量。在工程施工之前,他们没有根据合同的金额以及招标文件去制定施工组织计划,没有提前做好造价控制管理工作。如此一来,工程中各环节的资金运用就会不够科学合理,从而造成资金的浪费,增加了工程的资金投入。此外,由于忽视了造价管理工作,所以一些施工单位在后期施工阶段才发现资金不足,为了解决这一问题,他们只能够用一些较次的建筑材料去代替,这种做法会导致工程项目存在着安全隐患,会威胁用户的人身安全。

1.3 忽视了对建筑材料的管理

在工程造价管理中,对材料的管理非常的重要,直接影响了工程造价的管理好坏。但是,在实际工作中,一些施工单位忽视了对建筑材料的管理,他们没有对材料进行预算控制,没有货比三家,这样就导致自己所购买的材料超过了市场的标准价格。此外,一些施工单位为了方便,对施工材料进行批量购买,这些材料往往得到有效的利用,进而造成了资源的浪费。此外,当材料购买回来之后,施工单位忽视了对材料的储存管理,而是随意将其堆放在工地上的某个角落,这样就会导致施工材料的损坏。还有一些施工单位为了一己私利,会购买一些价格低劣的施工材料,或者提高材料的报价,这样就无形中增加了工程的报价。

2 工程造价控制的主要策略

2.1 重视对设计阶段的造价控制

在工民建工程项目开始之前,首先就需要设计单位根据工程的实际情况来进行方案的设计,那么设计过程中的材料使用、是否与施工现场相一致等,都会影响工程的造价。例如,如果出现了图纸与施工现场不一致的情况,就需要进行设计变更,而一旦出现了变更,就会延长工期,会增加工程的施工成本[2]。因此,在设计过程中,设计人员需要亲临施工现场,以提高设计方案的合理性。此外,还需要加强与业主单位的沟通,在不违法设计原则的前提之下,尽量满足业主单位的设计需求,使自己的方案设计能够接近业主单位的工程造价。另外,设计方案如果出现了错误,就会影响结构图纸以及水电图纸的设计,继而会影响施工单位的施工。为此,需要加强对设计方案的审核,以提高设计方案的科学性。

2.2 重视对招标阶段的造价控制

所谓建设工程招标,指的是在发包建设项目之前,招标人公开邀请投标人,然后以招标人的意图为根据提出报价,然后从众多的投标人之中择优选择。加强对招标阶段的造价管理,能够极大的提高工程的施工质量,并且可以对工程的方案以及价格等进行控制,使其处在一个合理的范围之内。值得注意的是,建筑企业在招标过程中,需要对标底进行科学的制定,要确保标价的科学性,这样才能够提高工程的质量。如果建筑企业一味的压低造价,那么施工单位就只能够通过偷工减料来获取经济效益,这样就会影响工程的施工质量。

2.3 重视对施工阶段的造价控制

在工程施工建设过程中,需要耗费较多的人力、物力,所以做好施工阶段的造价控制极其的关键。为此,可以从以下几方面着手:1)重视施工过程中的成本管理。项目负责人员要加大管理力度,以便及时发现施工中所存在的成本管理问题,进而加以改变。2)重视对工程变更的管理。在工民建工程施工中,如果出现了工程的变更,就会无形中增加工程的资金投入。为此,需要加大监管力度,要防止出现工程变更。例如,如果施工单位的施工质量较差,那么就很难经过验收,这时监理单位或者质检单位就会责令其进行整改,也有一些是因为设计图纸与施工现场不符合,从而导致工程变更的发生[3]。无论是哪一种情况,都会提高工程的造价。因此,要想实现对造价的有效控制,就需要加强对工程施工过程中的质量监管,要确保每一个施工环节的质量都符合国家规定的标准。除此之外,还需要重视对施工材料的检查,要确保施工材料满足施工图纸的要求,并确保其质量达标,要对工程中所存在的偷工减料情况进行严格的审查。如此,便能够使工程的造价得到有效的控制。

3 结语

综上,在工民建工程施工中,工程的造价控制管理工作会直接影响到工程的顺利进行,所以需要加强对工程造价控制工作的开展。但是,从当前的工程造价控制管理工作的开展情况来看,还存在着一定的问题,如造价管理体系不够完善;对造价管理工作不够重视等等,这在一定程度上制约了工程的施工质量。因此,在今后的工程施工中,要重视对设计阶段的造价控制;重视对招标阶段以及施工阶段的造价控制。如此一来,才能够保证工程的资金得到合理的运用,进而促进工程项目的顺利完工。

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