浅谈建筑工程造价的动态管理控制

2020-11-26华菁

商品与质量 2020年14期

关键词：控制措施建设项目动态

华菁

金华市一家建设工程有限公司浙江金华 321000

1 建筑工程造价动态的管理控制概述

1.1 工程造价的概念

项目成本实际上是指建设项目的预期或实际支出的全额费用，即项目通过建设形成相应的固定资产和无形资产所需的一次性费用之和。第二个含义是，它仅被确认为项目合同价格，该价格是由需求型投资者和供应型建筑商通过在建筑市场中进行招标共同认可的价格。

1.2 建筑工程造价动态管理与控制的必要性

现阶段，建设项目成本管理面临着新的挑战。为此，项目成本管理人员需要注意建筑的整体成本管理和控制，以使项目的经济利益最大化。通常，项目的建设时间很长。在此过程中，建筑设备与材料会出现价格波动。所以，如果不加以处理，建设成本将会增加，这很容易使企业难以承担成本。但在成本工作中采用动态管理和控制措施可以及时权衡施工计划，从而可以急时调整施工计划，降低施工成本。

1.3 建筑工程造价的动态管理与控制的作用

如果想要很好地完成项目的质量，就必须对项目的各个方面实施动态管理和控制，这需要由相关负责方进行整体把制。在建设项目的建设过程中，不可避免地会出现各种变化问题，这将考验成本控制人员的管理和控制能力，做到不浪费建设项目的资金，认真分析和处理相应的问题，并找到解决方案及时解决问题，确保零错误。成本控制人员如果因为疏忽而造成建设项目资金的浪费，就应当承担相应的责任。只有认真，高效的动态管理和控制，才能最大限度地提高建设项目的效率和效益，还可以提高项目本身的质量，使建设企业长期稳定地发展[1]。

2 建筑工程造价动态管理控制的现状

2.1 工程造价意识较差

成本管理的理念是非常重要的，它将直接影响成本管理的效率。综观目前情况，大多数国内企业对成本管理缺乏透彻的认识，普遍存在滞后现象，将给建设项目带来不利影响。比如，在建设项目之前缺乏适当的主动控制措施，大多数公司对项目成本管理的理解存在偏差，仅限于完成和结算阶段，缺乏施工图预算控制措施，整个审批过程显示相对混乱，在这种情况下，审批工作缺乏合理性，不利于建设项目的顺利开展。在成本动态管理中，项目量将大大增加，而实际成本也将大大超过预算。

2.2 缺乏相关的专业人才

随着建筑业的不断发展，工程成本的动态管理和控制不断提高，难度也越来越大。这也与管理人员对工程造价的要求有关。由于中国建筑业的准入门槛低和收入高，中国的建筑企业不多，因此出现了“狼多肉少”的情况。对施工企业来说，大量不优秀、不专业人员的涌入，导致管控人员的水平下降，因此连带企业的效率及质量降低，导致企业信誉严重丧失。尽管相应的工程造价人员在不断增加，但他们的能力确实相对较低，考虑不全面就会使整个建筑工程在施工的过程中成本上升，完成的质量整体下降，从而不利于企业的发展。

2.3 工程造价动态管理体制不健全

首先，中国的一些建筑公司已经建立了相应的工程造价管理体系，也符合国家有关法律法规的要求，但实际上与企业工程建设的现状脱节，没有考虑影响施工成本的因素和问题。例如，突发事件的预算管理等，将大大降低工程造价的动态管理质量，也将影响到工程造价管理体系的完善。其次，一些建筑公司仅考虑自己项目的施工条件和标准，没有建立良好的成本管理体系，缺乏行业标准的支持，并且在工程材料的数量和性能方面也基于工程要求。没有根据国家或行业相关标准。体制的不完善很容易导致工程的动态管理无法运行[2]。

3 建筑工程造价的动态管理控制措施

3.1 增强工程造价意识

现阶段，大多数建筑企业在建设项目成本管理过程中仍采用粗放的，传统的管理模式，动态管理的概念尚未得到充分认识。因此，为了全面提高工程造价管理的水平与质量，所有建设项目的参与者都应增强对动态造价管理的认识，充分理解动态造价管理的优势与重要性，为促进造价动态管理各项措施的有效落实创造条件。企业应结合工程造价管理的特点与实际情况对相关制度进行完善，制定相应的管理目标，实行责任机制，搭建工程造价人员工作平台，提高专业素质，并根据内外部环境实行动态的造价管理。企业的条件只有通过这种方式，才能实现预期的成本管理目标。

3.2 培养优秀人才

优秀的企业离不开优秀的人才。工程造价管理人员是企业发展的基础。我们需要对设计人员进行不定期的建设项目成本动态管理和控制培训，以提高他们的整体素质，进而保证项目成本管理的顺利开展。首先，确保充分掌握专业技能与知识，其次，了解和开发其他相关领域的技能与知识，为动态管理和控制建筑成本节省不必要的成本与麻烦。同时，引进专业人才也尤为重要，确保人员的专业能力和高学历的优秀人才，从而培养一支高素质，高学历，高能力的专业队伍，以确保项目成本管理的准确性，为工程项目做出科学与合理的抉择，从而降低风险，保障企业效益[3]。

3.3 建立并健全工程造价动态管理体制

建立和完善建设工程造价动态管理体制，是保证建设工程造价动态管理和控制平稳发展的基础。导致建筑工程成本变化的因素很多，包括企业外部环境变化的影响，项目本身和自然条件的影响等。基于此，需要对整个过程成本管理进行实时，全面的进行监督和调节。只有这样才能全面的掌握项目工程不同建设时期，各因素对工程造价的影响，以便依据问题成因提出相应的控制措施，并不断的对造价管理控制措施进行优化完善，促使建筑工程造价动态管理控制朝着系统化与精细化方向发展。