建筑装饰工程造价管理的困局与对策
2020-11-26苗新亮
苗新亮
德才装饰股份有限公司 山东青岛 266000
1 建筑装饰工程造价管理的困局
1.1 装饰工程存在设计问题
与建筑工程项目其他环节一致,建筑装饰工程部分同样需要设计工作的支持,一份高质量的设计图纸,能够有效提高装饰工程造价成本的控制质量,提高装饰工程的施工质量,降低管理团队对于成本的控制难度。但在实际设计工作中,建筑装饰工程的设计始终存在着一些问题。①设计方案可行性有限。设计公司出具的设计方案、设计图纸最终要落实在建筑工程的装饰施工中,当设计方案的可行性有限时,不仅会影响到装饰工程的正常施工推进,导致装饰工程的变更,还会大幅度提升装饰工程的成本支出,加大这部分造价成本控制的难度,对工程项目整体的成本控制、利润空间控制都十分不利。②设计图纸的质量有限。设计图纸的质量与参与设计人员的专业水平、综合素质有很大的关系,也与设计人员是否做好现场实地调查有关。现实情况就是,建筑装饰工程的设计图纸往往存在这样那样、大大小小的质量问题,按照设计图纸落实装饰工程,会影响装饰工程的质量和安全程度,在施工过程中进行变更,会降低装饰工程的造价成本控制质量,无法完全保证装饰工程的施工质量,对于管理团队而言进退两难[1]。
1.2 成本控制水平不高
成本管理体系的完善对于一个项目来说是非常重要的。只有按照成本管理体系的规范和规定,才能正确实施成本控制体系,有效地控制成本。因此,成本管理体系与室内装修工程的成本控制密切相关,有必要对成本管理体系进行完善。目前,室内装修工程造价管理体系大多较为落后,大多属于粗放型管理模式。大多数项目不能按时完成,只能加班赶上进度。在这种情况下,成本控制变成了空谈。许多室内装修工程没有成本管理制度,而是根据工程建设的进度,进行相应的工作管理。一些室内装修工程造价管理体系相对落后,仍采用相对简单的造价控制方法,如不考虑时间成本和机会成本,只考虑人工和材料成本因素。因此,这种成本控制系统是相对不成功的,根本不能发挥任何作用。
1.3 装饰工程结算方面存在问题
结算是建筑装饰工程项目十分重要的过程之一。当建筑装饰工程进入竣工结算期时,管理团队需要用手中的竣工图纸、施工材料、各项单据来与业主方对接,当各项资料齐全且无误时,竣工交接能够顺利得到推进,在较短的时间内完成双方的工程款结算。若管理团队因为工程的变更问题、成本控制认知问题导致资料不全的情况,或资料中数据有误、缺失的情况,往往会影响双方的对接,延长竣工结算耗时,影响工程款的顺利结算,影响建筑企业的经济利益[2]。
2 建筑装饰工程造价管理困局的对策
2.1 做好装饰工程设计阶段的造价成本控制
①做好设计前的实地考察工作。在进行设计工作前,设计公司工作人员应当进入施工现场进行实地考察,进行相关基础数据的测量,并与工程管理团队提供的土木工程施工图纸相对比,提高设计参数的质量和有效性,为做好设计工作、提高设计图纸质量、提高设计方案有效性奠定数据基础。②提高设计方案的质量。设计公司提交给建筑工程管理团队的装饰工程设计方案,不仅要包含详细的设计图纸,还要包含高质量的设计方案,能够将设计的内容、要点、施工的关键点充分体现,并结合工程土木施工部分,切实提高设计方案的质量和可行性,减少设计方案的施工中变更概率,帮助管理团队做好造价成本控制工作。③与高专业水平的设计公司合作。设计公司的专业水平、过往设计成果质量都是十分关键的参考值,能够直接体现出设计公司的可合作程度,建筑工程管理团队要在造价成本允许范围内与性价比最高的设计公司合作,聘请有丰富的装饰工程设计经验的设计人员,切实提高设计图纸、设计方案的质量。在高质量的设计图纸和方案的辅助下,装饰工程施工能够顺利推进,减少施工变更的概率,更有效地进行造价成本控制,避免预算超支情况的出现。
2.2 重视施工合同管理
合同管理对于建筑装饰工程至关重要,是降低工程造价成本的举措。从合同谈判一直到施工完工,都需要加强施工合同管理,对合同中的索赔事件进行有效处理,且做好记录工作,保证双方合法权益。在合同管理中合同条款也是非常重要的,是管控工程造价的关键点,在施工之前需要严格管理相关施工合同,确保合同内容更加合理,将合同内容落实到各个环节中,维护双方的合同权益。在工程施工中可能出现的问题或者产生的分歧必须进行细化说明,以免在后续施工中或者竣工结算因为工程合同条款不够明确而引发纠纷与矛盾,还应进一步明确工程施工周期、技术标准及计费文件等,保证工程能在合同规定要求内实施[3]。
2.3 BIM 技术的合理应用
在科学技术和信息技术迅速发展的背景下,BIM 技术涌现出来,且得到非常广泛的应用,应用该项技术时,应当构建健全的建筑信息模型,利用先进技术全方面的搜集装饰工程施工中产生的各项参数与数据,并且对会计信息资源进行全面整合,完善资源共享平台。在实际工作中对装饰工程进行造价管理与成本控制时,应用BIM 技术可以更加高效地传递信息,利用各项资源有效传输财务信息,大大降低财务管理成本。除此之外,还应该充分利用BIM 技术积极构建相应共享平台模型,全面自动化的采集和处理建筑工程信息,实现系统化搭建数据库模型的目标,共享财务数据信息目标,保障建筑装饰工程造价动态化的管控。
2.4 做好装饰工程结算工作
建筑装饰工程管理团队要在施工过程中就做好各项资料的汇总、审核、核对工作,为竣工结算工作奠定基础。管理团队的造价成本控制工作做好,并将资料整理工作做到前面,能够为顺利完成结算交接工作提供助力,使工程项目按期完成,降低工程款延期结算的可能性,控制好建筑企业的工程成本,提高建筑企业的经济利益。
3 结语
综上所述,在建筑装饰工程中,加强工程造价管理与成本控制具有非常重要的作用,但是在实际控制中始终存在一些问题,因此必须采取一些切实可行的措施,加强造价管理控制力度,严控施工成本,提升建筑装饰工程效益,共同推动建筑行业的稳健发展。