房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析

2020-11-26李观华

商品与质量 2020年28期

李观华

广西吉耀建筑工程有限公司广西梧州 543000

在项目实施前需要制定一系列的规章制度。整个建设过程的具体实施阶段是最重要的环节，在这个过程中，可能会出现许多不可预测的问题，如环境、气候和自然的影响。这些问题的出现具有随机性和不可预测性，因此在建设项目实施的全过程中，很可能会带来更多的问题。为了更好地处理和解决这些问题，必须加强建设项目实施阶段的质量管理，控制好各个环节，才能保证整个建设项目的质量[1]。

1 建筑工程施工阶段影响质量的相关因素

1.1 施工人员

参与建筑施工的人员，他们的技术水平存在客观的差异，也就是部分施工人员具有专业技术，而部分施工人员并不具备专业技术。一些施工人员由于专业技术的缺乏，就导致在施工的过程中，可能出现技术落实不到位的问题，从而带来质量问题。所以，在实际施工中，就需要对施工人员的因素有效控制[2]。

1.2 隐患较多

在地基的铺设过程中，作为房屋的第一基本——地基，基础的铺设施工是非常重要的。保证合理、安全的地基质量是保证后期房屋质量建设的关键。其实，最脆弱的部分是建筑物基础的铺设。为了解决住宅建设中的地基安全隐患，需要进行大量的人力物力，因此，地基安全隐患已成为房屋建筑工程勘察的重点对象。

1.3 施工条件评估不够充分

工程施工阶段质量管理是对施工条件进行评估，主要是评估施工条件体系善是否健全，评估指标是否全面，是否形成系统科学的评估流程。建筑工程施工条件评估有着巨大的难度与不足。项目的实施过程中，许多指标未能严格执行，缺乏指导性的实施细则，以致职责及监控手段的相对混乱，相关的配套措施也未能得到有效的落实。在很大程度上都是由于施工条件评估不够充分。

2 建筑工程施工阶段质量控制工程应用

2.1 加强施工人员的管理

施工人员是开展建筑工程施工的核心主体，如果不能控制人为因素，那么就会给施工质量带来不良影响。首先，在施工人员选择的过程中，就需要对施工人员的专业技术水平进行调查了解，尽量选择具有专业技术或是丰富经验的人员组成施工队伍，从根本上提高施工队伍的专业水平。其次，要对施工人员展开技术培训。在施工活动开始前，需要进行分组培训，结合施工人员的具体施工任务，对他们展开相关的专业施工技术培训，提高其施工素养。最后，要关注技术交底。在施工前，要对施工人员做好技术交底工作，让他们对施工过程中的技术流程和要点有效掌握，为施工活动打下基础[3]。

2.2 对施工的材料及设备的管理

施工过程中的材料和设备是整个工程的基本条件。为确保整个施工过程如期进行，必须严格材料设备采购管理。在采购材料和设备之前，应对材料和设备的供应商进行评估和选择，从信誉好、质量好等方面考虑，还要按照物资质量管理的要求，掌握采购物资的具体信息，并对物资的供应、合理采购、合理使用、加强验收等环节，避免出现问题。针对这一问题，可以采取以下措施：首先，可以对大量的材料供应商进行评审和评价，以便在本阶段的施工过程中选择更多的优质材料供应商作为自己的材料供应商。其次，要建立严格的物资运输和储存管理制度，确保运输过程中不出现差错，同时还要根据物资在储存过程中的不同性质进行分类和储存。设立专人管理，爱护材料，防止材料丢失或报废。最后，对于施工过程中的设备，在施工过程中，要结合施工现场的具体情况，采购适合现场使用的设备，同时要考虑设备的结构和性能，以便制定更加完善的使用方法，出现问题时，要及时与有关技术人员联系，使施工人员明确设备的具体使用方法和维修方法，来延长设备的使用时间[4]。

2.3 规范质量管理制度

通过强化施工作业的管理、加强工程质量，不仅能够提升工作人员的自身水平，同时能够有助于企业的长远发展。有效推进工程中的质量管理建设的建议：①加强管理人员以及工人的意识。现场管理者需转被动为主动，充分重视生产作业人员的人身。②以质量生产为前提条件，不断优化质量管理的制度条例，从而促进施工单位的长远发展。③施工单位需要充分意识到管理的重要意义，对于过去传统思想理念不能墨守成规，需要积极发展创新。④相关人员要不断提高自己的专业水平，吸收先进的操作知识与理念。

2.4 施工后质量控制

该阶段质量控制要点主要在于分部及分项进行验收，针对在实际施工中所形成的分项工程中期验收而言，应当严格执行合同的基本要求。与此同时，在进行分部分项工程质量等级具体划分的时候，必须严格执行质量标准进行划分。除了做好当前这些方面工作以外，还需要对工程项目竣工做好验收工作。在进行具体验收的时候，一旦工程质量不达标，此时需要结合具体情况进行整改[5]。