政工工作在人力资源管理中的重要作用

2020-11-26陈卓湖南省工业设备安装有限公司

新商务周刊 2020年1期

文/陈卓，湖南省工业设备安装有限公司

1 引言

随着时代的发展与进步，企业的人力资源管理工作正在处于逐步提升的过程中，但是纵观目前的人力资源管理工作依然存在一些问题需要解决，尤其是施工单位，工作流动性比较大，工作强度大，工作环境及生活条件艰苦，本文主要就政工工作在人力资源管理中的重要作用进行分析与探究，力争将思想政治工作的方法、方针融入到人力资源管理当中，为留住人才、拓宽工作领域、改进工作方法、提高工作效率起到推动作用。

2 人力资源管理与政工工作的融合

2.1 提高思想政治工作的感召力和渗透力

思想政治工作的对象是人，而作为一名企业人力资源管理者，就应适应新的形势和变化，努力探索新的工作方法、手段和机制，将工作做得入情入理，以情感人，以理服人，多点实际，少讲形式，尤其是我们施工单位，施工人员关系复杂，工作强度和风险系数也在加大，工作与生活条件相对艰苦，对待项目基层施工一线员工更应该做到思想上支持他们，工作上信任他们，生活上关心他们，并善于运用富有感染力的语言感召他们，使思想政治工作做到春风化雨，润物无声，潜移默化，进而让他们找到归属感，感受企业的亲切与温暖，使他们在生产、工作中焕发旺盛的积极性和创造力，提高工作效率。

2.2 结合人力资源管理开展政工工作

思想政治工作是企业活动的重要组成部分，是企业生产经营活动的生命线，为人力资源工作顺利开展起着较为关键的作用。实践中，很多企业存在“任人唯亲”的用人体制，这缺乏公平性，不利于人力资源管理工作的健康、可持续发展，为企业的长足发展造成不良影响。人力资源管理者除了要培养好员工的工作能力，还要重视员工的政治思想素质建设，引导员工树立正确的思想观，价值观，把大局利益置于首位。因此，企业人力资源管理人员在做好人力资源管理的同时也应做好思想政治工作，需要结合重难点问题，制定出针对性的方案，实现人力资源管理工作和政工工作的有机结合。

2.3 加强沟通协调工作力度

人力资源管理部门作为一政工部门，需充分发挥纽带作用，与其他部门加强沟通和交流，尤其是对驻外的施工项目部，容易出现沟通不畅，信息不对称等情况，这就需要在人力资源工作中运用思想政治工作的能力想方设法，借助网络管理平台的优势，比如微信交流管理群、专业网络交流平台等等对各项目部的工作重点、难点进行全面了解，使得每一个员工都能积极参与到政工工作当中。政工部门需要及时获知最新的部门信息，灵活调整相关的方案和对策，有效推动人力资源管理工作。

2.4 政工人员发挥带头作用

人力资源管理者作为一名政工管理者，在带动职工遵守企业制度、提高职工思想觉悟、文明素养，在开展企业文化宣传、提高集体凝聚力等方面都有很大优势，是企业文化建设的的倡导者、引领者和践行者，因此，需要充分发挥自身优势，不断发掘自身潜力，在企业中以身作则形成一种良好的带动和模范作用，给广大职工形成一种无形的动力和学习的榜样。同时，要经常接触广大普通员工，真正能够知晓他们的工作实际，及时为他们解决问题，要注重愿景体系建设，让职工明确企业愿景，合理制定职业生涯规划，激发职工的归属感、认同感、荣誉感和使命感，营造良好氛围；时刻以服务职工为宗旨，成为企业发展的助推器。

2.5 以人为本，实行人性化管理

施工单位是高度分散作业和流动性大的劳动力密集行业，企业文化成为施工企业强大的精神动力，实行人性化管理，在企业文化建设中始终贯穿“以人为本”的文化理念显得尤为重要。因此，作为政工部门，应该树立“以职工为中心”的理念，充分尊重每一位员工的人格、价值及贡献，引导他们充分发挥工作积极性和培养主人翁意识。要在制度上提升管理，建立一套完善、科学的管理体系，最大限度调动员工的主动性和创造性，使人人都参与到管理当中来。要全方位关心员工，不仅体现在正确引导他们努力工作，早日成才上，还应体现在日常生活的各个细节，如对长期在外的职工家属进行走访及慰问，加大对困难及大病职工的帮扶力度以及对优秀职工子弟升学提供助学等，从而激发员工努力工作的热情，增大回报企业的动力。

3 政工工作在人力资源管理中的作用分析

3.1 促使人力资源管理的工作与社会发展相符合

政工工作的开展需要将经济的发展状况以及社会发展的需求等结合，能够对各个工作环节中的问题进行预测。同时，结合国家政策、工作环境对企业相关的工作制度内容做出相应调整，使得人力资源管理工作与企业、与社会发展的状况相符合。其次，加强各个部门之间的沟通和协调，提前制定好预案工作，牢牢把握人员的思想和行为。与此同时，还需要对未来进行展望，提升工作的先进性，提高工作的综合能力，充分维护好企业的利益。

3.2 促使部门政治思想素养得到提升

政工工作从本质上来讲就是政治思想工作，有助于劳资部门人员沿着正确的政治思想道路以及方向发展，提升综合道德修养，不断提升工作高度，实现道德和行为的统一。通过引导其他部门人员树立诚实守信，艰苦奋斗的敬业精神，强化积极向上的态度，对工作中产生的失落、沮丧、苦恼、困惑及其各种矛盾，从不同角度迅速调整方位，使问题得到解决。