农村公路工程建设质量监督存在问题和改进

2020-11-26曾栋

商品与质量 2020年11期

曾栋

湄潭县交通运输局贵州遵义 564100

1 农村公路工程概述

在完成农村公路工程建设工作的过程中，为了增强其作业计划实施效果，需要对相关内容有着必要的了解。具体包括：①强化质量监督意识，积极开展相应的监督工作，有利于提升农村公路工程质量水平，避免影响其结构稳定性、长效发展等；②人员优化配置、施工过程科学管控等方面入手，可使农村公路工程施工作业开展更加高效、科学，也能为其投入使用后车辆的安全行驶提供科学保障[1]。

2 农村公路工程建设质量监督存在的问题

2.1 质量监督人员数量较少

施工单位往往将工作重点放在施工进度的按时完成等方面，而对工程质量监督工作缺乏足够重视。例如，质量监督人员数量较少，忽视对他们开展管理和培训，制约他们的综合素质提升。进而影响质量监督顺利进行，不利于提升农村公路工程质量监督效果。

2.2 质量监督网络不健全

为提升质量监督效果，需保障农村公路工程建设质量，构建完善的质量监督网络。调查显示，目前农村公路工程建设质量监督网络不健全，没有结合施工基本情况建立完善的质量监督网络体系。不仅影响施工顺利进行，还难以及时发现可能存在的质量缺陷，制约农村公路工程建设质量提升。

2.3 质量检测技术应用不到位

为有效开展农村公路工程质量监督，需建立完善的质量监督体系，注重质量检测技术应用。然而不能忽视的是，部分质量监督人员未能充分认识质量检测技术的作用，不注重加强质量监督和巡视，也没有根据现场施工基本情况开展质量监督工作[2]。难以及时发现农村公路工程建设存在的质量缺陷，影响施工效果提升。

3 农村公路工程建设质量监督的完善措施

3.1 优化质量监督方式，丰富监督过程中的技术内涵

在了解农村公路工程实际情况及质量可靠性要求的基础上，为了实现对这方面的科学监督，丰富其中的技术内涵，则需要对该工程质量监督方式的不断优化加以思考。具体表现为：①加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于农村公路工程质量监督中，实现对信息化监督方式的高效利用，为该工程质量监督方式的不断优化提供技术支持，进而达到工程质量水平提升、监督效果增强的目的；②通过对专业理论知识、丰富实践经验等要素引入及整合利用方面的深入思考，为农村公路工程质量监督方式优化提供参考依据，不断丰富这方面监督中的技术内涵，避免该工程质量问题影响范围的扩大。

3.2 健全完善质量监督制度

根据农村公路质量监督需要，构建完善的质量监督制度，使其更好约束和规范工程建设各项活动，保证施工效果。要建立并落实质量监督责任制，确保质量监督人员认真履行职责，按要求开展巡视和检查，详细掌握农村公路施工基本情况。推动农村公路质量监督的制度化与规范化，保证农村公路建设顺利进行。

3.3 以法律法规为依据，加强各责任主体质量行为的监督

农村公路工程作业计划完成中，与之相关的各责任主体质量行为是否规范，与该工程质量能否提高密切相关。有效监督农村公路工程建设目标实现中的质量行为，确保其应用状况良好性。具体表现为：①在监理单位质量行为监督方面，应重点加强严格执行监理规范、人员是否持证上岗、工作是否到位、材料和工作把关是否严格的监督，促使该责任主体在农村公路工程建设中可发挥出应有的作用；②了解建设及施工单位在农村公路工程作业计划实施中所实施的质量行为状况，加大监督力度，并从工程项目批复、施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理、交工检测和竣工验收这些方面入手，高效率、高质量地完成工程质量监督工作，最大限度地降低农村公路工程建设及应用风险。

3.4 打造高素质的质量监督队伍

为推动农村公路施工质量监督顺利进行，需打造高素质的质量监督队伍。例如，要注重责任心强、专业基础知识扎实的人员引进，打造高素质的质量监督队伍，确保他们胜任实际工作需要。建立完善的培训机制，通过课堂授课、现场参观学习等多种形式，加强质量监督人员培训，不断提高他们的综合技能。同时，质量监督人员要加强自身学习，增强责任心，按要求开展农村公路质量监督活动。从而及时修复质量缺陷，让农村公路建设取得更好效果。

3.5 加强监理的职权，充分发挥监理职权作用

明确监理的职能，提升监理的职业素养与专业水平，增强监理的责任感，务实监理的权利，提高监理的监督意识，充分调动监理人员的工作积极性，充分发挥监理的权能[3]。所以，我们要从几个方面来分析：①要合理的规定监理的服务费标准，防止因服务费不合理导致服务好的监理单位无人用，发挥不了它的作用，导致无法对农村公路项目进行好的监理服务；②要增强监理的权责，确保在项目执行过程中，项目业主不过度干预监理工作，导致监理无法发挥其作用；③要对监理单位在施工建设时的进场人员及设备是否齐全进行检查，如若发现监理单位不履约，投入资源不足，质量差等问题，项目业主要采取一定的手段，对监理单位法人进行警告、罚款、停止合作及驱逐，来促使监理单位认真履约，加大投入；④对监理单位的工作信用进行合理、客观、公平的评价，对待信誉不好的监理单位，及时终止合作，并提醒行业人员，让其无法在此行业立足。