核电厂调试期间跑水事件分析及预防措施

王剑

三门核电有限公司 浙江台州 317112

核电站调试期间跑水事件可能严重影响电厂设备安全，导致进度延误和投资损失。本文将结合某核电厂调试期间发生的几起典型跑水事件，进行分析，挖掘事件发生的原因，提出改进和预防措施，为后续调试工作敲响警钟，减小类似事件发生的概率。

1 跑水事件原因分析

某电站调试期间发生的几起跑水事件主要包括系统冲洗时跑水、湿保养房间跑水、模块管道承插焊未完成导致跑水、系统跳接管线点焊导致冲洗时漏水、模块螺栓未打力矩导致充水泄漏以及系统冲洗漏水导致房间吊顶污染等[1]。通过对上述几起跑水事件的综合分析，分析得出这些跑水事件的主要原因如下：

1.1 没有使用人员绩效工具

系统冲洗时跑水：运行人员未有效使用明星自检，未对执行的隔离操作进行验证，调试工作人员也没有保持质疑的态度，未在开工前确认好隔离。

湿保养房间跑水：调试人员未保持足够质疑的态度，未确认软管是否有效固定，且未进行持续看护。

1.2 缺少管理/试验程序规定

管道承插焊未完成导致跑水事件、系统跳接管线点焊导致冲洗时漏水、模块螺栓未打力矩导致充水泄漏：部分临措施工方对临措的施工管理及检查验收缺少管理程序规定，临措施工不完整，是导致上述跑水发生的原因。

1.3 没有严格遵守程序

系统冲洗漏水导致房间吊顶污染事件：承包商人员违规在未将系统、设备置于安全状态情况下离开，调试工作人员未严格按照管理程序规定，对承办商工作进行充分监督[2]。

2 跑水事件预防措施

2.1 严格遵守管理程序

某些跑水事件之所以发生，程序/规程这一道最基本屏障的失效是重要原因之一，突出表现在部分调试人员不遵守管理程序/规程违反规定“走捷径”。

程序/规程是防止人因失误的最基本的一道屏障，它能保证有效完成工作、降低失误可能性、保障人员安全、核安全。因此，首先要强调“每个员工必须严格遵守和执行电站规章制度和操作规程”，加强程序培训，使工作人员充分意识到程序、规程作为事件屏障的重要价值。其次，应制订合理的管理手段，加强对程序执行过程的控制，如建立必要的考核制度。另外，工作负责人还要充分利用工前会，将工作中要遵守的程序明确地告知工作组成员，同时对已经发生的违规事件及时总结，并作为工前会的经验反馈学习材料。

2.2 使用人员绩效工具

人员绩效工具能有效预防人因失误的发生，有助于在对人员、电站设备或财产造成损害前对错误进行预想、防止或终止错误的发生。通过对上述跑水事件的分析，反映出人员绩效工具的掌握和使用上存在不足。

因此，有必要大力推动人员绩效工具的使用。首先，应组织工作人员进行人员绩效工具的强化培训。其次，管理层应加大观察指导的频率，提高现场工作人员防人因失误的意识，推动和强化现场工作人员使用人员绩效工具的主动性。

2.3 强化调试工作负责人的责任意识

工作负责人是安全和质量的第一负责人，是调试工作顺利完成的关键。调试工作开展前，调试工作负责人应首先审查调试试验程序的适用性，根据现场情况及时升版、修订调试试验程序或编制其它有效的执行文件；应认真组织工前会，做好调试前准备，检查系统在线情况；应对工作组成员进行必要的指导和经验反馈，指派有经验、合格的人员去完成工作；应加强与其它部门的协调，及时发现问题，并加以处理[3]；工作过程中，做好各项调试记录。管理者还应定期对其工作进行监督检查，定期对正在执行或已执行完毕的执行记录进行检查，并根据检查结果及时反馈、纠正。

2.4 重视经验反馈工作

加强经验反馈的第一步就是增强事件的透明度，保证调试期间出现的问题能够及时报告，进行原因分析并采取纠正措施。隐瞒真相会导致事件的重复发生，使相对小的事件恶化。

同时，经验反馈作为避免重复犯错和提高电厂绩效的重要手段，还应重视和强化运行经验在日常工作，如工作包准备、工前会、工后会、培训以及程序的编制和升版等工作中的使用。例如，针对跑水事件，可以编制成经验反馈材料作为有跑水风险的调试工作工前会学习材料，通过工前会提前熟悉工作中风险，避免或减少类似事件的重复发生。让“Useitorbeit”成为我们使用经验反馈的指导原则。

2.5 构建实体屏障

对于重要的电气、仪控设备，要考虑设置临时防水措施。对于处于建安、调试交叉状态的核电厂，出现跑水不易及时发现，漏水易迅速扩大蔓延，对附近设备造成很大风险。因此，有必要考虑在有跑水风险的工艺设备与电气、仪控设备之间设置临时防水措施。

对于工艺系统冲洗临措，要做好检查和管控。临措承包商要建立和健全临措施工管理及质量检查验收相关流程、规定，对临措的施工及验收记录的要求等作出明确规定。工作人员要对临措的实施情况进行重点检查、确认，必要时对重要临措的实施进行现场见证，避免因临措实施不到位导致冲洗阶段跑水。在冲洗完成后的临措恢复阶段，工作人员也要全程跟踪见证，确保临措恢复满足要求。

3 结语

本文通过对某核电厂调试期间跑水事件的分析和研究，总结了导致跑水事件发生的主要原因，并在原因分析的基础上提出了调试期间跑水事件的预防措施。本文提出的严格遵守管理程序、使用人员绩效工具、强化工作负责人责任意识、重视经验反馈工作、构建实体屏障等预防措施，对后续调试工作具有较强指导意义，能够减少或避免跑水事件的发生。