园林工程施工与养护技术探讨

2020-11-26徐辉牛常娟

商品与质量 2020年11期

徐辉牛常娟

1．济南三宜园林绿化工程有限公司山东济南 250002

2．济南园林开发建设集团有限公司山东济南 250002

园林绿化工程就是利用各种相关手段，对某一地区的地形进行必要的改造，同时，合理种植花草树木，做好园路布置工作。园林绿化工程不仅能够美化环境，而且还有助于减小污染、净化空气等，具有较高的生态价值，因此，必须保证园林绿化工程的施工质量，做好相应的养护工作，这样才能充分发挥其在城市建设中的积极作用。

1 园林工程施工管理要点

1.1 园林绿化工程施工的准备工作

施工前，要提前掌握设计图纸，详细了解施工要求，制定科学的作业方案，并保证准备工作能做到全面。作为设计单位要落实技术交底事宜，根据绿化设计里的要求，所使用的材料一定要达标，因地制宜选择树种。在绿化工程施工前，施工单位一定要编好计划书，计划书里应该有绿化工程施工进度、施工工序、机械应用规划、材料数量、安全保障[1]。

1.2 合理设计，因地制宜

做好园林工程的规划设计工作是整个园林工程中的基础环节，要求相应负责人员提前做好对不同地域水文地质情况的勘察工作，了解不同植物的生长环境和习性，因地制宜进行多样化配置。在制定园林设计方案的过程中，还需要添加当地的人文景观文化，满足人们的精神需要，对原有自然面貌加以保护，在此基础上实现优化配置，降低施工成本。

1.3 加强园林工程的质量管理

完善的企业施工管理系统对施工中的很多原因存在预防意义，主要包含了材料材质的特殊性雨外界的很多影响因素等，成熟的施工企业与科学有效的安全管理系统密切相关，也是确保施工的正常进行的前提。所以，必须建立健全的施工企业施工质量管理系统。在项目施工之前，必须结合具体情况来设计施工图纸，并对其进行严格的审查；在建设的过程中，技术与管理人员必须充分掌握设计的意图，和施工部门协调，严格监督与控制施工项目的质量[2]。

1.4 建立健全园林工程管理体系优化人力资源配置

园林工程管理系统的建立与完善是园林施工企业生存与发展以及提高整体效益的关键组成。管理系统的执行应该由专业的管理人员来进行。所以，科学分配人力资源，引进优秀人才，按时对员工实施培训和考核，建立一个专业与全面以及高效的项目管理团队。

1.5 苗木选用及准备

依据绿地工程设计效能，选择较为适合的苗木。针对建筑群体和住宅区，要结合群体心理，可在实际栽植时选择大体量的壮龄树木，使进入区域的人能够切实感觉到园林绿地是早就存在这里的。因此，树木大小的选择要与建筑工程、绿化空间规模相匹配，注重协调性。在进行大树移植时，应提前做好准备工作，先在移植树木周围挖宽35cm、深60cm的深沟，保证被移植的树木能不断生出较密的根，为移植创造适宜的条件。而对于切根的直径，通常是树木干径的5倍左右[3]。

1.6 重视园林养护工作，提升养护队伍综合素质

所谓“三分种植，七分管理”就是说养护管理的重要性。因此，应当重视当地园林维护工作，建立专门的园林维护队伍，并在施工现场全面实施维护管理工作。开展施工养护管理的时候，需要与现代化先进施工管理技术相结合，对管护人员定期进行相应业务培训工作，提升他们的综合管理素质和专业管理技能，并积极听取管护人员的合理建议，建立健全合理有效的奖惩机制，调动管养人员工作热情和积极性，从而有效提升园林施工质量和养护水平。

1.7 园林绿化工程的验收

园林绿化工程结束后，负责施工的一方先要展开自检，完成自检而且真正达标后，再与设计单位、施工单位、监理单位联系，根据相应的执行标准，针对已经竣工的工程，切实做好严格验收。验收达标后，由设计单位、监理单位、施工单位、建设单位对验收单进行实际的填写。在验收完成之后和交付应用之前，进一步对施工养护管理展开实际的监督工作，让绿化工程的真实效果能得以实现[4]。