大数据融入企业财务管理工作中思考与创新研究

赵远 辽宁财贸学院

随着国内外交流的逐渐频繁，我们逐渐迎来了大数据时代.在大数据时代的影响下，国内企业也面临着巨大的挑战。首先就是在筛选数据以及处理数据方面，在运行的过程中，其工作效率面临着巨大的挑战。在大数据时代下，企业在进行全面，精确的数据分析的过程中，能够有一个更大的发展平台，企业的整个运行中，数据资产将占据越来越重要的位置。传统的财务管理的大数据时代的冲击下，首先要面临的就是如何进行财务管理的改革与创新。

1 我国企业财务管理现状思考

1.1 企业财务管理信息化程度不高

目前为止，我国现在绝大多数的企业在财务管理上使用大数据信息化程度不高，而据财政部门相关规定，全国在截止到2012 年时，全国85%的基层单位都应实现财务管理信息化，直到现在这个规定仍还未彻底实现，这确实是一个漫长而复杂的过程。如果全国企业都能实现财务管理网络信息基础化，那么企业的财务工作者的工作效率将会大大提高，不再浪费大把的时间在记账、算账和报账上了，还可以腾出大量时间用在财务分析，提高企业的经济效益上，以此来提升会计的职能。

1.2 企业财务管理信息化工作不够重视

在如今看来，企业存在的重大问题是大部分的领导阶层和管理阶层对企业财务管理信息化重视度严重不足，就因为这样掉以轻心的态度而导致了企业财务管理信息化水平严重落后而太过低下，完全不能随着大数据信息化时代发展的脚步。甚至在一些领导阶层和管理层眼中看来，企业财务管理信息化的建设可能会造成人力、物力、时间成本的大量浪费，从而增加财务部门工作的难度。还有一些领导阶层把工作重心全然放在如何获得更多的企业收益上，对企业财务管理信息化完全就是漠不关心的态度，不仅如此，还有一些企业领导总是把财务管理信息化的建设面子工程做得十分好，但却从未重视过财务管理信息化工作。完全没有意识到财务管理信息化的重要性，根本不能充分网络信息数据在财务管理方面的关键作用，让“大数据处理”只存在于一个形式上面。而效率和质量却提不起来。

1.3 企业中的财务管理人员信息化水平程度不高

现在企业中财务管理的工作人员能够完全掌握网络信息技术的太少，这也是阻碍企业财务管理网络信息化发展的重要原因之一，严重影响了企业财务管理信息化的工作进程。针对这一问题企业的相关领导并没有引起重视，而财务管理人员自身也没有意识到要提高自己的信息化专业水平，导致了企业财务管理工作难以开展。

1.4 企业缺乏对财务管理人员的专业化培训

企业对财务管理人员的管理信息化培训不够重视。现在网络数据化越来越发达，各项网络信息技术更新速度十分之快，而大多数财务管理人员的信息技术知识都是好几年前的旧知识，财务管理人员通过以前培训所学的信息技术知识对现在发展时代来说已经太落伍了。所以导致在面对最新的大数据时，财务管理人员也束手无策，从而大大降低了自身的工作效率。

1.5 企业的财务数据安全性太低

企业的财务数据安全性太低，存在诸多安全隐患。比如：在计算机维修过程中缺乏必要的防病毒意识和安全措施，对利用计算机犯罪的相关知识知之甚少，缺乏相应的治理措施方案；会计档案的形成与保管过程中没有及时备份、或备份数据没有定期检查，凭证、账簿没有及时打印等；在企业制订相关措施不全或缺乏相关人员的有效监督，导致工作人员玩忽职守，没有做好自己的本职工作的现象时有发生。

2 提高企业财务管理水平的创新举措

2.1 企业财务管理部门加强信息化程度

企业财务实行网络信息化，不但能够促进企业各部门与各部门之间的联系，还能够保证财务管理部门之间各个环节的信息传递，企业中各个部门分工明确的基础上协调一致，以此促进企业财务体制更加合理完善、更加科学有效，要提高企业财务管理信息化程度，一定要严格按照企业财务内部的相关要求，遵循职务相分离和内部牵制原则，设立相互监督和相互制约机制，以此来保证财务管理信息具体完整、真实可靠。

2.2 企业领导要对财务管理信息化工作加强重视

企业领导要对财务管理信息化工作有足够的认识和了解，加强重视和绝对支持信息化管理工作的开展。不要只做一个口头工作，要拿出方案实际行动起来。企业财务管理内部之间要打好配合工作，相互协调好，意见要统一一致。从而建立完善的内部财务管理信息化控制和管理制度。企业内各级财政部门的相关工作人员要大力加强对财务管理信息化的宣传、指导和监督检查工作，并给予财务管理信息化工作开展的资金协助。

2.3 企业要加强对财务管理人员的专业培训

企业要对财务管理人员加强网络信息化技术相关的培训，从而提高财务管理人员工作效率和工作水平。培训过程中要制度化、周期化，确保财务管理人员的相关知识不断更新。培训结束后应对财务管理人员组织一场关于财务管理网络信息化的考试，以便于了解财务管理人员是否真正掌握了财务管理网络信息化的相关知识，若有考试不及格者再针对性地进行辅助培训，来确保企业对财务管理人员的培训成果。

2.4 企业要选择成熟的财务管理软件

企业要根据自身财务管理系统选择一个成熟的财务管理软件。要购买经过财务软件管理部门或有资质的机构官方认定的财务管理软件，通过专业的检测系统确定该财务管理软件具有数据安全、功能强大、性能稳定、兼容性好等性质，或者可以委托有实力或业界口碑良好的的专业软件公司根据企业财务管理实际情况进行针对性的设计。针对性设计出来的软件可以解决企业财务管理系统上出现的一系列的问题。

3 大数据融入企业财务管理的积极影响

现如今，各大企业在财务管理方面对大数据已经进入了大规模的运用阶段，事实证明，我国大部分企业对财务管理已经实施网络信息化管理了，根据使用效果表明，大数据管理确实比人工管理的效率要高很多。大大加强了企业财务管理工作的发展速度，大数据技术对传统的企业财务管理模式的影响是非常巨大的，这两者的相结合为企业网络信息化市场奠定了基础。企业可以将大数据技术与财务管理相融合，形成网上财务管理，并且能够随之开发相关的网络财务软件，实施及时有效的网上财务管理，以此来推动企业实行网络财务管理模式的发展。

4 结语

企业财务管理是企业能够正常工作运转的核心，如果一个企业的财务没有一个正确有效的管理制度，那么这个企业的其他工作的开展实施也是非常艰难的。企业财务管理部门是企业管理的重要组成部分，随着大数据的普及与应用，网络信息技术与企业中的财务内部管理有机结合，对企业的财务管理在一定程度上产生了重要的积极影响，网络的飞速发展为企业管理带来新的希望，促进了企业管理水平和质量的提升。