浅谈企业财务会计与管理会计的融合与发展

习开凡

贵州省六盘水市盘州市中医院 贵州六盘水 553599

当今社会，随着大数据、人工智能、云计算等先进科学技术的不断崛起，企业财务软件不断升级，财务核算工作已经逐步智能化，企业对会计的要求不再局限于简单的分析计算，传统的财务会计已经不能满足企业发展的需要了。企业需要新型的财务管理人才，对生产、经营等各个环节的财务信息进行有效的搜集、整理、分析和管理，为企业管理层提供决策所需的信息。企业会计职能需要不断向管理与服务方向发展，传统的财务会计只有与管理会计相互融合，才能适应企业发展的需要，更好地发挥会计的作用。

1 财务会计与管理会计的含义

1.1 财务会计的含义

目前企业中的财务会计有两种称谓，分别是传统会计以及对外报告会计，顾名思义就是对于企业在生产经营过程中进行财务核算以及监督的过程，财务会计是对于企业的经营活动所产生的财务状况进行管理。对于企业发展来说，企业的财务会计是最基础的工作，这种工作主要是通过日常的会计核算以及财务报表编报，为企业的负责人提供财务数据，财务报表，通过对财务情况进行分析，选择当下最合适的经营手段，以便帮助企业打下良好的发展基础[1]。

1.2 管理会计的含义

管理会计是成本管理会计的简称，是同时具有管理属性和会计属性的一个会计分支。管理会计的主要内容有成本会计和管理控制系统这两大部分，主要是通过执行日常的基础工作以及日常的财务工作进行分析汇总，从中得到相关的财务信息并且进行一定的加工、整理以及报告，从而使企业的各级管理人员能够根据分析结果，对企业的日常经济工作进行更好的规划和管理控制，帮助企业决策者更好的做出决策。因此管理会计也可以称之为 “对内报告会计”。

2 财务会计与管理会计融合的重要作用

财务会计的基础任务就是核算本企业内部的经营结果，财务状况，并且将核算结果通过具体报表的形式体现出来。企业管理的重点内容就是财务会计，财务会计的工作任务就是企业的根本任务，企业可以根据财务会计上交的财务报表数据信息做出相应的决策，继而帮助企业更好地进行管理。除此之外，财务会计可以采用科学合理的方法为企业提供有效的信息作为参考，继而为企业带来决定性的决策信息。会计学科的内容包含了管理会计，管理会计在企业日常经营管理过程中起到非常关键的作用，这也是企业获取经济效益的基础。伴随市场经济大环境发生的变化，会计职能也有了新的变化，在目前强烈的市场竞争背景下，如果企业忽视了管理会计，而过于重视财务会计，就会造成会计职能严重受限的情况出现，最终还会妨碍企业的整体发展。新形势背景下，会计工作的整体发展方向应该是财务会计与管理会计的统一，现阶段，企业只有将财务会计与管理会计相融合，才可以确保企业财务数据的品质，以符合企业的实际发展需要，遵循市场经济变化规律，继而提升企业内部的整体工作效率，避免各类问题的出现。与此同时，财务会计与管理会计的融合，能够达到信息资源共享的目的，为各个部门在查询会计数据信息时提供方便，以免相关会计工作人员与利用不正当的手段谋取个人的利益，规避财务风险，让企业可能持续稳定发展[2]。

3 企业财务会计与管理会计融合的方法

3.1 树立正确的会计融合意识

对于企业来说，想要在同行业的众多竞争者中提高自身核心竞争力，就必须树立正确的会计融合意识，牢固树立业财融合的新财务观。公司管理层在企业发展过程中要进一步认识财务会计与管理会计，并意识到两者融合的必要性，鼓励会计人员更多地参与到企业的经营管理中。这样既提高了会计人员参与企业管理的积极性，又培养了会计人员的管理能力，充分发挥会计人员的价值。当然，财务会计与管理会计的融合是一个循序渐进的过程，并非一蹴而就，企业管理层不应过分急切，要注意融合的节奏。

3.2 提高企业信息化水平

对于财务会计与管理会计来说，如果能够使双方的信息全面且顺利的进行沟通，其融合中的阻力就会减少。因此企业可以建立统一的财务信息管理口径，架设信息管理系统，对于所有财务信息进行统一维度的管理，提升数据的流通性，从而保障财务以管理会计能获取到足够的数据，并且能够将数据进行匹配处理[3]。

3.3 加强会计队伍建设

企业进一步完善会计培训机制，适当的增加会计队伍培训频率与创新培训方式，运用案例分析法、实验探究法、对比分析法及多媒体教学法等灵活多样的培训方法来提高培训的趣味性、灵活性与高效性，实现了对传统纯理论式、讲座式培训模式的突破创新。另外，培训内容除了会计专业知识技能外，还应适当的增加法律、创新、信息技术、经济发展等内容，提高培训内容的实用性、专业性与延伸性，这些都有助于提高会计队伍专业素养与工作实践能力。最后，还应通过融合创新知识讲座等方式来促使财务会计人员与管理会计人员认识到两者融合的必要性与紧迫性，促使其主动参与到两者融合活动之中，从而扩大了会计人员对两者融合的支持与促进作用。

4 结语

综上所述，对于企业自身发展来说，企业需要减少自身的经营成本，才能有更高的利润来保证企业的发展，将企业财务会计和管理会计两者进行结合，能够有效的减少成本支出。另外由于企业财务会计和管理会计在传统模式中工作目的以及服务对象不同，所以在结合的过程中难免会有一些不适应，因此就需要制定一套科学的管理制度，让财务会计与管理会计在这套制度中慢慢融合，从而提高财务工作的工作效率以及工作质量，为企业减少生产经营成本。