浅谈建筑施工管理及质量控制技术

2020-11-26李明

商品与质量 2020年25期

李明

华润电力风能（五莲）有限公司山东日照 276800

经济发展推动了城市化建设的脚步，随着国民经济的整体提升，城市化水平也在持续发展中，社会及百姓对建筑工程施工质量的需求也在不断变化，建筑工程质量控制问题公众最为关注的话题，要想保证建筑工程质量，势必要有序开展建筑工程质量控制工作。为此，需要分析影响建筑工程质量的因素有哪些，在工程施工的过程中有针对性的控制好工程质量。

1 建筑工程施工特点

随着我国社会发展节奏不断加速，社会各界对于建筑工程的需求量持续提高，因而现代建筑工程逐渐趋向大型化、高层化发展，不仅建设周期逐渐延长，而且施工所需要的设备、技术、工艺也较为庞杂多样，对工程管理工作的开展又提出了新的要求。现代建筑工程项目施工难度较高，并且不确定因素较多，由于施工期间为了赶超工期或是受到实际条件约束，施工单位对于施工材料、设备以及计划的变动，以及自然灾害等不可控因素的影响，都会对工程施工效率与质量产生一定影响，因此工程管理工作的重要意义不断凸显，为了确保工程管理工作能够落到实处，切实为工程质量提供保障，则需要管理人员能够正确发挥自身的监督职能与协调职能[1]。

2 建筑工程施工质量控制现状

2.1 建筑材料的质量问题

除了施工人员的素质，建筑材料的质量也可以直接影响到工程的施工质量。很多工程单位没有严格筛选建筑材料的质量，只是一味地从材料价格上决定使用哪种材料，将建筑成本尽可能降低，从而获取更多的利益。因此，由于建材质量引起的“豆腐渣”工程也时常出现，例如，建筑损毁、倒塌等，严重威胁着人们的人身财产安全。

2.2 管理制度不健全

健全的管理制度是工程管理工作开展的先决条件，为工程管理人员提供工作方向的指导，但以目前实际情况而言，由于自身意识不足，在管理制度的制定当中缺乏科学性和有效性，并且难以做到与时俱进的创新发展，因而影响管理工作开展的规范性和可行性。首先，管理人员在日常工作开展当中，由于缺乏施工评判标准和奖惩机制，导致工作迟迟难以落到实处，工程管理的实际价值缺失。其次，各级部门职责不清，施工质量意识和安全意识缺乏，在施工期间，由于工作人员综合素质良莠不齐所导致的操作失误和资源浪费等情况屡有发生，而管理体系和专业质量安全部门的建设又不够完善，严重制约着企业施工质量的提高。此外，建筑工程企业作为污染大户，在施工期间所产生的废料、污染气体、颗粒物以及噪音等因素，不断恶化环境，与当前我国低碳环保理念相悖，又缺乏相关的管理措施进行治理，久而久之势必形成顽疾[2]。

2.3 工作人员问题

随着建筑工程行业的迅猛发展，越来越多的技术手段被应用到建筑工程施工中。因此，建筑工程施工人员的施工技术及专业素养也被人们所重视。但从我国建筑工程施工现状分析来看，绝大多数的工程施工人员都没有接受过专业的培训，普遍都是农村到城市务工的人员，这是由于最初的建筑工程施工工作对劳动力要求较高，但是对技术方面没有过多要求，加之农民工在工程质量方面的也没有较高的意识，因此在工程施工的过程中，难以有效的掌握各种先进的施工技术与施工设备。有些施工单位虽然都会为施工人员制定相关的规定与要求，但各种问题依旧会在施工过程中发生。

3 加强建筑工程施工质量控制的方法

3.1 严格把控建筑材料的质量

施工时，选取的建筑材料的质量最终关系着建筑工程的整体质量。因此，材料采购人员需要严格控制管理建筑材料的质量。通过正规途径选购建材，货比三家，尽可能选择有国家许可证或有资金保障的供货商。采购人员选择材料时应该选择有产品合格证和信誉度高的材料，既可以减少材料成本消耗又可以控制材料的质量。因为目前建材市场的产品质量有好有坏，购买人员采购时要严格监控建筑配件、建筑材料以及机械设备等的质量，从而避免选择质量差的材料应用于建筑工程施工中。

3.2 建立健全的管理制度

管理制度的制定应当与国家和行业的有关规范、标准相符合外，还应当因企业而异，具有一定的针对性，所以应当制定基本的管理目标与方式外，还应当结合时代的发展不断创新优化。由于建筑工程事业具有复杂性和特殊性，所以管理制度的制定应当更加全面，其中需要包括施工现场的秩序、环境、操作等因素，才能成为管理工作开展的重要依据，而为了避免施工期间由于人为因素所造成的经济损失与资源浪费，管理制度当中则需要对施工单位与工作人员进行明确的责任划分，并结合相关法律法规的宣传，全面提高施工人员的安全意识与质量意识。其次，管理制度应当符合社会实际需求，对有关环境污染的问题提高重视程度，严格要求管理人员提高对于噪音、粉尘等污染成因的控制力度，以增强建筑工程施工的综合水平[3]。

3.3 提高全体员工教育工作

为了保证建筑工程的整体工程质量，势必要对工程施工人员加以培训与教育：①在组建施工队伍时，要从施工团队的整体性入手，避免以零散的方式招聘施工人员，从而保证整个施工队伍的团队性与默契性。②施工单位要加强施工安全教育工作，安全是第一生产力，要让施工人员意识到安全施工的重要性，从而规范自身施工行为，相互之间起到监督的作用。