管理会计在中国企业应用中的问题及措施

迟雪

（华晨汽车集团控股有限公司，辽宁 沈阳 110000）

现阶段，管理会计是财务管理的重要内容之一，对于财务部门的工作开展有着重要的意义。管理会计工作能够有效实现对财务部门资金数据的管理，对财务方面的工作实行科学的管理措施，能够有效促进企业的发展壮大。企业中的管理者要加强对管理会计机制的重视，要尽量针对现实工作状况，采取严格的管理措施，制定严格的会计聘用审核机制，并采取有的方式，对管理会计人员的综合素养进行考核，使得管理会计人员能够具备专业的职业素养，充分地保障企业的经济利益，促进企业的长远发展；企业管理层要加强对财务部门的重视，充分地了解企业的经济现状，对企业的经济状况进行有效的掌控，并以此为依据，为企业制定合理的发展规划，使企业能够拥有更加广阔的发展前景，与目前的市场环境相适应。

一、管理会计在企业应用中存在的问题

（一）受到传统管理模式的影响严重

现阶段，有很多的企业财务管理部门人员受到传统管理信息模式的影响，缺乏强烈的管理意识，限制了自身职业素养的提升，工作态度存在问题，对其工作效果有着极大的影响。在企业发展的过程中，财务会计工作对于企业的运转有着重要的意义，直接影响着企业的经济效益，然而，许多企业会认为管理会计只是财务会计中的一种方式，因此并没有过多地重视发展管理会计工作。对于企业的发展有着严重的阻碍作用。由于对财务人员的管理工作不到位，使得财务工作人员常常呈现出懒散的工作态度，极易造成工作的疏漏。想要使会计管理方面工作有所发展，就需要不断地优化相关的管理结构，企业领导层要重视会计管理模式在企业运行过程中的作用，及时针对其中存在的各项问题采取合适的措施和方法加以解决与完善，不然会严重影响企业的经济效益。即使一些中小企业认识到了管理会计工作的重要性，但是却没有认识到管理会计在企业发展中扮演的角色，也没有认识到企业未来的发展以及利润的实现与管理会计的关系密不可分这一系列问题，导致财务管理工作的开展效果不尽人意，企业管理会计工作人员很难在其中起到良好的作用，使得企业在开展财务管理会计工作时无法对当前企业运转的现实情况进行合理的判断，对于企业发展前景的规划造成了严重阻碍，使得企业缺乏有效的发展战略。

（二）管理会计人员工作能力不强

管理会计人员的职业素养对于企业的经济效益具有很大的影响，现阶段的有很多的企业忽视了财务部门中诸多岗位的作用，对相关管理职位缺乏明确的要求，使得相关工作人员不清楚自身的职责所在，基层的会计人员工作任务繁重，难以充分保障自身工作质量。基层的会计人员的工作效率不高，使得财务部门的运转受到限制。还有很多的基层会计人员工作能力较差，难以胜任财务部门的工作，综合素养有待提升，缺乏与财务相关的专业知识，工作进展缓慢，对于财务部门的工作效率有着极其不利的影响。

（三）忽视了创新理念的融合

在财务部门的工作中，需要重视管理会计工作人员的实际工作能力以及素养，使其能够将专业理论和工作实践进行充分的融合，只有不断充实自身理论知识，才能有效地发挥管理会计的职责，促进企业的健康发展，使得财务部门在运转过程中充分发挥自身效用，保障实际数据的稳定性，凸显管理会计的重要作用，提升财务工作的效率。但是，在实际的财务工作开展过程中仍然存在很多的问题，许多企业的会计管理工作人员过于注重理论知识的学习，严重缺乏实践应用能力，使得财务工作过于形式化，难以保证其工作效率，另外，有些企业的工作理念过于陈旧，缺乏创新意识，难以实现财务工作的创新转型，使得企业的财务部门运转效率难以提升，严重地限制了企业的发展，无法提升其市场综合竞争力，甚至会对企业的发展造成致命打击。

二、管理会计在企业应用中的策略

（一）明确管理会计的工作职责

管理会计人才是现阶段财务部门发展的重要保障，管理会计的工作能力以及素养，对于财务部门的发展具有重要的影响，因此，企业要加强对财务管理工作的重视，管理会计人员必须具备专业的素养，能够依据企业实际发展状况对自身工作加以调节和完善。企业要建立健全相关管理机制，逐渐完善相关管理体系，对管理会计工作人员起到一定的约束作用，使其能够明确自身工作职责，帮助财务部门人员树立严谨的工作态度，不断加强自身工作素养的培养，促进其工作的规范化发展。管理会计工作人员需要对于企业的发展时间以及空间有清晰的认识，深入了解企业的发展基础，依据企业的发展现状对企业发展的现实目标采取合理的调控措施，积极参与企业的财务决策工作，推动企业的财务工作向前进展，保证企业的能够具有良好的财务状况。企业的管理层要充分明确管理会计工作的重要意义，对管理会计工作人员的实际管理水平有清晰的了解，采取针对性措施完善相关管理机制，为财务管理工作查缺补漏，有效促进企业财务部门管理工作的有序开展。

（二）提高企业管理会计的职业素养

企业的管理会计工作是企业运转过程中十分重要的一环，为企业的良好发展大写坚实基础，企业要在运转过程中对管理会计工作进行系统、深刻的了解，将会计管理工作重视起来。此外，企业要依照自身发展现状制定出合理有效的发展规划方案，为企业转型提供保障，将管理会计工作的优点充分加以利用。会计管理工作人员要对自身工作性质有深刻的了解，对自身工作内容充分掌握，将监督方面的工作做到位，使企业在面对社会大众时能够拥有一个良好的形象，促进企业持续、长远的发展。财务部门管理会计在开展招聘活动时，要制定明确的准则，充分保证所聘用人才的职业素养以及专业能力。企业相关部门对会计管理工作人员制定严格的操作标准和职业规范，使其能够注重自身专业水平的提升，拥有良好的职业道德。另外，企业要强调会计管理人员提升工作认知水平，在实际工作中坚持优化创新，使工作效果更加理想。在开展企业财务会计与管理会计的融合工作时，管理会计人员要以企业的实际发展情况为依据，充分借鉴一些企业的成功经验，并将其加以充分的利用，采取合理的创新措施。要逐渐深化企业对会计管理相关工作的重视程度，实时了解企业的发展状况，不断整合相关数据资料，并开展详细的分析工作，以此为依据来调整企业发展方向，并制定出相关的规划方案，促进企业的综合发展。

（三）不断优化财务管理模式

我国在开展经济体制改革过程中，对我国的企业提出了一系列的相关优惠政策，企业在得到政策支持后，呈现出良好的发展态势，在我国经济发展的推动下，我国的企业有了更好、更快的发展。我国出台的企业发展政策当中，也有一部分与企业管理工作相关。当前，我国大部分企业为了促进财务管理工作的顺利开展，聘用了具有专业能力和良好职业素养的会计管理人才，任何的财务支出都需要相关的主管部门进行审核，按照相关流程制定企业的项目资金预算方案，将财务支出进行严格的分类，并分配给相应的人才加以管理。比如，资金的借贷、公司的利润以及公司的不动产等。此外，还设立了相关监督部门，随时跟进公司财务的最新情况，有效保障企业的经济效益。

三、结束语

总而言之，目前我国的许多企业在发展过程中，不能忽视财务部门的关键作用，财务部门的工作对于企业的发展前景具有十分重要的影响。因此，企业要明确财务部门的重要地位，将财务部门的管理工作放在首位，采取合理的管理措施，保障企业的正常、有序发展。财务部门的管理人员在招聘时必须经过严格的审核，并对财务部门的现状进行综合分析，合理地制定企业发展方向和规划，有效保障企业的经济效益，使企业能够更加稳定、持续的发展，在市场中更具竞争力。另外，财务部门还要做好核算工作，仔细找出其中存在的问题，并制定出合理的解决方案；企业要清晰的了解市场的发展趋势，时刻把控财务工作的动向，将财务部门的关键作用充分发挥出来。