土建施工管理与质量控制的策略分析

金 成

（浙江国联建设有限公司，浙江 杭州 310052）

众所周知，土建施工的过程较为复杂，并且土建施工的质量还会影响到其他环节的施工质量，在实际施工中，施工技术、施工材料以及施工人员等方面都会对土建施工质量造成不同程度的影响。同时，一旦土建施工质量不达标，那么便会对土建施工的持续、顺利进行造成不可忽视的影响，从而会在很大程度上为后期工程施工埋下安全隐患。

1 影响土建工程施工质量的几点因素

1.1 施工材料和施工设计因素

施工设计作为土建施工的重要组成部分，如果施工设计缺乏合理性以及全面性，就会导致设计方案存在缺陷，结构设计与施工图纸的合理性都难以得到保障，无论是对施工进度还是对施工质量都会造成不同程度的影响。而针对施工材料来讲，其质量也尤为重要，或者如果施工材料无法满足施工要求，也会降低工程施工质量，不利于土建施工的持续、高效进行。

1.2 施工管理存在问题

土建施工管理中存在的问题具体体现在以下几点：第一、现有管理制度和责任机制不明确；第二、施工方案设计缺乏合理性；第三、不具备严格、规范的质量检查流程和制度；第四、应急措施无法在第一时间实施。土建施工和其他工业产品加工相对比来讲，工业产品加工有着固定的作业流水线，再加上其无论工作环境，还是生产设备都极其稳定，而土建施工正是因为缺少这种固定规范流程，无法按照相关程序开展施工，从而导致其在实际施工阶段频繁发生问题，对工程的顺利实施造成十分严重的影响。除此之外，土建在施工阶段普遍会因为不确定因素，或者人为因素而导致施工管理无法有序进行，这也会在一定程度上降低土建施工质量。

1.3 自然因素

众所周知，土建施工周期长，并且长时间处于露天环境下施工，这种情况下，自然气候条件不可避免的会影响到土建施工。如果施工材料或者施工设备长时间遭受阳光的暴晒，雨水的冲刷，那么便会对使用功能造成影响，不利于有效的应用在土建施工中，如果坚持使用被破坏的材料或者设备，则无法为施工质量提供保障。

2 土建施工项目质量控制的有效措施

2.1 全面把控招投标过程

普遍来讲，招投标主要是严格筛选负责土建项目的施工、设计以及监理工作的企业。在招投标阶段，应遵循公平、公正、公开原则，以国家相关规定为基础，吸引到更多的施工单位参与招投标，营造一个良性的竞争氛围，从中择选出实力强、信誉佳的优秀企业。

2.2 严格控制土建施工设计质量

针对土建工程的设计环节来讲，可以分为正式施工之前的设计环节与施工阶段的补充设计完善环节，两者相对比来说，正式施工之前的设计环节所起到的作用更为重要，其最终设计质量与工程进度、以及施工人员的安全保障等多方面都有着密不可分的联系，当然，施工阶段补充设计完善环节也同样重要，工程设计单位应深入施工现场一线，和施工单位及施工人员保持密切的沟通，针对其中存在不合理的地方，要结合实际情况，采取强有力的措施进行解决，为土建施工的持续进行提供协助，确保土建工程施工的合理性与人性化。

2.3 加大原材料质量的检验力度

土建施工质量的好坏与否和原材料质量是否达标息息相关，因此，土建施工单位在实施施工准备的过程中，应对整个施工所需原材料质量进行严格检验，确保其满足相关标准和施工要求。根据技术规定和设计图纸要求购买原材料，确保原材料型号、规格和工程要求相符。除此之外，在选择原材料厂家、预算的编制等多环节也要加大控制力度，避免劣质材料和设备进入施工现场投入使用。只有在材料质量、性能、型号、以及规格等多方面同时满足工程规定的情况下，才能促进工程施工的持续进行。

2.4 提升施工人员技术水平

施工人员的技术水平和综合素质也会对土建施工造成影响。因此，施工企业应高度重视施工人员的整体素质。通过定期开展学习讲座的方式，加大施工人员技术水平和综合素质的培训，做好各方面的思想教育工作，灌输质量意识。除此之外，施工管理部门应结合施工情况，合理安排施工进度。

3 土建施工项目全程质量监督措施

3.1 做好施工质量的监督与管理

众所周知，施工图纸、施工材料、以及施工设备等多种半成品内容都在土建施工的范围，因此，做好土建施工质量的监督与管理尤为重要。在实际施工过程中，要求相关工作人员深入分析可能会出现的问题，加大整个施工过程的管理力度，并结合实际情况，采取切实可行的措施对其进行解决，不断的完善与优化施工质量管理体系，将施工质量的监督工作落实到实处，促进土建工程施工的有序进行，促使施工质量满足预期效果。

3.2 施工准备阶段的质量管理

土建工程在正式施工之前，要建立健全的质量责任制度，明确相关责任人，强化施工人员的质量意识，强化各参建单位的质量行为与监督。值得注意的是，如果在工作中发现违规操作等行为，还需要对其进行严肃处理，确保施工质量达到预期目标。

3.3 施工过程的质量控制

在实际施工的过程中，要求材料管理人员严格把控水泥、钢筋等建筑材料，确保其满足工程施工要求。当然，施工现场管理人员要对其质量进行抽样检测，避免质量不达标的材料应用在施工环节，从根源为土建施工质量提供保障。

3.4 土建工程竣工阶段的质量控制

土建施工在竣工之后，也不能忽视其质量监督工作。如果质量不符合国家规定与工程要求，则应要求立即进行整改，避免质量不达标的工程投入使用，为广大人民群众的生命财产安全埋下隐患。除此之外，也可将维修与维护工作融入在工程质量监管中，切实提升土建施工质量。土建工程质量与其使用年限也有着密不可分的联系，若想保证广大人民群众的生命、财产安全，还需要在其整个使用年限内，高度重视质量安全，促进我国建筑工程未来的长远发展。

4 土建施工质量的综合监督与管理

施工人员是决定土建施工质量的关键因素，因此在开展施工质量监督管理工作时，也要从施工人员入手。落实岗位负责制度，根据相关管理规章制度，约束施工人员的施工行为，并从中挑选出各方面都较为优秀的施工人员晋级为管理者。除此之外，将施工技术与设备功能和工程建设要求、现场施工条件、以及施工现场组织等因素之间的关系进行协调，促使各方面能够形成无缝衔接，充分发挥各环节效能，以此来大幅度增加施工企业的经济效益与社会效益。

5 结语

将土建施工质量管理工作做到位，不仅能为国家和广大人民群众的生命财产安全负责，而且也能促使施工企业获取一定的社会效益和经济效益。综上所述，若想实现这一目标，还需要施工企业深入分析影响土建施工质量的因素，并结合实际情况，做好土建施工管理与质量控制工作，为土建施工质量提供可靠的保障，促使施工企业实现利益的最大化。