房建工程造价的全过程成本控制措施探究

胡海荣

甘肃浩元工程造价咨询有限公司 甘肃兰州 730000

1 房建工程造价的全过程成本控制的重要性

房建工程包含的环节、工序非常复杂，从决策到建设完成的各个阶段对工程造价的成本控制均有不同影响，成本控制又是提升企业利益的核心内容，因此，加强工程项目全过程造价控制对于当前房建工程建设而言至关重要。企业可以通过数据系统进行各阶段、各环节的分类管理，并通过制定数据标准和制度要求进行整体工程的监督管制。建立完善的工程造价管理体系，让每个部门的管理者上报材料、技术等的相关数据，以报表的形式进行提交，由经营、财务部门和管理层进行根据数据标准审批，大大提升管理的科学规范性，还可以让每个部门在整理数据的同时，详细了解自己部门负责项目的具体细节，保障工程管理秩序稳定有序，提升企业的根本利益[1]。

2 房建工程造价全过程成本控制质量的影响因素

2.1 决策因素

从房建工程的整体开发周期进行分析，决策因素造成的房建工程造价的全程成本控制失效，产生项目开发风险、经济损失的现象较为多见。其中决策因素造成的主要不良现象表现为房建工程在立项决策阶段的相关市场调研工作执行不到位，决策人员综合水平不足，造成在最终的项目决策中出现了决策失误，引起连贯性执行失误、经济损失，严重影响了建设单位的实际权益，同时造成项目开发成本升高，资金链压力过大，产生企业经营风险。

2.2 设计因素

从房建工程开发产生成本的程序方面进行评估，设计因素为造成工程造价控制不到位，以及造价控制作业失效的主要原因。其中设计因素引起的造价控制失效现象，主要表现为房建工程设计错误；设计内容不符合项目基础环境；设计超标，造成在后续施工中出现的施工返工、施工事故以及工程量超标现象，严重影响房建工程造价的全过程成本控制效果，同时造成了一定的经济损失及合作纠纷现象，不利于房建工程项目施工的安全稳定发展。

2.3 物料因素

从房建工程的基础施工需求物料方面进行分析，基础施工物料作为工程造价中的主要占比模块，物料出现问题将对工程的造价控制造成直接影响。其中物料因素引起的工程全过程成本控制失效现象，主要表现为物料采购期间市场调研不足，相关检测作业实施不到位，缺失作业监管，造成物料采购成本超支，物料质量不合格，引起施工质量问题，产生返工、安全事故，从而造成工程造价升高，引起项目开发风险等不良现象[2]。

2.4 现场监督、管理因素

从房建工程造价过程管理方面进行分析，现场监督、管理因素对工程造价成本控制的影响不容忽视。现场监督、管理因素造价控制失效现象，主要表现为工程造价监督管理体系不完善，管理方法不够先进、科学、有效，管理人员素质参差不齐不全面，造成统计数据不准确、不完善，工程监管不到位，甚至引起施工质量问题或造成安全事故，造成项目成本增加，开发风险攀升。

3 房建工程造价的全过程成本控制措施

3.1 加强前期市场调研，优化决策质量

房建工程造价的全过程成本控制从决策控制的角度分析，为有效提升决策效果，确保工程全过程成本控制效果的合格性，建设单位在实际发展中开展房建工程决策工作，应从加强前期市场调研的方向，增强决策人员的决策依据，最终达到提升决策质量、降低决策风险、优化成本控制效果的目的。在具体的市场调研工作中，决策企业应从市场行情、区域行业现状、基础造价规范等方面进行调研评估。正确决策，合理确定决策阶段工程造价，得以有效控制成本。

3.2 完善基础勘察，落实设计审核

从产生房建工程造价金额的基础依据的角度来分析，完善基础勘察，落实设计审核工作，对于房建工程的全过程造价成本控制质量提升意义重大。对于基础勘察作业的实施，设计单位应基于基础施工环境，从地质、水文、气候环境、交通环境、空间环境及既有地下、地上建筑分布状况方面进行工程项目设计前期的基础数据勘察，并基于基础勘察数据实施工程设计。设计工作结束后，基于完成的设计内容，由设计单位联合建设单位、施工单位进行其内容的综合审核，以此针对设计中的缺陷、不足以及超标现象进行优化整改，最终达到合理提升工程设计质量，保障项目工程全过程成本控制效果的目的[3]。

3.3 落实物料采购监管及质量检测

从物料采购过程、质量控制的角度分析，落实物料采购期间的监管作业及物料质量检测作业，对于房建工程造价的全过程成本控制提升效果显著。其中在具体执行中关于物料采购监管作业的实施，应基于项目开发中的合作模式，通过建设方或施工方建立物料采购市场调研小组、财务审核小组、决策审核小组、质检小组，进行相关需求物料的采购及质量检测，以此保障房建工程造价的全过程成本控制效果，同时达到合理提升后期工程施工质量的目的。

3.4 完善现场监管，提升管理人员综合素质

从专业管理、监管控制的角度分析，完善现场监管，提升管理人员综合素质，对于房建工程造价的全过程成本控制效果提升意义重大。其中在具体执行中关于现场监管工作的实施，可由建设单位及施工单位聘用第三方监理机构，或通过施工方、建设方组建联合监管小组的方式开展相关监管工作。同时，为确保监管工作中有效发现相关问题以及有效制定指导策略，监管方还应就管理人员的综合素质进行培训，通过监管方的前期培训、持证上岗以及内部培训的形式，确保相关监管人员的综合素质，最终达到合理开展工程监管工作，有效提升房建工程全过程造价成本控制效果的目的。

4 结语

虽然当代社会城市建设离不开房屋建筑工程开发，但是随着越来越多的建筑开发商进入市场，且以获取利润最大化作为目的，造成行业出现不稳定性，越来越多的负面因素干扰市场发展。因此，在具体的房建工程造价管理中，影响房建工程造价全过程成本控制的因素，以及相关控制策略的实施，成为当前房建工程造价管理工作中主要研究的课题。