低碳经济下电力企业会计管理的优化策略探究

2020-11-26李瑞芹国网山东省电力公司昌邑市供电公司

新商务周刊 2020年5期

文/李瑞芹，国网山东省电力公司昌邑市供电公司

1 引言

低碳发展是现代社会发展的主题，低碳经济指在社会经济发展进程中，将低碳理念作为指导因素之一。而在经济发展进程中实现低碳目标，必须要有详细数据的指导，为此，低碳会计核算产生。但现阶段低碳核算制度并不完善，仍需进一步优化。

2 低碳经济下电力企业会计工作的变化

以高能耗为主题的经济发展导致世界环境不断恶化，低碳经济已成为现阶段世界经济发展中备受关注的问题。虽然近年来经过世界各国的共同努力，环境恶化速度不断下降，环境质量回升已成为可以预见的事件，但各个企业仍要将低碳经济作为自身发展的核心。低碳经济的持续发展对会计工作最为鲜明的影响在于低碳会计这一全新分支的出现，其主要工作内容为对企业生产进程中环境相关的因素进行核算，将生态投入及收益加入到企业信息披露中，提升生态效益在企业运营进程中所占据的地位。电力企业作为社会基础资源的生产者与供应者，其在低碳经济中占有较为重要的地位。由于现阶段社会生产中大部分企业消耗的主要能源为电力能源，电力企业生态效益的提升，将会导致整个社会生态效益增加，为此，相关部门对低碳经济下电力企业会计核算及会计披露进行了详细的规定。

相较于传统会计工作，低碳经济视角下，电力企业在进行会计核算进程中需要额外添加的项目有：第一，低碳资产。包括企业购入的节能设备、为低碳生产额外开辟的场所、企业自主研发或者引进的低碳生产技术等，用以描述企业低碳经济视角下的核心竞争力；第二，低碳负债。低碳负债主要指企业为从事低碳生产而发生的债务或者因未达低碳指标所产生的环保费等；第三，低碳权益，指企业由于从事低碳生产而享受的低碳基金等；第四，低碳收入，指政府对低碳生产造成的经济效益降低给予的补偿或者奖励；第五，低碳成本，企业在低碳生产进程中额外消耗的资产；第六，低碳利润，指企业在低碳经济中所获取的收益。从上述六条额外增加项中可以发现，每条的核算都是在环境效益的基础上展开的，但核算方案并不固定，电力企业内部已有会计人员在核算进程中缺乏工作指导。且添加指标内部，各项界限并不完全清晰，披露的科学性难以保障。

3 低碳经济下电力企业会计管理的优化策略

3.1 专业人员的引进

低碳经济下，会计核算工作的添加项目，都可以视为低碳会计的专属领域，其中涉及大量的环境成本、收益的装换与核算，电力企业中已有会计人员在相关方面知识储备较少，不具备独立核算的能力。因此，为满足低碳经济视角下，会计核算工作的需求，企业主要领导人员应加大低碳会计引进力度。

需要明确的是，现代人才市场中，专业性较强的低碳会计属于稀缺资源，为加快人才引进的速度，电力企业招聘人员一方面要加强对人才市场的监视，当相关人才出现时，需要主动与其联系，并提供较为丰厚的待遇与广阔的发展空间，争取将人才吸引到企业内部，进而发挥人才优势；另一方面，与市场中人才中介或者猎头公司合作，拓宽人才引进渠道，从相关体系较为成熟的环保企业中引进专业人才，提升低碳视角下，企业内部会计人员配置的完善性。

3.2 强化会计人员的培训

低碳经济视角下，会计人员工作内容的变化不只简单的内容添加，其资源投入及产出的核算规则均发生了一定的改变。为此，电力企业要加强对已有会计人员低碳相关知识的培训，使其具备低碳经济核算的基础能力，确保企业核算内容的正确性。

与此同时，受我国电力企业特殊性质的影响，其与政府部门通常拥有一定的联系。管理人员要充分利用该种优势，在人才培训进程中，可通过多种手段向环保部门请求专业协助，提升企业人才培养的有效性。

3.3 核算制度的改进

核算制度的改进往往是在人才引进与培养已取得初步成效的基础上进行的。由于低碳经济核算专业性较强、涉及内容及学科知识较多、部分信息量化困难，在相关人员技能缺失的前提下改进的制度不具备落实的基础。

电力企业在核算制度改进时需要注意以下几方面：充分发挥人才引进与培养的成效，给予会计人员更多的话语权，提升低碳经济核算制度的实效性；注重与当地实际情况的结合，在核算进程中可适当提升当地主要环境污染所占的权重，使核算数据能正确反映电力企业低碳工作对周边环境产生的影响，为电力企业低碳经济进一步发展提供指导，加强低碳会计核算工作的现实意义。

3.4 绩效考核的优化

低碳会计核算属于一项指导不清晰、内容复杂的工作，只有充分调动员工的积极性才能保证核算信息真实反映企业低碳工作成效。为此，电力企业主要管理人员要对会计绩效考核制度进行针对性改进，将低碳核算评价纳入其中，使低碳相关工作与员工收入直接挂钩。与此同时，在企业低碳核算发展初期，对于核算制度优化作出突出贡献的人员，可以采取一定的经济奖励，并给予其特殊晋升通道，体现企业管理层对低碳工作的重视程度与对员工创新的鼓励。对于低碳核算普及中敷衍了事、甚至于抵制的人员，管理者要采取额外的惩罚措施，情节严重者可直接清除企业，彰显管理者对因循守旧人员的厌恶，督促相关人员将主要精力放在低碳核算的完善上，加速低碳视角下电力企业的发展。