土木工程施工安全管理现状及应对措施分析

2020-11-26陈金洲

商品与质量 2020年41期

陈金洲

广西建工集团建筑工程总承包有限公司广西南宁 530000

在大规模建设过程中，为了满足生产效率的需求，土木工程施工建设工地已经普遍引进和积极采用了先进的生产机械和方法，并获得了较为显著的经济效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，产出就是避免损失和减少事故发生，并不能有显著的利润增长反而产生成本增加，所以，土木工程施工单位普遍存在侥幸心理，主动程度不足，而相关法律法规要求又有一定的滞后性，形成了较大的安全隐患，急需开展土木工程施工管理过程中的安全管理模式创新和提高[1]。

1 土木工程施工安全管理现状

1.1 安全管理配套体系不健全

施工企业想要实施安全管理，需要对着施工目标要求等建立完善的施工管理体系，才能更好地对施工过程进行规范。但是施工企业往往容易忽视基础管理环节，涉及到安全等方面的隐患或者漏洞等没有及时全面排查，忽视细节管理，甚至出现管理人员对安全隐患视而不见，施工过程中出现违规作业等方面的问题，增加了安全事故发生概率[2]。

1.2 缺乏对安全教育的重视

安全、生产是土木工程项目施工期间非常关键的两个方面，为保证施工质量，就必须要加强对施工安全的重视。但当前仍有部分施工企业只是一味的追求经济效益，将重点放在生产上，忽略对安全管理的重视，这必然会对施工安全造成影响。故而，施工单位必须要强化施工安全管理、重视人员安全教育。但受工程项目人员复杂、流动性强等因素的影响，极易导致施工人员出现放松警惕、不重视安全防护的现象。加之，土木工程项目施工现场往往会涉及到多种建材机械，若使用不当，同样可能会增加人工人员的风险性；此外，当前还有部分建筑企业存在有大量无证上岗、未经培训的人员进入现场开展各项操作，这也会给项目的施工安全造成隐患。

1.3 施工控制力度不够

土木工程较为特殊，其属于劳动密集型产业，施工周期比较长，在施工当中所消耗的人力以及物力和财力比较多，针对施工质量，施工企业应当安排专门的质量管理人员。但是，在实际当中施工控制不充分，对施工的全面性很难保证，造成施工人员缺少一定的科学合理性，这对于施工质量的提升非常不利。

2 土木工程施工安全管理应对措施分析

2.1 安全管理投入方面

在土木工程施工过程中，作为管理人员和造价控制人员，应当尤其注意保障安全相关资金的落实，无论是进行相关人员的安全培训，还是采购劳动保护物资和设备，都应该严格按照标准配备，增加土木工程施工安全性，最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施，树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识[3]。

2.2 提高安全管理意识

当前，还有很多企业采用较为传统的方式对出现的安全事故进行处理，所以，在目前的工程建设中还有很大的安全漏洞问题存在。施工企业就需要采用科学合理的对策，尽可能地防止可能产生的事故，不能在事故出现之后才弥补。建筑单位需要根据施工实际情况，尽可能对施工管理系统进行完善。在后期的善后工作中，也需要具备较为完整的管理体系，不断提升工作人员的安全意识，并且在施工整个周期中，对安全管理进行渗透。将人员安全意识提升，对于工程建设发展也会提供更多的机会。此外，做好安全系统的改进工作，首先需要建立和当前社会发展需求相符合的安全原则，在实际的改进中，遵从相应的安全规定，并且也需要和工程技术有效融合，这样才可以在实际的施工中与安全施工要点相符合。针对安全管理系统的设计需要有效了解和严格管理，使得企业安全工作具有很好的操作性，将安全管理系统的建设工作和施工过程需求有效融合起来，需要高质量的施工技术作为保障进行安全管理。

2.3 机械设备安全管控

机械设备安全管控除了要做好设备使用前的检查和试运行工作，还应对操作人员的操作行为进行把控，提升机械设备操作的标准性、规范性，减少安全问题的出现。要注意非生产环节的安全管理，促进施工作业的有序进行，提升施工质量。

2.4 创新安全管理体系

建筑企业在进行安全生产管理机制革新与升级时，需要加强对安全生产法制发展与建设的重视。不断健全、完善相关法律法规，并确保各项法规制度得到有效落实。同时还需要根据项目工程的具体情况，设定相应的职能部门，并确保各职能部门能够充分发挥相应的责任与义务。同时建筑企业还需要充分对建筑行业发展形势、安全生产基本属性的同时，合理建立安全生产规划，并确保各项规划落实到位，针对性的开展安全管理，确保施工安全，提高安全管理质量。