企业财务会计与管理会计的结合研究

文/戴百燕，青海黄河上游水电开发有限责任公司新能源工程建设分公司

1 导言

随着我国经济主体全球化交融，实施单一的、传统意义上的财务会计的财务管理已无法满足企业管理的需求，更无法实现我国企业在国际竞争中的优势地位，这就要求企业必须更新财务管理理念，引入在西方发展已久的管理会计理念，将会计工作的职能从“反映”、“监督”到“管理”的转变，会计人员实现从“算”到“管”的工作转型，用管理会计的理念与工具，加上财务会计的核算与反应，通过二者的融合，充分发挥出财务管理的重要作用，实现企业各项战略目标、发展愿景的达成。

2 企业财务会计、管理会计的关系

企业财务会计与管理会计虽然都属会计分类，但两者所承担的工作属性有所不同。

首先两者所提供的信息有所不同，财务会计所提供的信息为综合性的整体信息，而管理会计所提供的信息则是针对性的细节信息。其次，两者的职能定位有所不同。管理会计的职能是创造价值，该价值体现在对企业的管理工作中。财务会计的职能则是对企业价值的一种记录，是对企业内部的经济工作进行处理、记录的活动。同时两者之间所遵循的标准也有所不同，财务会计所遵循的标准是新会计准则的发展要求，管理会计则代表的是企业内部的管控行为，它没有公认的一种准则活动，只需要遵循企业发展管理的相关逻辑。两者对信息的关注点和工作程序也有所不同。财务会计为确保财务活动记录的准确性，因此关注信息的准确性，该工作需要固定的工作流程。管理会计关注的信息是企业管理工作的关联性，没有固定的工作程序，能够根据现实发展而进行更改。

3 企业财务会计与管理会计的结合途径

3.1 转变企业管理理念，积极改革精简企业结构

新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展是一大趋势，在经济发展的进程中，企业应当积极转变固有的传统企业管理理念，加快企业部门精简化改革。针对企业的财务部门应当进一步完善其规章制度，并且根据管理会计和财务会计的职能将其融合在一起。新经济形势下企业要想生存下去，就要加快财务会计和管理会计的融合，保证经济管理的平稳运行，是保证企业经济效益的根本。

3.2 建立财务会计与管理会计的数据共享机制

财务会计和管理会计融合的基础是二者信息来源的一致性、相关性、衔接性。企业应该建立起财务数据共享机制，实现二者的共享服务。首先，财务会计与管理会计可以根据各自的侧重点，选取所需数据，以满足不同的需求，既节约人力资源，又提高工作效率，促进财会部门的职能转变，提升企业内部信息化水平。其次，在共享数据的前提下，财务会计与管理会计利用相互关联的信息，相互作用、相互印证，实现二者在有机融合的基础上得到的分析判断应是更加科学的，发挥出财务管理的重要作用。

3.3 强化渐进式财务管理

企业的发展是一个动态的过程，企业的管理会计与财务会计相结合的过程也不例外，需要长时间的磨合与沉淀，才能逐步成熟。在这个过程当中，企业应当结合自身的发展实际，制定相适应的渐进式财务管理方案，通过对会计信息和数据等具体内容进行统一化的规定，充分发挥管理的科学性。财务管理体系的建立不是一蹴而就，需要领导者采取渐进式的管理模式，逐步提高管理水平。除此之外，以混合类型为主的企业应当格外注重，要获得多部门的配合和支持，准确的区分财务管理和预决算会计，尽力使每一项财务工作、每一个工作环节都规范化，保障变革过程中的各项工作开展井然有序，在时代潮流中抓住机遇快速成长。

3.4 制定企业未来发展战略目标

企业要让未来的经济发展明确而又清晰，就必须制定准确的未来发展战略目标。在将财务会计与管理会计相结合的基础上，根据财务会计与管理会计的内容制定完整的发展目标，将企业内部的财务管理工作的流程规范化，充分发挥不同会计模式的优点，对两者相结合进行监督工作，以确保财务会计与管理会计相融合能够推动企业经济发展。

3.5 提高会计人员专业素养

时代在快速发展，环境变化剧烈，再加上财务会计和管理会计的相互融合与渗透，企业中的财务人员需要了解更多的会计技能，并且要同时具备结合实际问题进行分析解决的能力，才能确保所属企业和自己在社会发展当中稳定脚步。在这种新的形势下，企业需要在实际工作当中加大对人力资本的投资力度，有针对性地开展以提高专业会计素质为目的的培训工作，切实的提高财务工作人员理论水平和实际操作的能力，与时俱进，引导其对企业目前经营现状和资金运营状况进行科学的分析和探究，对企业的未来做出准确的预测。把财务会计和管理会计之间的融合工作落实到企业财务管理工作中，为高层管理者做出战略决策提供科学依据，提高企业内部管理的运行效率。

3.6 与信息技术相结合

随着互联网行业的不断发展，财务工作也朝着网络化与智能化的方向不断前行。互联网技术为财务工作提供了一个信息交互平台。企业在发展阶段，可以借助这一平台，利用各种信息技术，加强企业财务信息管理，从而不断提高整体的财务管理水平。利用建立的财务管理系统，企业可以对内部财务内容进行整合，并借助相关网络技术，科学掌控财务管理工作，最终促进财务管理信息质量不断提升。此外，在创建财务管理信息平台期间，还应注意系统安全与稳定，防止给企业带来一定的经济损失。

4 结束语

综上所述，将企业财务会计和管理会计相结合，对提高企业的管理水平和企业长期的战略发展都具有重要的意义。领导者需要在二者融合的基础上，尊重两者之间的差异，根据企业的运转情况，采取科学的方式，使财务会计与管理会计结合。通过完善会计制度、改善核算工作、培养员工的专业素养、建立渐进式的财务管理方案等，不断的提高企业财务管理工作的运行效率，推动企业现代化建设.