煤矿企业基本建设项目的财务管理问题与改进

文/杨晓斌，汾西矿业集团财务处

对于煤矿企业而言，财务管理工作的开展十分重要。在煤矿企业中，财务管理是一种财务活动组织，也是专门处理和完善企业财务经济的主要途径。并且，在煤矿企业基本建设项目中，财务管理也会直接影响到企业的发展。因此，在这种情况下，煤矿企业就必须要充分地重视这一工作。针对当前在财务管理工作中存在的问题，也需要及时进行分析和研究，及时找出其中的问题，并且进行改进，从而促进自身的发展。

1 基本建设项目的财务管理问题

1.1 会计核算方面存在问题

要想充分地做好基本财务管理工作，那么在开展财务会计核算时，也就需要遵循相关的规定。但是，在某些煤矿企业中，在财务管理工作方面，却依旧还是存在会计核算不准确的问题。从实际情况来看，某些煤矿企业通常都会将建设资金和预算经费放在一起来进行计算，却没有将其分开独立建账核算。还有的煤矿企业虽然有建立相关的独立账目，但是却也只是浮于形式，在开展工作时依旧没有严格地按照建账的要求来进行建账。而这些现象，都会导致会计核算的不准确，导致财务管理存在问题，从而为企业的发展带来不利影响。

1.2 在资金运作方面不够规范

在某些煤矿企业中，由于缺乏有效的监督机制和监督体系，所以导致资金运作方面也存在一定的问题。具体来说，可以从以下几个方面来得以体现：其一，某些煤矿企业在开展基本建设项目时，经常会采取各种不规范操作来规避招标和投标的风险，以此来对政府的采购工作造成影响，从而导致自身的投资成本的增加，生产效益低下。其二，由于缺乏完善的监督体系和机制，所以某些财务管理人员也就很容易出现从中克扣、瞒报等现象，从而导致企业内部出现贪污腐败的现象，导致企业的资金运作不规范。

1.3 在管理机构的设置方面存在问题

从实际情况来看，某些煤矿企业已经将财务管理机构和会计核算机构合并成为一个财务管理机构来开展工作。这种方式虽然可以有效地节省企业财务管理的时间，但是这种方式却仅仅能够更好地行使会计机构的权利，在开展财务管理工作时却起不了很好的作用。这样一来，也就会导致整个机构的管理效率低下。

2 改进财务管理问题的有效对策

对于当前财务管理方面存在的一些问题，管理人员需要清楚认识，然后通过有效手段予以管理控制，为煤矿企业发展注入动力。

2.1 加强财务会计核算管理

财务会计核算工作，是财务管理工作中十分重要的内容。在基本建设项目中，财务管理工作的开展，也应当以核算为中心、以成本核算为核心，并且认真地落实相关的管理责任，以此来确保煤矿企业生产经营和财务计划的统一。并且，为了提高财务会计核算的效率和质量，还应当积极地引进先进的信息技术，以此来实现会计核算的信息化。这样一来，也就可以进行科学的核算，减少核算当中的错误。这样一来，也能够在很大的程度上提高企业的决策能力。

2.2 完善监督体系，提高企业的资金运作能力

从实质上来说，积极地完善财务管理的监督体系，提高煤矿企业的财务资金运作能力，也可以在很大的程度上减少煤矿企业的经营风险，并且提高财务管理水平，使得煤矿企业的财务信息可以更加明晰。这样一来，也就可以在更大的程度上增强企业财务的透明度，进而提高内部员工的积极性，使得企业可以得到健康发展。一般来说，在完善资金运作体系时，也需要完善资金的使用和调拨程序，并且明确财务部门的审批内容和责任，将责任分配到每一位人员的身上。首先，基建单位要注意建立信息传递的系统，以保障各种有用的信息在单位内部得到及时而畅通的传递。其次，制定合理的内部报告流程，构建有效的内部网络体系，充分利用各种信息，对存在的问题进行及时的解决。最后，基建单位要构建良好的外部沟通渠道，加强与工程建设各个有关部门的沟通，以实现保障质量、降低成本的目标。

2.3 合理地设置财务管理机构

在煤矿企业基本建设项目中，要想提高财务管理水平，那么最为重要的就是需要将财务管理机构独立出来。在实际情况下，煤矿企业需要根据自身的实际情况来设置不同的部门开展财务管理工作和会计核算工作。这样一来，可以大大地提高两个部门的工作效率，从而能够更好地为煤矿企业的发展服务。另外，企业还应该引进现代企业管理制度，并且制定出契合企业发展情况的岗位责任制，然后再构建科学的内部监督机制，以此来确保相关的财务管理人员都能够明确自身的权力和职责，让他们可以在开展工作时做到权责分明，廉洁爱岗。

3 结束语

总而言之，财务管理作为基本建设项目管理的重要组成部分，对项目管理的质量起着重要的影响作用，做好基本建设项目财务管理内部控制工作至关重要。因此，项目管理单位要充分认识到本身在财务管理内部控制中存在的问题，积极的采取一切行之有效的措施加强财务管理的内部控制，提高财务管理的水平，从而为建设单位节省大量不必要的开支，提高建设单位的经济效益。只有这样，建设单位才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在如今的时代中，经济在大力发展，煤矿企业也应当充分地意识到财务管理的重要性。在基本建设项目中，煤矿企业也应当积极地分析财务管理方面的问题，并且积极地更新自己的财务管理理念、财务管理方式和财务管理手段，以此来确保财务管理工作的高效开展，促进自身的可持续发展。