财务数据分析在企业内部管理中的应用

文/孙天翔，森科昊普（北京）教育科技有限公司

1 引言

近几年，财务分析越来越被管理者重视，财务分析人员需要根据收集整理财务数据，并结合各种因素分析数据，从而得出结论、总结现状，为企业未来发展方向、决策方案的制定提供保障。因此，从财务分析的体系框架出发，以理论结合企业实务的方式明确企业财务分析工作内容及其如何为企业经营决策提供参考作用具有重要意义。

2 财务数据分析在企业内部管理中的作用

2.1 能够强化企业的精细化管理

企业的精细化管理要求企业中的各部门对自身工作进行精细化开展和处理。提高企业财务分析工作质量能够促进有关部门工作的有序开展,帮助企业实现高水平的精细化管理。在财务管理工作当中,财务分析能够对企业的盈利能力、偿还债务能力和营运能力进行综合分析,帮助企业有效地控制资金以及提高资金利用效率,为精细化管理提供资金支持和运营支持,同时财务分析还能够控制企业成本,促进企业的资源配置和产品结构调整,有利于企业在低成本的情况下实现高质量产品的生产,从而实现高收益。所以财务分析能够为企业的精细化管理提供帮助,最终提高企业的收益。

2.2 可以为财务管理工作提供依据

财务分析最直观的体现,就是对财务报表会计科目的分析。在历年上市公司年报附注中,通常会将应收账款根据日后可回收金额按照账龄间距,测算相应的坏账,计提比例会直接影响到整体经营业绩,而账龄的区分,能简单清晰的体现应收账款的生成和回款情况;对于存货周转,还有要考虑的一个因素,就是要分析结合本地同行业的公允价值,是否需要计提减值处理,再就存货周转率是否在合理指标范围内;企业固定资产的更新换代,也是企业营业活动中较为常见的一项业务,通过分析待处理资产的账面净值,预计未来能产生的经济效益流入,使用专业人员分析评估是否需要更替新固定资产;年报披露的资产负债率,是广大股东关注的一个重要指标,将长期借款、短期借款、融资租赁等筹资性现金流,结合应收账款、存货、固定资产等的分析,来对财务管理提供可靠依据,规避可控风险,对投资者预测投资的风险程度,从而做出正确的投资选择,以实现长期利益可持续增长的目标。

2.3 财务分析能够对企业内部控制效果进行定量评价

在企业的内部控制过程中，财务分析提供了准确的分析数据，满足企业的内部控制定量分析过程中的缺陷。财务分析的科学性、全面性等特点为企业细化内部控制过程中的各项指标提供了有效的说服力，提高了企业的内部控制效果，能够发挥企业内部控制的作用，改善企业的生产环境，促进企业的经济增长。

3 财务数据分析在企业内部管理中的应用措施

3.1 管理者要加强对财务分析工作的认识

企业要想解决财务分析工作中的各种问题,充分发挥财务分析工作的效益,首先应该做得就是企业的管理者要加强对财务分析工作的认识:第一,企业的管理者要认识到财务分析工作对于企业发展的重要意义,从而加强对财务分析工作的重视,在日常的管理工作中通过利用企业管理信息系统收集的大数据积极组织财务人员完成财务分析工作;第二,企业的管理者要加强对财务人员的关注,帮助财务人员了解企业的经营流程,从而完善财务分析过程,提高财务分析结果的利用率;第三,企业管理者要建立财务分析工作制度,并将财务分析工作纳入财务人员的绩效考核中,从而提高财务人员的工作积极性,保证财务分析工作的水平。

3.2 提高统计数据分析就要强化监督管理工作

在分析企业财务管理当中,因为数据分析具有操作复杂、包含内容较多特点,所以务必加强数据的监督管理,这是保证数据分析取得准确结果的重要因素。企业数据分析的流程一定要明确,要把相应数据分析体系建立在一起,还要制定出较为规范的体系,这样既能够使得数据分析按照规范和流程来执行,真实和准确地反映分析结果。此外还要对数据分析的结果进行验证,对比分析相关数据信息,针对遗漏及不准确的数据信息要及时有效处理,使得数据分析取得的最终结果准确性和可靠性更高。

3.3 促进财务分析结果的应用

企业财务人员应该结合各种非财务因素、市场环境变化等，不断调整财务分析指标，做出财务评价，将这些财务分析结果向相关人员推广使用，让各部门认识到财务分析对他们工作的重要性。另外，财务人员不仅要结合现在分析过去的数据，也要结合现在及未来可能发生的因素，预测未来，为财务决策者提供依据，以便管理层做出更长远的发展计划，提高财务分析的使用价值。让管理层充分了解财务分析人员在一定时期内“做了什么”、“如何做”、“做得如何”、“如何做得更好”。

3.4 引入信息技术，缩短数据信息收集时间

财务分析过程中，要加强财务数据收集时间的实效性，在收集时间上不能够过长，耽误财务分析的进度，使得财务分析的结果不能够反映出公司当前的经营状况。这就需要在企业内控过程中，全面的抓住控制全过程的有效控制，尽可能的缩短企业收集财务数据的时间。这就要求企业的财务人员在业务开展过程中不但要有扎实的财务知识理论，还要熟练掌握一定的信息技术处理水平，能够将这些理论借助财务软件灵活的、直观的体现出来，建立菜单式的财务精细化管理，为收集信息提高时效性，同时构建企业的财务信息共享平台，实现企业财务数据的同步高效性传递，加强企业的财务分析工作的同步性，提高财务分析和企业内控的效率。

4 结语

财务分析工作对于企业的日常经营管理和发展具有重大意义,但是由于财务分析工作在实际的开展当中会受到各种因素的影响,所以出现问题的概率较大。在这种情况下,企业就应该对影响因素进行综合控制,全面分析在财务分析工作当中存在的问题。在此基础上,提高重视程度、提高相关人员素质、提高财务分析工作的灵活性,这样就能够保证财务分析工作发挥其应有的作用。