建筑工程质量管理新技术推广策略

张建建

青岛建祥建设集团有限公司 山东青岛 266000

基于新时期环境下，我国建筑行业发展虽然取得了显著成果，但是也面临着更为严峻的挑战。建筑行业不仅关系着国民经济发展走势，而且深深的影响着人们的生活。在进行建筑工程施工时，很容易发生一些质量通病，若是不能及时解决质量问题，那么就会严重影响建筑工程的安全性。所以这就需要根据建筑工程实际情况，不断的总结实践经验，从多个层面、多个角度制定有效的防治对策，切实保证建筑工程的整体施工质量，也保障人们的生命财产安全。

1 质量管理的重要性

建筑质量作为建筑工程的重要组成部分，直接影响着整个建筑工程最终的质量水平，因此，加强建筑的工程质量管理具有十分重要的现实意义。一方面，在进行建筑质量管理的时候，要求从细节入手。全方位做好施工前期，施工过程以及竣工验收阶段的质量控制，并且符合安全性和合理性的交付指标。其次，当实体建筑完工交付后，会对业主产生一定的居住或者投资价值，因此，为了确保人们居住的人身安全，也需要重视建筑质量的好坏。另一方面，就我国建筑特点来看，我国建筑工程普遍存在投入大、建筑过程粗放、建设周期较国外短的特点。而相对应的，在较短的建设周期里、较高的投入中、较为粗放的建设方式下，对我国建筑的质量尤其需要重点把握，才能将建筑的安全性把握在合理范围内。再者，建设行业作为国内经济发展建设中的重要民生发展战略之一，对其的质量控制，就是对建筑安全的控制。因此，做好对建筑工程的质量把控，对于我国建设工程是至关重要的[1]。

2 推广中存在的问题

2.1 相关人员技术水平落后

现阶段，部分从业人员对于工程生产以及管理的理念还停留在传统管理理念阶段，导致工程技术相对落后，不能与现代工程建设同步发展。再加上工程建设周期较长，难以在较短时间内体现出效果，使得从事工程生产建设的劳动力相对缺乏，不利于工程技术的推广运用。以上因素均是影响工程建设相关人员技术水平落后的关键所在。

2.2 宣传力度不足

在对广大技术人员进行质量管理新技术推广时宣传力度不够，大多技术人员对质量管理新技术没有充分的认识和理解，更谈不上实践运用。部分地区在引进质量管理新技术后，没有开展系统全面的技术培训，导致技术人员对其操作不熟，没有信任感，阻碍了质量管理新技术推广应用。二是缺少系统培训。技术人员文化水平不高，对质量管理新技术的认识不深，导致信息化水平低下，直接影响质量管理新技术推广的有效性，阻滞了新技术的发展。三是缺少人才支撑。目前，有些基层从事质量管理新技术推广的工作人员年龄较大，观念相对陈旧，身体素质及知识结构已经无法支撑相关工作。

3 推广策略

3.1 重视建筑工程质量管理新技术的作用

建筑工程质量管理新技术的推广运用以及工程建设的关键在于拥有较高的思想认识水平，主要表现在充分认识建筑工程质量管理新技术的重要性，并重视其在工程建设过程中的推广运用，确立质量管理的理念，从而更好地完成工程建设质量管理的各项工作。工程建设相关人员需要了解工程建设质量管理的重要性以及其具有的现实意义，并积极推广建筑工程质量管理新技术，从而有效推动建筑工程建设的整体质量。

3.2 打造专业的农机技术推广队伍

随着质量管理技术的不断发展和更新，应注重工程中人力资源的投入，打造一支专业的质量管理技术推广队伍，以有效推进科技创新发展。首先，提升质量管理技术的教育力度，在一些重点高校设置工程专业，培养专业人才，还可成立科研项目，大力引进高技术人才，组建高水平高专业性的优秀团队。也可实行校企合作，培养储备人才。其次，需要国家政策的大力支持，应关注质量管理技术人的研发，实施奖励补贴政策，鼓励技术人员多进行技术交流和资源信息共享，实现双赢。再次，重视已有技术推广人员的培训和提升，定期开展培训，以提高其专业技能和专业素养[2]。

3.3 加大资金投入

加大宣传力度加大宣传力度，普及法律法规都离不开资金的助力。通过加大建筑质量管理新技术资金投入的方式过加大建筑质量管理新技术资金投入的方式，提高质量管理新技术水平平，或者还可以通过开展针对性培训的方法，拉近我国与发达国家之间的距离国家之间的距离。但是在对质量管理新技术加大资金投入时，还要确保资金链不会出现断裂现象确保资金链不会出现断裂现象。此外，国家还可以在推广质量管理新技术，进行吸纳社会中的闲散资金，在把闲散资金转换成为建筑质量管理新技术推广本金，从而提高质量管理新技术的创新。

3.4 构建出多元化的推广模式

①科研人员联合建筑企业是常见的推广模式，借由这一模式来进行推广一方面能够有效解决建筑产品生产过程中遭遇的技术能力差等问题；另一方面建筑企业则可以提供科研经费支持，这样两者就能在紧密结合下各取所需，起到良好的推广效果。②以建筑技术咨询服务工作作为主体的推广也是常用推广模式，在这一模式下建筑咨询公司为创建一个平台来集纳、购买技术专业技术成果，以此来为客户提供有偿的技术支持以及相关科技产品，所以这一推广模式能够作为一个中间商来提供技术服务。

4 结语

综上所述，在建筑工程管理中是质量管理是一个十分重要的内容，起着至关重要的作用，但是由于建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点，造成很多质量问题的出现，以人员、材料设备以及施工方法问题为主。因此相关管理人员需要与实际情况相结合，采取相应对策预防质量管理通病，从而保证建筑工程质量，促进建筑行业的稳定健康发展[3]。