机电工程施工管理现状及精细化管理措施

李龙

内蒙古佳源环保科技有限公司 内蒙古包头 014000

1 精细化管理理念概述

信息化时代的到来，智能技术被广泛应用，随着机电工程对智能技术应用的不断深入，机电工程精细化管理理念应运而生。对机电工程项目进行精细化管理，在推动机电工程质量提升的同时，还能够促进机电企业的创新发展。精细化管理作为科学化管理三个层次中的承接部分，是一种管理理念的同时，还是一种管理文化。当前，社会上各行各业的企业都在积极寻求新的管理方法，不断的对自身的管理模式进行创新，在此阶段中，精细化管理理念的重要作用逐渐被企业发现、接受、并认同。在机电工程管理中引入精细化管理理念，包括对机电工程的基础设施和施工内容等进行精细化管理，运用精细化理念进行机电工程管理，可以对机电工程管理工作逐渐完善[1]。

2 机电工程施工管理现状

2.1 机电工程施工管理意识不足

对于机电工程施工管理意识不足，这一问题普遍存在于各大机电工程企业中。由于管理意识不足，使得机电工程施工管理的整体水平低下，这是导致机电工程施工过程中安全事故频发、施工质量得不到保障的根源所在。另外，因为管理意识不足，导致管理人员在管理施工中经常会出现不科学、不规范的管理，甚至有的管理人员还会出现玩忽职守的问题，从而对工程管理水平造成直接的影响，最终影响到工程的整体效益。

2.2 管理的信息化水平不高

从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。

2.3 管理人员素质水平较低

很多企业的机电工程施工管理人员都是沿用着传统工程施工的管理人员，并且这些管理人员在上岗机电工程管理之前也没有接受过良好的管理培训，从而导致机电工程施工管理人员的专业技术水平不足以支持其进行全方位的监督管理工作[2]。管理人员在进行监督管理的时候，无法及时发现施工过程中存在的问题，也不能够对施工人员进行及时制止，最终导致机电工程施工出现安全事故。

3 机电工程施工精细化管理措施

3.1 引入绿色施工技术

从机电工程施工管理实践来说，施工的绿色环保化要求不断提高，为了能够达到工程建设的要求，绿色施工技术被积极推广应用。在实际应用中，结合机电工程施工的特点和内容，制定完善的管理方案，保证各类基础设施和管线高效投入运用，节约资源的投入。引入预制装配式工艺，发挥其无动火作业的优势以及低材料损耗等优势，达到绿色施工技术标准。整个施工中，要以减少机电系统后期运行能源消耗为目标，实施建设管理时，引入现代化调试设备，编制科学完善的系统安装与调试方案，按照工艺流程施工，减少能源消耗，达到绿色施工标准。

3.2 机电工程施工初期的精细化方案设计

施工方案对机电工程的项目完成质量具有十分严重的影响，因此，在对机电工程进行精细化管理时，前期的施工方案设计至关重要。在施工前，要选出机电工程项目的总工程师、确定与机电工程各个环节和项目相关的技术负责人员和具体施工操作人员、明确机电工程项目进行时进度和措施等，以确保机电工程的开展有所依据。具体对施工方案的落实，步骤如下。首先，将施工报表细化到具体的日、周、月上来，同时，每份报表都要有相应负责人签字核实后，才能备份。其次，具体到以周为单位召开施工总结会议，施工各部门通过对本部门的施工进度和情况的汇报，共享机电工程施工信息。最后，还要落实工程汇报制度，总工程师需要向机电企业汇报机电工程的具体进程，以便企业可以根据工程情况，明确施工责任。

3.3 加强管理队伍的建设

提高机电工程管理水平，必须要注重管理队伍的建设，不断提高安装管理人员的业务能力素质，发挥人员的专业技能以及素质优势，实现对工程质量和效益的有力控制。这需要结合机电工程施工特点和标准，针对采用的新工艺和新设备等，对施工作业人员进行培训，同时落实技术交底工作，确保各项新技术得以高效应用。运用现代化管理理念和方法，高效处理机电设备管理问题，制定完善的工程管理方案并且落实到具体。整个施工作业中，发挥机电设备安装人员的力量，确保工程施工工艺和方法的运用效果，最大程度上减少施工安全事故以及质量问题的产生，确保工程建设的效益。

3.4 提高对机电工程施工安全和质量的管理意识

机电企业要加强对机电工程施工过程中的安全和质量管理的意识，依据我国相关法律规定展开机电工程施工，将优质的机电工程施工质量作为机电企业的核心，建立机电工程质量追责体系，将施工过程中的所有相关人员均纳入企业的机电工程质量追责体系中来[3]。此外，对机电工程施工中的人员和项目安全问题也要尤为重视，在对机电工程进行精细化管理时，不能忽略掉对机电工程相关人员责任意识的培养，要落实安全教育和机电工程施工安全目标，提高机电工程项目的安全水平，保障机电工程施工有序开展。

4 结语

机电工程作为一项非常繁杂的系统工程，在施工过程中经常可能会因各种问题而引发安全事故与质量问题。因此，为了能够从根本上保障施工人员的人身安全与施工质量水平，企业还需要加强对于施工人员与管理人员的监管，减少施工过程中可能会出现的质量问题与安全隐患，从而在保证施工人员的人身安全的同时，提升施工质量水平，促进企业快速发展。