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建筑工程项目质量管理方法探讨

2020-11-26盖红艳

商品与质量 2020年11期
关键词:管理制度建筑施工工程项目

盖红艳

垦利县工程建设监理有限责任公司 山东东营 257500

1 建筑施工质量管理中存在的问题

1.1 质量管理机制及体系有待完善

现代社会经济和科学质量飞速发展,社会的各个方面变化的速度也比较快,那么这就要求建筑施工的过程要与时俱进。但是在实际建筑施工的过程中,建筑施工的质量并没有及时更新,管理体系也是传统的,这就导致建筑施工质量的管理体系不完善,施工质量缺乏完善的管理制度做基础,就很难保证施工质量,也将影响我国建筑行业的持续发展,在一些大的城市中目前可能还体现不出来,但是一些区域性的建筑发展中的差异性就比较明显了,显然,如果这样长久下去,我国建筑行业的发展欠缺科学的质量管理依据。

1.2 工程材料管理问题

作为工程建设质量管理中的关键性内容,工程材料管理是保障建筑工程建设质量的主要基础,因为建筑材料的质量好坏会直接影响到工程建设质量[1]。但是纵观现阶段建筑质量管理工作的开展,部分建筑企业为降低成本,选择利用低廉、低质量材料进行工程建设,势必会导致建筑工程质量受到影响,质量管理工作形同虚设。

1.3 施工过程不够规范

施工过程是否规范标准将直接影响建筑工程项目质量,从目前建筑工程一些质量问题来看,很多是不按照规范、标准进行施工导致的。部分建筑工程施工人员在施工专业知识方面比较欠缺,同时项目管理者对于施工过程是否规范的要求不够严格,甚至一些时候为了赶工期、降成本而置施工规范于不顾,从而导致一些质量问题。

2 建筑工程项目质量管理水平提高措施

2.1 完善质量管理制度,设置专职质量管理岗位

建筑工程项目质量管理工作千头万绪,要想做好这一工作,必须有完善的质量管理制度。在建筑工程项目质量管理制度设计中,关键是要做到问题导向,对于项目质量隐患进行全面排查,全面掌握项目质量影响因素,据此来制定项目质量管理制度。另外在建筑工程项目质量管理方面需要设置专职质量管理岗位,由质量管理员严格依据项目质量管理制度全面负责质量管理工作。专职质量管理人员需要对于项目质量管理制度比较熟悉以及了解,具有良好的岗位胜任力,能够有条不紊地推进各项质量管理工作,从而提升建筑工程质量[2]。

2.2 工程材料管理

工程材料质量管理至关重要,所以建筑企业在施工前期阶段,应严格按照标准要求进行工程材料的合理选择。在实际工程材料采购中,需按照标准要求进行供应商所提供材料的严格审核与检查。需要注意,企业需尽量与信誉高、实力强的供应商进行合作。并且针对采购材料成本的控制,需要基于对工程材料质量保证的基础上,方可进行材料价格的控制。在材料采购期间,施工单位应结合对材料市场走势、材料价格变化的分析,制定科学材料计划,并要求采购人员在实际采购作业中严格按照材料采购计划来开展材料采购工作。另外,等到材料采购完毕,应按照施工需求、施工顺序开展材料进场,并且结合具体情况强化对施工材料保存工作的开展,禁止出现材料存储期间产生腐蚀、损坏现象,对工程材料质量产生影响。而在实际工程建设中,针对工程材料的应用,施工单位必须开展材料抽样检测、试验,确保材料质量标准符合要求后,方可用于施工建设,以此保障建筑整体建设质量。

2.3 提高质量管理人员综合素质

建筑施工的过程中,质量管理人员是非常关键的一个角色,质量管理人员的综合素质是一项建筑工程施工质量和效率的重要影响因素,建筑企业要广纳人才,建立一支高素质的质量管理团队,为建筑施工质量管理提供充足的人力保障,这也是促进我国建筑行业稳步发展的重要环节之一。

2.4 熟悉技术标准,严格按照标准施工

考虑到施工人员专业技术知识的欠缺,建筑施工企业需要组织施工人员熟悉技术标准,严格要求施工人员按照规范标准来施工,最大限度地减少不规范施工。项目管理者需要将规范施工作为一个不可跨越的红线,绝对不以牺牲工程质量为代价来向赶工期等行为妥协,从而保证施工质量[3]。

2.5 注重监督检查,确保施工质量

在建筑工程项目质量管理监督检查方面,需要做到外部监督与内部监督的有效结合,外部监督主要是指政府部门的监督,例如质监站、建委等,这些部门要切实履行好自身的监管职责,建设施工单位需要积极配合主管部门的监督检查,按照主管部门的要求做好项目质量管理工作。在内部监督检查方面,建筑施工企业需要定期按照流程规定对于工程项目的质量进行检查,通过检查发现质量问题,寻找导致质量问题的原因,并商榷制定解决策略,从而确保项目质量。

2.6 质量管理、评估体系构建

要想保障建筑工程建设的顺利开展,质量管理体系的完善构建至关重要,所以施工单位应进行管理体系的完善构建,对施工不同阶段、环节实施不同质量管理机制和措施,确保每一个分项工程施工周期都得到有效的监督。另外,评估体系的构建至关重要,通过对建筑工程各个环节、阶段实施科学评估,实现对潜在隐患和问题的发掘,进而在保障建筑工程建设顺利开展的同时,为建筑企业进行经济效益的最大化创造。

3 结语

综上所述,虽然现阶段建筑工程建设受到某些问题的制约导致其建筑效果受到影响,但不可否认其建筑质量管理工作开展仍取得较为显著的促进效果。基于此,要想进一步提升项目质量管理工作开展效果,应进行现阶段质量管理存在问题的分析与总结,结合相关科学解决对策的施行,以期建筑工程质量管理水平的提升。

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