建筑工程管理中存在的问题分析及对策浅述

李国洪

四川华凯工程项目管理有限公司 四川成都 610000

建筑行业属于一个劳动密集型产业，这是由我国建筑行业的特点所决定的，在同一个施工现场，可能同时调配多人合作完成某种项目，在这期间，人员流动性是非常大的，并且处于自然环境中，受自然环境制约较大，极易导致安全事故的发生。随着我国经济的发展，人们对建筑提出更高的要求，为了满足人们的需求，建筑行业唯有不断创新，但由于露天施工，交叉作业较多，加之监管部门缺乏监管力度，就会导致施工质量出现问题，安全事故时有发生。建筑行业施工周期较长，就极易受到环境、经济、政策等多个因素的影响，施工现场存在安全隐患、诸多不安全因子。经调查可知，我国近几年建筑施工出现的安全事故较多，这也为建筑行业的施工质量监督敲响警钟。因此，相关人员在施工过程中，应结合实际情况，严格把控施工流程，加强现场监督力度，降低施工作业风险，提高施工作业的安全性，减少经济损失和人员伤害，为我国经济的发展奠定基础。

1 建筑施工过程中存在监督力度不够等问题

1.1 施工现场缺乏监管力度

我国建筑行业起步较晚，与发达国家相比，存在诸多问题。对于监督而言，我国的行政监督部门依旧存在监管不到位，不能够落实国家建筑行业的相关安全管理法规，导致安全事故频发的现象。加之监管部门监督意识淡薄，监管措施力度不够，导致企业内部人员管理不到位，忽视施工项目的安全流程和安全隐患，在施工过程中，没有尽职尽责的落实到位，没有起到监管的作用，施工现场操作流程散漫，没有按照相关操作流程正确操作，安全意识淡薄[1]。除此之外，相关监管部门没有制定一系列的监督权与行政处罚权，削弱了监管部门的职责，也为企业的安全生产留下诸多的安全隐患。

1.2 施工现场管理制度较为粗放

随着科技的发展，信息时代到来，互联网、大数据成为时代的产物，部门监督部门依旧采用传统的监管方式，部分建设部和生产单位的监督管理方式较为落后，导致生产质量把关不严，难以起到真正的监督管理效果。加之一些建筑企业对包商的资质审核把关不力，出现部分包商违规操作，严重时，极大的影响了建筑行业的生产作业，扰乱市场秩序，拉低建筑施工质量。项目管理员渎职，“暗箱操作”，招标制度的不合理等导致建筑的生产质量难以把控，没有起到正确的监督监察作用，造成安全隐患。

1.3 施工人员的综合素质普遍较低

农民工是我国建筑行业的主要劳动力，无论是一线城市还是三线城市。农民工在建筑行业做出了突出贡献，但是，也存在着一些问题，导致施工质量难以达标。这是由于大部分农民工缺乏创新意识，并且对安全质量的防范意识较为落后，没有经受严格培训，操作流程存在漏洞[2]。同时，其知识结构较为单一，基本操作技能较为落后，加之淡薄的安全意识，就会导致施工过程中安全事故的发生。从目前而言，我国从事建筑行业的人员有400万左右，其中80%以上的人员为农民工，甚至有些建筑企业为了节约成本，没有对员工进行岗前培训和技能培训，直接让其上岗作业；更有甚者，部分农民工虽然受过岗前培训和技能培训，但是相关培训部门形式大于实际，无法从根本上了解员工的实际情况，培训较为简单，操作性较差，施工实践中缺乏系统性的宣传，难以达到施工质量的要求。

1.4 相关人员缺乏安全意识，难以落实生产制度

从调查可知，有些建筑企业在项目监管部门的关注度不大，导致部分质量管理人员不求上进，作风不严谨，甚至出现“暗箱操作”等违法乱纪行为。上级部门对监督管理部门的松懈，导致部分人员认为自己的本职工作不重要，忽视了项目质量的重要性，抱着有些事情“多一事，不如少一事”的工作态度，难以起到以身作则的作用，导致施工监督制度落实不到位，施工安全质量可想而知。有些单位一味放纵，只是追求眼前的利益，忽视了“长远性”的发展，久而久之，一些安全隐患暴露，严重时可能会导致安全事故的发生[3]。“鼠目寸光”的企业注定难以实现可持续发展的目标。唯有不断制定长远的安全管理体系，避免“以次充好”的侥幸心理，不可以“豆腐渣”工程蒙混过关。

2 简述建筑施工管理问题的解决应对措施

2.1 建立健全施工监督管理体系

建筑企业在确保工期顺利完成的同时，也应确保施工质量达标，这就需要相关部门建立完善的监督管理体系，明确施工现场的管理方向，促进施工现场安全、有序进行作业[4]。相关建筑企业首先要对各自的监督管理部门进行完善，相关工作人员对工作环境、施工流程等一系列的工作情况展开详细的调查，然后根据这些调查结果制定一系列符合自身发展的管理体系。在制定科学的管理体系之后，需要相关人员将体系“落地”，要定期对施工现场进行监督和巡视，完善施工现场的操作流程，避免安全隐患，提高施工作业的安全性。可以制定一系列的奖罚措施，使管理体系能够得到充分的发挥。

2.2 完善施工安全管理内容以及措施

相关工作人员要对施工管理要求进行分析，制定一系列安全事故防范措施，可以从大型设备的安装、拆除、临时用电、脚手架作业等入手。尤其是一些高空作业，要对设备和防护措施进行检查，排除安全隐患，全面做好风险预防作业。企业要对各部门的职责进行划分，做到“责任到人”，明确管理组织、人员、职责，规范管理制度[5]。在对重点工程作业进行验收时，要以企业制度和国家制度为验收指标，达到验收标准可能够验收，不可马虎，不可“放水”。同时要“防患于未然”，对之前的安全隐患进行总结分析，避免此类事故的发生，促进企业的发展。

2.3 提高施工人员的安全意识

施工人员是施工的关键，唯有加强施工人员的安全意识，才能够有效的防止安全事故的发生。这就需要施工人员必须持证上岗，必须经过严格的专业训练、技能考核，能够达标才能上岗作业[6]。从根本上降低现场安全事故的风险率，提高作业人员的安全性。

3 结语

总而言之，施工质量安全无小事，只有提高施工重量，才能够促进企业和谐、长远的发展。相关建筑部门应该加强质量监督力度，责任到人，规避施工质量问题，创新安全监督管理理念，为企业的健康可持续发展打下坚实的基础。