疫情后的行业合作和可持续性将成纺织最大驱动力

疫情尚未远去，业界又在摩拳擦掌。如何抢占行业制高点是每一家企业必须考虑的问题。展望未来之时，同时需要思考哪些技术和全球事件可能带来机会，因此不能掉以轻心，让机会擦肩而过，这都将成为不可挽回的损失。

纺织业的数字化需要变被动为主动

新技术的巨大潜力让业界抱有高度热情，现在有必要叫停这种热情，转而关注人类最实际的需要是什么。正如哈斯技术协会公司总裁卡扎·哈桑吉（Qaizar Hassonjee）在2020年的预测中所指出的那样，老年护理是有明确人类需求又兼具市场机会的领域，而高科技创新又可使制造市场转被动为主动。例如，随着各类医用传感器的范围和能力不断扩展，传感技术将稳步进入纺织行业。

此外，其他领域也要求业界与数字的交互具有更高的触觉质量。这一点适用于不同领域，从老年痴呆患者产品到更通用的智能纺织品，触摸技术带来更具个性化的互动。随着全世界的老龄化加深，老年护理市场机会将凸显出来，这是哈斯技术协会关注的一个领域。在这样的情况下，业界需要寻找把用户的“被动”消费转变为主动需求的智能材料，以便将其与纺织品（服装、家具纺织品等）或建筑环境融为一体，帮助老年人长时间独立生活或原地养老，这可带来巨大的社会效益和经济效益。因此，纺织企业不仅需要转型，更需要变被动为主动，这样才能拥抱未来。

新冠肺炎疫情改变着世界，也促动着技术的进步和创新。从“技术进步”到“创新融合”均需市场驱动。老年护理的需求愈显突出，这一领域也就给业界带来更多有益的经验。从市场需求出发，业界就能采用掌握最先进的技术来实现自己的目标。同时还需该领域专家和技术提供商的协作，共同努力。若缺乏创新，那么业界就只能鼠目寸光，难以看到机会。

客户对产品要求提高

今天的消费者对产品和提供产品的公司提出很高的要求。企业的生产需要符合循环经济标准，这样的纺织品才具有可持续性，市场需求才会不断增加。苏珊娜·柯伊伯琳（Susanna Koelblin）是伊士曼化工有限公司纺织品（美洲和欧洲中东非洲）业务负责人，她预测指出，要实现这一点还需技术支持，但其作用正在改变，比如促进供应链进一步透明化等。

长久以来消费者一直要求时尚和运动行业解决透明化的问题，而面对拥有更技术化和工业化的领域，他们还在不断提高期望值。要顺应他们，业界需要重点做好以下几点：

1.新型的产品生产周期。过去已经过去，现在正在发生改变，业界将以循环经济原则作为产品再利用的导向。化学资源回收会迎来分子水平上的突破性进展，因此纺织品的质量不会降低，获得的再生利用品也会与纯净原材料制作的产品质量保持一致。

2.消费者的理解。质量和使用寿命是消费者购买产品的关键。购买二手货、旧衣物再利用，其目的都是为了减排降耗。

3.新兴技术将促进透明化。数据链区块链及其他技术有助于在消费者和所购买产品之间建立更深层次的联系，企业需要让他们消除对绿色洗涤的疑虑，代之以信誉和消费者的信任。网络是信息的数字媒介，而区块链则是体现价值的数字媒介。

纺织业数字化定制化时代来临

人们可从众多产品制作中看到行业的复杂与艰难，比如汽车车轮或纺织品均可集成为电子产品。世界行业预测专家马克·马雅维斯基（Mark Majewski）预测说，2020年，柔性混合电子产品将大行其道，纺织和电子两个行业在不遗余力地寻求融合。

关键的挑战还在于规模，这是保持和实现行业增长的必要条件。附加生产一直在默默提高其创造混合和功能型渐变材料的能力，未来一年就是实现高科技纺织规模化的关键年。因此，下列趋势不可避免：

第一，全领域的跨行业合作出现。这对柔性混合电子产品来说尤其重要。目前，诸多智能化产品的行业合作还在加速升级。比如迈恩特（Myant）纺织公司目前正与医疗卫生领域及领先的运动装品牌进行深度融合。

第二，产品的制作过程不断分割。随着纺织和电子产品更充分融合，将有新的价值链出现。电子产品、传感器、电池变得更加柔性，灵活小巧，现在需要在制作过程中将三者结合实现规模化。

第三，可持续发展是一个靠电力供应无法解决的大问题。可持续这一理念给了业界一个真正的创新机会，有先见之明者已摩拳擦掌跃跃欲试。

第四，定制工程迎面而来。纤维创新技术（FIT）公司副总裁、研究人员及联合创始人杰夫·杜根（Jeff Dugan）借用萨维尔街高档裁缝店的一个术语，在预测中表示纤维定制工程将在未来大行其道。10年前，他们在日本看到这样的发展模式大量涌现，但当时这些并未吸引亚洲以外全球市场的关注。

第五，生物降解性和耐久性成为技术热点。聚酯纤维一度被认为是可穿戴设备的不兼容材料，他们在寻找强度更大且更耐久的纤维材料，但10年后经特殊处理的聚酯竟然成为更能生物降解的材料。工程定制化可在无纺制作中，让粘合纤维更紧密地融入纤维制品而不被流失，使纤维密度更加紧凑从而形成人们所需的材料。

第六，微塑料将成为整个纤维行业都关注的问题。微塑料是全世界纤维技术研发机构和诸多纤纺企业亟待解决的问题。微塑料散落入环境或大海，早已不是新鲜事。全世界都在推出相应应对措施。

单打独斗已成历史

成功的关键还在于如何吸引制造商、品牌和消费者的兴趣和想象力。过去的裁缝只生产消费者想要的产品，而今天跨行业的合作伙伴和相互关系渐渐成为不可须臾离开的合作模式，除了对话，其他方式的沟通也十分重要。业界应该采取更为积极主动的方式鼓励新想法，走出去与人互通，比如安曼创新实验室（AMANN Innovation Lab），这是种更具创造力的实验室，而他们之所以具有创造力，是因为与外界保持着千丝万缕的联系。

谈及这样的话题，业界猛然发现，他们不仅有意愿，也必须迈入下一阶段了。他们自身也拥有改变的能力，只是需要拥有想象力、创造力和勇气。同时能给他们力量的另一方式也开始出现，即跨行业合作。那种单打独斗、老死不相往来的时代已一去不复返。2020年前半部分已过，新的时代已在路上。唯有改变才能为业界带来变化，而能否实现自己的目标，还要看业界的创新能力。

（据美国高级纺织资源网https://advancedtextilessource.com/2020/01/13/insights-into-the-yearahead/）