No.2 华为出售荣耀：企业大了之后怎么办？

11月17日，华为发表声明，整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

时说新语：

华为出售荣耀的消息一出，一片哗然。围观群众或义愤填膺，或称这是壮士断腕之举，大家都被带入这激动的情绪当中。

关于华为出售荣耀，为什么要卖我们都清楚，那卖了之后呢？

我们都知道，华为、荣耀分家是为了避嫌，但这在“压迫者”看来呢？假设此路可通，对于刚刚独立、需要独自打拼的荣耀而言，手机各种核心零部件、渠道、市场、门店、成本和人员都是亟待解决的问题。一旦因为前期投入成本提高，价格上涨，那一直打性价比优势的荣耀还能否被消费者继续认可？

打抱不平、逞口舌之快只能缓解一时的情绪，这些都不能帮助华为走出这段至暗时刻。

之前看过一个很有意思的话题——公司大了之后怎么办？其无非是讨论一些转型、升级与创新，或是管理层面上的一些问题。但华为眼下遇到的问题，是很多公司在追求发展的过程中很容易忽视掉的一个问题，就是面对行业龙头“霸权主义”式的打压该怎么办？这是每一个想要发展壮大的企业都应该深度思考或是提前准备的，在这之前，技术是一切的基础和前提。

在深谋远虑上，华为已然做得够多，尚且如此，那些还没有这方面考虑的企业，一旦遇到如今华为之难题，又当如何？面对一些“不讲武德”的行业、市场霸权，企业又该怎么办？

——张翼帆