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土建施工管理中存在的问题与对策

2020-11-26吴艳

商品与质量 2020年31期
关键词:原材料施工现场材料

吴艳

天津送变电工程有限公司 天津 300000

1 当前土木工程质量控制中存在的问题

长期以来,安全和质量一直是土木工程施工过程中质量控制的重点内容。经过多年的发展,虽然取得了一些进展,但从目前的发展情况来看,仍然存在一些问题。首先,这些问题反映在工程质量难以实现全面控制这一事实上。一般来说,土木工程施工现场涉及的工人很多,这使得很难实现对土木工程施工现场实施步骤的真正有序控制。由于人员众多,许多施工意图不能有效地落实到每个人身上。在这种情况下,土木工程施工现场经常出现各种人工施工问题,影响了土木工程的施工质量,同时也给施工管理工作带来了较大的障碍,导致工程施工质量得不到有效控制[1]。

同时,对于建筑和土木工程建设来说,材料是必不可少的原材料。如果土木工程要顺利完成,就需要足够的材料来支撑。这使得物资管理具有丰富性和多样性的特点,不可避免地会有不均衡的优势和劣势。这些问题将对土木工程的施工质量产生重要影响,同时也增加了选择和判断材料质量的难度。通常情况下,工程建设单位进口的设备和材料的质量符合相应的标准,偏差很小,所以他们只使用制造商提供的产品检验书和实验测试报告作为产品合格的依据。然而,现实却大不相同。这些材料在质量和性能上参差不齐,这就要求我们的主管仔细鉴别。目前,土木工程中许多施工质量问题的根源在于材料质量控制不好,不能准确识别和选择原材料。材料中的另一个重要问题是材料和产品的来源广泛且众多,这使得彻底检查和控制原材料和产品非常困难。工程材料的检验一般采用随机抽样的方法,这在很大程度上造成了施工质量问题。因此,如何控制工程材料质量已成为提高土木工程施工质量的关键,也成为现场管理的关键内容。

另外,对于土建工程的施工,最重要的是施工的安全,而保证施工人员的安全是影响工程施工的关键因素。但是,从实际情况来看,我国很多土木工程工作者并没有充分意识到这一点,安全意识薄弱,无法有效处理施工过程中的各种安全问题,不仅不能保证施工人员的安全,而且在很大程度上为土木工程的施工和后期使用埋下了隐患。许多单个施工人员没有深入学习国家安全生产和土木工程的法律法规,这些文件的精神就不能在施工过程中得到有效的贯彻。在责任制方面,虽然我国已逐步完善了土木工程施工的相关制度,但要求实行个人责任制,这为土木工程施工的安全提供了重要保障[2]。但是,从实际情况来看,虽然相关制度已经建立,

全责任制也相应划分,但在自上而下的传递过程中,出现了信息逐渐弱化的问题,在向下传递的过程中,原有的思路和主题逐渐模糊。许多建设单位的问责制不是基于项目的实际情况,缺乏对时间、项目和人员因素的考虑。过去的制度和管理制度仍然存在于施工现场。这种现象很容易导致上级业务指导的脱节,进而导致安全事故。

2 土木工程施工中的质量控制措施

2.1 加强人员控制

为了有效提高我国土木工程的施工质量和效率,解决施工中常见的问题,应从问题本身入手,首先做好人员控制。加强对相关人员的安全教育和培训,努力增强施工人员的安全意识,增强施工队伍的整体素质和施工技术水平。相关技术管理人员也应不断学习新的管理知识,掌握先进的施工技术和管理经验,不断提高自身的管理质量和水平,从而为土木工程的建设和施工提供有力的支持。逐步建立技术管理体系的组织体系,落实相关职责,确保最大限度地调动技术人员的积极性和创造性。对项目进行全面深入的分析,了解工程特点、土建结构、施工环境等各种要素,确保施工正常有序进行[3]。

2.2 加强混凝土施工质量控制

土木工程混凝土的施工质量通常会受到原材料、施工工艺和环境等相关因素的影响,其中原材料作为工程施工的基础和前提,对工程质量起着至关重要的决定性作用。例如,水泥强度的变化也会直接影响混凝土的强度;为了保证混凝土施工质量,在施工过程中必须注意原材料的质量控制,确保原材料的质量和规格满足施工需要。通常,材料在施工过程中会产生相应的有害物质。这些有害物质一旦超过一定限度,就会影响水泥的水化,直接降低混凝土的强度,影响材料与水泥浆的粘结。如果粘土和淤泥在砂中占3%以上,在砾石和卵石中占2%以上,这些非常细的材料将在骨料表面形成一层涂层,这也将对骨料和泥岩之间的粘结产生不利影响。为了控制材料的质量,不仅要定期对原材料进行检查,还要不定期地进行检查,以保证材料不受最大程度的影响,使材料的所有值都符合相应的标准和规范[4]。

2.3 加强工程施工质量,搞好材料管理

同时,材料管理也是土木工程施工中的关键环节。在土木工程施工现场,进口材料应严格审核和检验,材料管理应坚持质量第一的原则。根据施工进度做出具体安排,使施工现场得到有序管理,在土建工程中形成较好的社会效益和经济效益。为了提高土木工程的施工质量,在施工过程中要不断完善组织设计、质量保证措施和施工方案,落实责任到具体的程序和步骤,促进土木工程施工的科学发展。此外,我们还应明确安全是工程的前提,所有施工步骤和环节都应紧紧围绕安全这个“主题”进行,以确保施工队伍能够在安全的施工环境中进行施工作业。

3 结语

土木工程施工质量控制和管理必须从自身实际需要出发,避免盲目照搬,应在不断实践中总结经验,寻找合适的管理手段和方法。目标控制成本、进度、质量和安全,促进工程质量的加强和提升。

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