建筑装饰工程造价管理的困局与对策

2020-11-26张小燕

建材发展导向 2020年7期

张小燕

（山西兴宇工程招标代理有限公司，山西阳泉 045000）

建筑装饰工程的造价管理与企业的经济效益联系密切，良好的造价控制对提升企业的经济利益有着重要的作用。目前在装饰工程的造价控制上发现了诸如设计、定额标准、施工等许多问题，要想解决这些问题，做到合理利用设备和各类资源以控制造价，针对这些问题采取的措施就变得至关重要。

1 建筑装饰工程造价管理存在困局

1.1 原料种类多，质量难以保证

在当前这个大环境中，受经济市场的影响，各种原材料都在打价格战，这样一来，材料的质量就无法保证了。很多装修材料的生产商为了节省成本，会用一些不合格的材料，偷工减料，最后受损失的还是业主。另外，市场上还有很多的经销商为了挣更多的钱，会将质量不好的装修材料按照质量好的产品的价格销售，牟取暴利，严重扰乱了市场秩序，不利于建筑行业健康发展。

1.2 缺乏装饰市场管理机制

针对建筑装饰工程，为了能够实现对设计以及施工企业行为的约束，国家对此制定了相关的制度和政策，但由于政府从1989 年才开始加强对建筑装饰工程的管理，起步相对较晚，而近年来房地产市场的快速发展，使得其相关管理机制和人员的配置都明显滞后，故在建筑装饰的过程中从设计、施工到报价、竣工结算等各个环节都缺乏相应的管理体系。截至目前为止，装饰行为有资质的设计施工企业相对较少，绝大部分都是包工头和个体户，从业人员普遍没有相关培训经验，更多的是依靠以往的工作经验，业务水平良莠不齐，整体水平较差，根本无法满足当前行业发展的实际要求。尤其是百姓在住宅装修中，普遍使用的是“游击队”来负责，使得整个市场的规范性较差，更加谈不上什么造价管理。

1.3 工程设计质量缺乏保障

工程设计保障建筑装饰工程的质量高低，它决定了装饰工程能否顺利开展实施。而设计施工图是工程设计的直接体现形式，而当前装饰工程市场面临着设计图不规范的问题。人们对设计图的不重视导致许多工程设计人员一味追求外在形式，同时在工作中缺乏严谨性从而忽视了细节上的要求，从而严重影响了工人施工的效果，同时间接造成材料浪费，更造成了造价分析工作的准确性，影响工程造价工作的进行。

2 解决建筑装饰工程造价问题的有效策略

2.1 材料信息共享有助于装修工程管理

原材料的采购在建筑行业中占据着一个重要的部分，需要采购人员知道建筑材料的信息，并进行整合，把这些材料信息放在一起进行对比，从中筛选出质量好，并且价格低廉的原材料。另外，还要对市场上的材料价格变动做到心中有数，这样才能促建装修公司长远发展。

2.2 充分利用信息化手段

随着科技的发展，任何产业都应正确利用信息化手段进行科学管理。企业应合理借助行业管理信息网，做到信息的公开透明化，有效实行监督，真正做到公开，公平，公正。同时，适当更换办公设施，例如引进先进的软件进行准确精细的造价核算，防止落后的设备造成的数据造假，同时也节省了人力核算带来的误差。与此同时，为了更好的进行工程造价控制，企业还应引进专业人才与信息化手段相结合，当项目出现质量问题等困境时，针对具体情况制定解决措施，形成一个相对健全完善的造价管理体系，以实现标准、规范的定额管理，从而改善项目的总体质量。人才与信息化方法的合理配合将会使建筑装饰工程造价管理更加透明化、规范化，更将显著提升工程造价管理的质量。

2.3 设计环节中的造价控制

当代，人们的生活水平和质量不断提高，人们的审美以及欣赏水平也随之提升。目前，人们在选择建筑装饰企业时除了要看价格之外，创意也很重要，人们都想要别具一格、与众不同。因此，当前很多建筑装饰设计师都在拼创意，想要获得客户的认可，但是有些设计师就只注重创意不注重成本控制了。所以，应该不断增强建筑装饰设计师的成本管控意识，在设计的过程中不要为了标新立异而选择一些特别昂贵甚至还是进口的东西，这样不仅会增加成本，还会对材料的运输等方面造成困难。创意很重要，但是控制成本更重要，建筑装饰设计师应该求新不求贵，这样才能使客户满意。

2.4 加大市场调研力度，提高员工综合素质

当前，我国各行各业都在飞速发展，物价波动大，这对建筑装饰企业有很大的影响。因此，要想更好地对建筑装饰工程造价进行管控，就必须加大市场调研的工作力度，深入研究物价变化的规律，尽量找一些能够长期合作的材料供应商，这样能够节约材料购买的成本[3]。此外，当前我国大部分建筑装饰企业的规模都比较小，没有特别全面系统的管理制度，而且员工对于工程造价的管控也不是特别了解。所以建筑装饰企业应该提高对工程造价进行控制的重视程度，加大对员工的培训力度，开展一些工程造价管控的普及讲座等活动，并招聘一些专业素质高的财务人员，组成一个工程造价管控小组，建立健全工程造价的控制体系，对建筑装饰工程造价的各个方面进行严格管控，增加企业利润，推动企业快速发展。