变电站基建施工质量控制策略分析

万子涵 南京远能电力工程有限公司送变电分公司

引言

变电站基建施工对于电网建设而言具有重要的作用，它不仅是变电站建设的前提条件，更是电力系统高效运行的物理支撑。在当前社会对电力需求日益旺盛的背景下，电力企业不仅在进一步提高电网覆盖面，更要努力提高变电站的可靠性与稳定性，使变电站充分为电网的整体高效运行发挥保障作用。当前我国电力系统正在朝着智能电网转型的关键时期，做好变电站基建工程的质量控制具有重大的现实意义。

1 变电站基建施工质量管理现状

从我国变电站建设模式来看，一般认为基建部分的技术含量不如变电站主体电气设备的技术含量高，因而其施工过程及质量管控常常被忽视。

一是施工人员缺乏足够的质量意识，只求完成任务而不管质量好坏。从我国变电站建设模式来看，大部分的建设单位都会把基站工程和安装工程外包给第三方，但是第三方施工人员的专业素质却很难得到保证，质量意识也参差不齐。对于第三方而言，更主要的是追求进度，质量更多只是兼顾，导致诸多施工缺陷。

二是施工现场管理混乱，日常监督不到位。一些施工人员不按规范操作的现象时有发生，部分现场负责人甚至随意离开现场，造成现场无人管理，施工人员如果不自觉，就会出现很多质量隐患。建设单位也没有发挥监管职能，日常检查次数较少，对承包单位听之任之，这对于基建施工质量的管理是非常不利的。

三是施工缺陷频繁出现，风险因素不断增加。近年的变电站基建工程无论是在建设规模还是建设数量上都有了大幅的添加，但施工管理却没有相应跟上，导致各种风险因素长期存在。例如建设区域地面沉降、墙体渗水开裂、门窗预留尺寸不符合要求等，这些质量问题都会转化为今后变电站运行的安全隐患。

2 变电站基建施工质量控制策略

2.1 事前质量控制

事前控制是变电站基建施工质量管控的重要环节，因为如果前期出现的质量缺陷未得到及时纠正，会带入后续施工环节，甚至流入变电站运营阶段，其影响是巨大的。在工程前期必须对以往变电站基建的质量现状有全局的认识，有针对性地加以避免。通过实地调研，对建设区域的各种客观影响因素进行汇总，结合项目条件形成分析报告供施工阶段参考。设计阶段则是前期控制的重点，在条件允许的情况下，应由高级技术专家对设计方案和图纸进行把关，严格执行图纸会审和现场勘查，广泛听取意见，反复优化后形成最终设计方案。另外，要强化关键材料供应商的筛选流程，保证供应商具有足够的能力供应所需材料。

2.2 事中质量控制

施工开始前，全面做好施工准备工作，制定科学的施工方案，明确施工组织计划、质量保障措施及质量应急预案等内容。材料和设备进场后做好质量抽检，禁止不达标的材料设备进入施工阶段。设计人员和施工单位要反复进行技术交底，防止施工与设计不符。研究制定施工过程管控流程，明确各工序质量控制要点，使各施工工序有序开展，施工质量得到严密监控。尤其是变电站地基质量控制，必须仔细勘察，结合地质条件和交通路线等因素进行综合考量。

质量控制活动贯穿了整个施工过程，任何阶段发现问题都必须要求整改，直到施工过程和结果未检出任意质量问题。为此，在质量控制过程中，应紧紧把握各工序的质量控制要点，尤其是要重视隐蔽性工程的质量管理，对照图纸及标准规范逐项反复检查，避免反复施工整改，确保所有质量控制要点均处于全程可控状态。

2.3 事后质量控制

事后控制主要针对交竣工验收阶段的质量控制工作，在进入正式验收之前，由施工单位搜集并整理各类质量抽检记录，为质量验收提供参考依据。另一方面，要及时组织质量验收的评估工作，将完工后的工程状态与相关标准、规范进行核对，保证任意质量指标都能全面满足规范要求。一旦发现质量缺陷，要立即进行原因分析并纠偏，对问题进行改进并查找其它环节是否有类似问题，绝不让基建施工质量缺陷流入变电站运营环节。如果基建工程完工之后，暂时不能进行验收或继续后期的变电站建设工作，应做好基建成品的现场保护，以免遭到意外破坏而影响工程质量。

3 结语

质量管理活动贯穿了变电站基建的整个过程，开展科学高效的质量管理活动是提高变电站可靠性和稳定性的保证，也是提升施工单位核心竞争力的重要手段，因此必须根据变电站基建施工的特点及质量管理现状，研究最高效的质量管理体系，将质量管理意识渗透到每一位项目参与人员以及每一个施工细节。随着管理科学和实践的进步，更多的科学管理手段将应用于变电站基建工程的项目管理活动，质量管理人员必须与时俱进，持续提高质量管控能力，确保变电站基建工程可靠高效地交付并投入运营。