APP下载

市政工程施工中的安全管理与质量控制

2020-11-25周华升马建宁

商品与质量 2020年50期
关键词:管理控制施工人员市政工程

周华升 马建宁

东盛生态科技股份有限公司 山东潍坊 261061

1 现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理存在的不足之处

1.1 缺乏管理控制思想

通常情况下,市政工程建设施工期间涉及的内容很广,有的管理部门没有办法实现整个过程的质量控制以及安全管理,同时缺乏管理控制的思想。有的城市在进行市政工程建设期间,不遵守国家工期定额的有关政策,将工期减小,使得施工单位没日没夜的进行施工,在这种情况下,造成部分不符合施工标准的人员被安排到施工期间。有的施工单位为了在规划的时间内完成市政工程,将有的施工步骤进行简化,没有严格按照施工的要求进行操作,使得施工的质量无法得到保障,而且也在很大程度上威胁到了施工人员的安全,增加了出现安全事故的概率[1]。

1.2 市政工程的材料质量管理不满足标准

在进行市政工程项目施工期间,建筑材业缺乏材料管理以及安全管理控制思想。没有科学合理的控制项目的规模以及施工的内容,这种情况下造成施工单位会发生部分材料选择不恰当的情况。工程的施工管理以及质量控制的材料不满足标准要求,会造成市政工程的投入成本加大。有的材料以及构件在选取的时候,没有办法满足市政工程体系的质量,所以没有办法保障管理的责任制,造成市政工程在材料方面的管理无法落实到位,这在很大程度上给市政工程的使用以及安全带来了不好的影响。在进行市政工程施工期间,通常情况下,部分建筑企业为了追求自身的经济效益,没有根据国家建筑施工的有关标准进行操作,存在偷工减料的现象,这会使得施工工程的质量不满足标准规范,从而导致需要返工的后果,从而导致了市政工程成本的增加。筑企业在市政工程项目的施工中缺少材料质量与安全管理控制意识。没有对施工项目的规模增加和施工内容的复杂而进行有效的控制管理,导致施工单位会出现部分的材料选取不合理。工程的施工管理和质量监控的材料不规范,会直接导致市政工程的实际成本增加。

1.3 施工人员的安全意识不足

在市政工程施工团队中,农民工所占的比例较大,拥有正式编制的员工数量较少。由于个别管理方没能对自身的安全管理体系进行完善,因此许多个别农民工在正式上岗之前,都没有接受过完整的、系统化的安全管理培训这样工程的安全管理效率就无法得到有效的提升。再者,由于许多施工人员都存在着超负荷工作的问题,因此施工过程的危险性程度也会大幅增加,进而给市政工程带来极大的管理风险。

2 提高市政工程管理效率的有效策略

2.1 加强对市政工程质量管理的重视

在市政工程质量管理过程中,要想提高其整体管理水平,则需要给予市政工程质量管理足够的重视,同时也要做好以下方面工作:其一,树立较高的质量控制观念:在市政工程施工过程中,施工人员要树立良好的质量意识,将工程质量作为当前的首要工作,并且在具体施工过程中得到充分体现。其二,健全质量管理体系:在工程质量管理过程中,必须设定科学合理的目标,且根据指定的目标完成管理工作,同时要保证在各个环节得到充分的体现。此外,加大质量管理控制力度,使得施工人员逐渐养成自觉接受监督的习惯,积极主动配合相关部门开展质量管理工作,进而提高市政工程施工管理水平[2]。

2.2 建立一套完善的施工质量责任管理体制

为提高市政工程的质量控制力度,相关人员须对当前的质量责任管理体系进行进一步完善。管理人员可制定相应的质量控制目标,鼓励各级管理人员对目标进行逐级分解,最后落实到每位施工人员。此外,企业还必须对基础的施工人员进行完善的知识培训,使其都能够掌握基本的施工质量控制技能。还应对各级管理人员进行相应的管理技能培训,使其充分掌握施工材料的检验方法及施工流程的控制手段。还应当通过责任管理体制,提高每位管理人员和施工人员的责任意识,在出现质量漏洞后,及时澄清问题发生根源,并对相关责任人追责,以此提高整个施工团队的质量管理效率。

2.3 改善市政工程施工安全管理决策

对于市政工程安全管理过程中存在的不足之处,需要采取相应的措施进行处理和解决。首先,需要改善市政工程施工中的安全管理策略,健全与安全管理有关的内容。其次,对于市政工程安全管理的决策内容来说,需要实施相应的措施进行改善和提升,选用恰当的市政工程项目施工的安全管理制度,为市政工程的顺利实施提供保障。除此之外,将安全管理落实到位,强化施工人员的安全思想以及注重安全施工方面的问题,制定科学合理的安全管理体系,对于施工期间存在的风险需要正确的进行估算,同时排除施工期间存在的安全隐患,在根本上减小市政工程施工过程中出现安全事故的可能性。

2.4 逐步提高施工人员的安全意识和施工素养

市政部门管理人员应适当提高自身的招聘要求,并严格审核对方的技术资质以及施工经验。市政部门人员还应完善员工的安全培训体系和技术培训制度,定期召开培训讲座。管理人员还应当建立完善的整体及榜样制度,定期评定安全及技术先锋作为施工团队的学习榜样,并鼓励施工成员交流先进的施工经验,以此提高工程的整体施工安全和质量水平。

3 结语

随着市政工程建设的规模化发展,市政工程的施工质量成为人们关注的焦点,为了保证市政工程施工顺利进行,则需要重点加强其安全管理及质量控制工作。在实际的管理过程中,企业要给予足够的重视,根据实际管理需要,不断完善相关管理制度,安全施工质量管理体制,为施工安全管理工作的开展提供重要的制度保障。与此同时,还应当加强对质量方面的控制,以此来保证市政工程施工质量得到全面提高[3]。

猜你喜欢

管理控制施工人员市政工程
探讨市政工程的精细化管理
市政工程供水管网运行管理
建筑工程中加强施工质量管理控制探讨
关于加强市政工程管理的有效措施探讨
工程造价管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制实践
建筑工程施工中的质量管理控制探讨
地铁运营期轨行区施工人员安全能力研究
谈市政工程造价控制与管理