机械设备管理中机械维护修理的重要性

胡艳双

辽阳市城市管理事务服务中心 辽宁辽阳 111000

1 概述当前机械工程设备维修与管理中存在的不足

1.1 工程设备管理缺少合理性

在现阶段，我国大多数施工单位在开展实际的施工之前，并未对工程机械设备管理工作投入足够的精力，以至于管理工作往往缺少一定的合理性、规范性，设备的施工效果不容乐观。

主要表现在以下几个层面中：其一，管理缺少规范性，缺乏完善的管理体系。其二，管理维修工作通常以经验为准，缺少实地考察，科学性不够，往往不能够将理论与时间结合在一起；其三，缺少健全的管理资料，同时，未能建立起完善的设备档案管理制度，具体要求落实不严格；其四，缺少有序的管理秩序，管理流程混乱。管理权责并未有序划清，致使相关工作难以遵循正常的程序进行；其五，缺少规范化的工程机械设备维修体系，对于维修的重视程度不够；其六，缺乏人才梯队的建立及培养。总之，工程机械设备的管理与维修存在一定的主观性，并未从实际出发，切实地落实在实际的问题处理中[1]。

1.2 工程机械设备的使用缺少规范性

企业虽然引入了更多的专业性、创新性人才。但在机械设备的维修与管理层面中仍然缺少专业性的操作人员与技术人员。究其原因在于，当前引进的人才主要局限于应届毕业生群体之中，理论知识较强，却缺少实践操作经验，在实际操作的过程中，无法全面地认识机械设备的维修与管理工作，从而导致大多数人才不愿意投身于这一行业之中，致使机械设备维修与管理工作逐渐呈现老龄化工作状态。

1.3 工程机械设备存在严重的失修状况

机械设备失修的原因在于：其一，实际的工程施工进程中过度施工机械工程设备，日常维修与监督工作不过关，致使机械设备的使用效用不断降低，对于维修的依赖性逐渐增强；其二，工程机械设备维修费用较高，但工程机械设备的维修费用并未提前预留，一旦需要维修便缺少充足的维修费用，致使机械设备无法得到及时维修保障，甚至一些机械设备在存在故障的情况下为保证企业的利益诉求仍然持续工作，直至设备造成更大的故障与损失时才停机进行维修处理，整个处理过程一味地追求速度，效率无法从根本解决设备问题发生的原因。

2 如何合理完善工程机械设备的维修与管理策略

2.1 构建完善的设备使用和维修管理制度

机械制造企业需要构建完善的设备使用和维修管理制度，从制度的层面上约束相关管理人员，督促有关人员做好机械制造加工设备的安全管理和维修工作。在设备安全使用管理制度中可以纳入看板管理方法，将设备详细的使用操作步骤、注意事项、检修时间和检修结果等记录在看板上，并将看板设置在每台设备上，以便确保操作人员规范使用机械制造加工设备，并督促维修人员定期对加工设备进行保养和维修。

此外企业管理者还需要构建完善的奖惩制度，对于不定期保养维修加工设备的工作人员进行相应的惩罚，强化维修人员的责任意识，端正他们的工作态度[2]。

2.2 合理运用信息技术加强机械工程设备维修

科学技术不断更迭，使得我国工程机械设备维修技术不断升级，衍生出了新型的维修工艺，主要有智能维修工艺以及状态维修工艺等。在这其中，智能维修主要是借助于电子系统对设备进行自动化诊断与置换装置，确保信息实现远距离传输，以便于将机械设备的相关数据传送到中央工作站中。而状态维修技术，主要是将编程逻辑控制器与生产系统进行有效结合，进而对工程机械设备实行全面控制，以便于对机械设备加工参数进行收集，确保实时了解工程机械设备的运行情况。

2.3 加强对设备的监管检查

在对设备进行检查的时候，要根据不同的设备，制定不同的检查方案，在这个过程中，仅仅依靠检查是达不到理想的维护保养效果，还需要建立监管机制。在新型设备进厂后，要加强对设备说明说的阅读，仔细阅读该设备需要注意的事项，根据说明及哪里不同的检查方案，这样可以达到理想的保养效果，及时检查出来故障，及时进行解决。将维修保养工作落实到车间，从车间落实到每个小组，再从每个小组落实到小组中的每个人，建立互相监督制度，奖惩机制，这样可以提高员工在工作上的积极性，同时在对设备维修保养上也不会出现懈怠的情况，工作起来也会更有动力，更加认真[3]。

2.4 创新机械设备的维护方式

首先，要对机械设备实施统一的标准化维护。机械设备为适应目前建设工程的需求，已经在逐步向标准化阶段跟进。结合机械设备的本身的标准化制造优点，在设备的日常维护以及设备的运行环境，包括作业环境的维护等方面都要实施标准化操作，这对于确保设备的稳定运行至关重要。如在室外使用的设备，会因为环境因素使设备受到风雨的侵蚀，这就对设备造成了磨损伤害，使设备的使用年限缩短，降低了使用寿命。在对于温度、湿度等有要求的机械设备，更要对设备的运行环境进行干预，避免设备因环境因素而产生故障。

3 结语

以上，在实际的工程建设过程中，工程机械的管理与维修不仅牵动着工程的进度问题以及工程的质量情况，同时还关系着工程机械的经济效益。因此，在对工程进行管理的过程中应该重视工程机械的使用状态与维修策略，强化工作人员的岗前训练与培训，设置相关的考试保证从业人员可以持证上岗。与此同时，应该加强机械设备的保养，明确相关管理人员的具体责任，协调相关部门的关系，进而确定机械设备的使用状况，以保证工程的持续进行。