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建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

2020-11-24吴伟安徽周庄建筑装饰工程有限公司

灌篮 2020年27期
关键词:建筑工人施工现场建筑施工

吴伟 安徽周庄建筑装饰工程有限公司

在新的发展时期,我国建筑行业发展水平虽然已经达到了一定的高度,但建筑行业所面临的竞争日益激烈。在此背景下,人们不仅对建筑工程的品质提出了更高的要求,同时更加注意建筑工程的建设质量和使用安全。因此,作业建筑行业的相关人员,需要遵循时代发展的潮流,牢牢把握安全施工的重要性与必要性,在实际的施工过程中,不断改进已有的安全管理方式和方法,并且根据实际施工情况来加强安全管理方式的创新,使得建筑工程的安全管理工作能够充分落实到位,为建筑企业创造更高的经济效益,获得安全性高、质量强的建筑口碑,得到社会的广泛认可。

一、建筑工程施工安全和技术管理的价值体现

当下社会发展形势下,科学技术也在不断进步,对于建筑行业而言,一方面亟须调整与优化产业结构,引入先进的技术理念和形式,有效提高施工整体品质,为建筑企业稳步发展打下基础。如果施工人员的专业技术水平低下,实际施工阶段极易出现各种突发情况,加上技术管理体系的缺失或不够完善,势必会直接影响施工成效,制约着工程管理整体水平的提升。另外,随着建筑结构的复杂程度越来越高,技术形式以及工艺流程等都发生了较大的改变,施工阶段需要做好各个施工工序的衔接和协调工作,以完善的施工技术管理制度为科学指导,推进施工技术全面落实,这也是施工技术管理的核心目标。另一方面,需正确认知施工安全管理的重要性,高度重视现场施工安全管理,把管理安全贯穿于所有施工环节,用以规范和约束施工流程和技术实施情况,推进施工活动安全、有序地进行,为实现工程质量和效益目标夯实基础。

二、建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

(一)完善安全管理条例,提高安全管理效率

众所周知,完善的安全管理条例和安全管理制度能够帮助企业有效地提升安全管理质量。建筑企业负责人员应当做好安全管理条例的制定与修改,确保这些条例能够符合当前企业在现场管理中的需要,条例设计人员也要结合实际情况,深入工地了解安全管控中存在的各项问题。相关部门对我国的建筑行业也十分关注,他们在施工现场安全管理之中也制定了一定的原则,但是由于不同企业具有不同的建设情况,国家制定的安全管理条例并不能满足所有企业的使用需求,各企业需要在此原则之上进行适当调整,才能做出适合本企业发展的决策。

(二)做好施工材料及施工设备的安全管理

建筑工程施工材料品质与机械设备质量会对工程建设质量与效率产生极大影响,若不能保证施工材料和设备的合理应用,将会给施工建设带来严重的安全隐患。为了从源头消除安全隐患,要做好材料与设备质量管理工作。要对施工材料进行检测,保证质量达标,保证有效仓储,降低材料变质概率,减少因施工材料造成的安全事故,在材料采购方面,要充分做好市场调研,结合不同工程对材料质量需求进行选择,保证工程质量达标,降低企业工程成本,实现企业经济效益最大化。管理人员要重视设备安装,保证使用安全,施工前全面做好检修工作,防止出现设备故障而造成工程延期。应对设备进行定期检查,明确施工设备运行状态,减少施工设备中的安全隐患。设备维护保养工作也不容忽视,要保证科学性与有效性。

(三)升级安全监测监督技术

针对房屋建筑工程施工现场的安全管理,只依靠管理者进行监督是无法做到面面俱到的,尤其是一些隐匿性的安全风险,需要借助现代技术系统强化管理。比如,在基坑支护系统的安全监测方面,利用现代仪器对其重点部位的形变情况进行监测,或是采用无损检测设备对工程结构体内部的损伤进行检测,这将有助于及时发现安全风险,做好补救工作。再如,针对现场人员的安全管理,安装智能化人脸识别门禁系统及现场安全监控系统,能够杜绝对外来人员及不佩戴安全帽的人员进入工地,对现场不穿戴安全装备的作业人员发出警告等。另外,项目管理单位还要基于工程安全管理的需求,构建完善的信息沟通及管理机制,建设项目及企业的安全管理信息库,通过多渠道信息的沟通协作及大量的安全信息分析,进一步提升安全管理水平。

(四)充分落实施工安全责任

据调查研究表明,为了使得建筑工程施工安全管理工作的效率和质量达到最大化,需要将相应的安全管理内容和要求落实到个人,以提高施工安全管理工作人员的积极性。并且为了确保出了安全事故能够在第一时间内找到负责人,避免出现推诿或扯皮拉筋的现象,在正式开展安全施工管理工作之前就需要与所有参与安全工作管理的工作人员签订施工责任书或合同,这样能够使得安全管理人员,对自身所肩负的责任和使命有更加清楚的认识,从而兢兢业业的对待自己的工作。即使在施工的过程中出现了安全问题,也能第一时间找到具体的责任人来进行处理,使得建筑工程施工的效率和质量得到最大程度的提升,更好地保障整个建筑工程施工的安全性与稳定性。

(五)创新建筑施工安全宣教方法

当前,建筑施工领域存在的安全问题和一线建筑工人安全意识薄弱有着很大的关系。现阶段,建筑工人的受教育水平普遍不高。对此,要紧扣建筑工人的实际情况,创新建筑施工安全宣教方法。首先,发挥好典型案例的宣教作用。与枯燥、抽象的安全知识教育相比,案例具有直观性、生动性的特点,更易为建筑工人接受。要搜集整理近年来建筑领域出现的、具有代表性的安全案例,以理论结合实际的形式向建筑工人开展安全教育,让建筑工人在直观的图片、视频中了解建筑安全的重要性,增强他们的安全防护意识。其次,将安全宣教融入建筑工人的日常生活。随着信息技术的不断发展,社会大众获取信息的方式发生了深刻的变化,各种类型的新媒体,如微信、抖音、微博等成为社会大众获取信息的主要途径。建筑工人普遍有刷抖音的习惯。可注册抖音账号,发布一些和建筑施工安全相关的短视频,如安全带的正确佩戴方法视频等。最后,将安全宣教融入施工现场文化建设当中。文化具有隐性管理的作用,能够和制度管理有机地衔接起来。要重视施工现场文化建设,并将施工安全融入施工现场文化建设中,如开展施工安全有奖问答活动,在潜移默化中提高建筑工人的施工安全意识,从而提升建筑施工安全管理的整体水平。

(六)按照技术操作规范施工

经过实际调查研究发现,不规范实施施工技术也是导致施工现场安全事故发生的重要原因之一。因此,为从根本上提升施工现场安全管理水平,还要严格遵照技术操作规范开展施工作业工作。结合施工现场地质条件、水文特征,优化施工组织设计方案内容,避免在工程实施期间受不利地质条件影响,出现各类安全事故。重点关注脚手架搭接等施工行为的安全管理工作,选择合理的搭接手段,切实保障脚手架等重要施工设施的安全性。针对可能影响工程施工安全管理水平的各类因素,对各施工环节进行因果分析,寻找出安全事故发生原因,制定专项可行的技术处理方案,确保施工现场安全事故能够得到预先控制。积极引进先进的施工现场安全管理理念,加大事前安全管理投入力度。分析可能会引发安全事故的风险问题,结合建筑工程具体施工要求,制定专项可行的应急处理方案,切实控制安全事故影响范围。

(七)强化人才培养,组织施工安全隐患的排查活动

为了有效提升建筑工程项目基础架构的安全管理水平,最重要的一个环节就是坚持引进专业人才,并且不断对人才进行培养,重视内部培养以及外部推荐。同时也要不断地吸纳国内外一些高科技的项目安全管理模式,强化对工程项目的安全管理培训内容。可以通过运用远程研修等手段,帮助企业的工作人员能够更好地接触和运用高科技建筑施工的安全监督管理技术,从而有利于推动安全生产和建筑施工技术在企业中的大量运用。与此同时,施工企业还需要有效地运用大学生资源部门为大学生提升就业以及社会实习提供支持,有利于大学生的社会实践以及就业,确保能够进一步将施工技术的基础设施安全管理水准提上来,从而推动安全管理工作人员的长远发展。监理、施工以及其他建设施工单位共同负责组织彻底、全面以及仔细的施工隐患安全排查整改活动,真正系统意义上可以做到安全不留任何死角、不能乱打折扣。其他建设施工单位也认为应该积极组织督促项目监理、施工单位监督执行安全质量生产的各种隐患安全自查整改活动,要求施工项目企业监理施工团队和项目管理施工团队中的全体人员及时到场。其他施工单位项目总负责人则认为应该亲自组织部署项目企业安全质量生产的隐患检查整改工作,带队不定期性地抽查施工单位内部及承建地区的项目企业施工工作进展和安全生产情况。其中,项目管理相关部门人员需要主动负责组织施工项目企业施工现场安全隐患的自纠、自查,详细统计记录检查发现的各种施工安全隐患,有利于针对性地对其进行排查调整。

(八)重视安全技术创新,强化安全保障水平

人才是企业最宝贵的财产,企业通过对技术人才的储备,不仅能够增强公司的技术实力,同时,技术人员还可以通过知识的运用,使施工项目的安全生产质量得到保证,此外,施工公司在培养人才的同时还应不断导入新的生产科学技术,通过采用先进科学的施工工艺和方式,同时加上更先进的生产仪器和设施,在必要时可以通过先进机械设备和科学技术取代传统人工,应用于高危的建筑施工中,就可以有效减少重大安全事故出现的机率,而且还可以提高安全生产的技术含量。同时,为推进建材行业安全质量生产经营信息管理的智能、自动化和信息化改造发展,把BIM技术、AR技术等信息技术运用到施工企业的生产安全信息管理,对于提高企业事前防范控制,提高企业安全信息管理的系统性水平等方面都具有积极意义。同时强化科学管理思维,建筑施工安全事故的发生,往往伴随着一定的规律性和因果性。通过不断的总结经验,采用科学的管理方法,对容易发生安全事故以及经常发生安全事故的重点人、物、事进行管理和控制,可以杜绝大部分的安全事故发生,提高预防控制的工作效率。

(九)保证安全投入

施工企业要落实安全保障资金,提前制定好安全投入计划。在项目实施的过程中,要建立针对安全投入资金的监管制度,使安全投入保质保量。此外,要引入适应新时代管理的技术和设备,提高生产安全性和管理水平,如BIM技术。还要建设安全监督队,对项目现场进行安全检查,通过有计划性的巡查,发现施工现场的不安定因素,及时掌握现场的安全状况。

三、结语

安全管理的人员只有在实际工作中不断发现问题,总结经验教训,依靠多学、多看、多思、多做,科学运用安全管理知识,合理采取安全管理措施,才能尽可能减少事故的发生,保障施工现场的安全生产。

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